金融風暴過去,大海將恢復新的平靜,而我國焦化行業(yè)已進入大浪淘沙時期。市場法則表明,越是在產能過剩矛盾突出之時,這種淘汰進程將愈發(fā)加快。過去粗放式的高消耗、高排放、低效益之路已走到盡頭,焦化企業(yè)孤帆前行的方式將一去不返,取而代之的將是焦化企業(yè)的“聯(lián)合艦隊”,甚至還有焦鐵、焦煤聯(lián)盟。
據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2009年全國焦炭產量總計已達3.53億噸,與2008年同口徑相比增長約7.95%。其中,全國規(guī)模以上企業(yè)累計生產焦炭34502萬噸,同比增長10.5%。按照國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知,2010年底前,全國將淘汰炭化室高度4.3米以下的小機焦。 隨著企業(yè)生產的快速增長,焦化行業(yè)生產規(guī)模不斷擴大,投資熱情有增無減。而隨著國家宏觀調控力度加大及新一輪財政政策的調整,焦化行業(yè)產能過剩的矛盾將更加突出,風險也將越來越大。
當前,我國焦化行業(yè)應注重發(fā)展方式的轉變,在積極淘汰落后產能、調整產業(yè)結構的同時加強企業(yè)的聯(lián)合重組、轉型升級,實現(xiàn)我國焦化行業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。為此,業(yè)內人士建議,應推動焦化行業(yè)整合重組,推動“煤焦聯(lián)合”、“焦鋼聯(lián)合”,延長產業(yè)鏈條,提高抗風險能力,引導焦煤生產企業(yè)參股焦化企業(yè),推動焦化企業(yè)參股焦煤生產企業(yè)。
山東已率先一步。2009年3月,山東焦化企業(yè)集團以山東焦化集團有限公司原山東鐵雄能源集團為母公司,聯(lián)合全省45家焦化企業(yè)在協(xié)商一致的基礎上,以松散型方式自愿組成年生產能力達2000萬噸、銷售收入達400億元的焦化企業(yè)聯(lián)合體。其成為我國焦化工業(yè)第一個名副其實的“聯(lián)合艦隊”。目前,其已與沙鋼集團、淮鋼集團、漣鋼集團、馬鋼集團等省外鋼鐵企業(yè),通過參股方式聯(lián)合建設了5家年產能均在百萬噸以上的焦化企業(yè)。山東焦化企業(yè)集團也是迄今為止,世界上產能最大的焦化企業(yè)聯(lián)合體。在此基礎上,山東省焦化行業(yè)協(xié)會提出由企業(yè)集團成員單位共同出資,注冊成立了山東焦化企業(yè)集團實業(yè)公司,集中采購銷售,掌握了行業(yè)在原材料采購和市場銷售方面的話語權,利用國內外煉焦煤差價及沿海優(yōu)勢,與海外煤炭供應商主動溝通,建立了煤炭采購長協(xié)機制,降低了成本。
山西焦化行業(yè)也將面臨一輪重組整合。2009年5月,《山西焦化行業(yè)調整和振興規(guī)劃》出臺。根據規(guī)劃,兩年內山西將通過淘汰落后焦化產能保留焦化企業(yè)150家,總產能控制在1.4億噸。到2015年,全省保留骨干焦化企業(yè)60家,總產能控制在1.2億噸。而山西目前有270余家焦化企業(yè),總產能接近1.6億噸。但不同于煤炭行業(yè)的是,山西有90%的焦化企業(yè)都是民營企業(yè),重組難度較大。
來源:中國煤炭報
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