國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)欲重塑價(jià)值曲線(xiàn)

　　“前無(wú)成功案例可借鑒、后無(wú)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)可超越”。

　　一位見(jiàn)證中國(guó)彩電工業(yè)近30年發(fā)展的行業(yè)老人向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者高度評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)的表現(xiàn)，在“借鑒、模仿、追趕、超越”之間來(lái)回反復(fù)，在結(jié)束了顯像管電視的第一輪回后，又在尋找平板電視上繼續(xù)上演。

　　從當(dāng)年長(zhǎng)虹、TCL、康佳、創(chuàng)維四強(qiáng)爭(zhēng)霸，而今的海信、TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳五足鼎立，中國(guó)的彩電企業(yè)一直在激烈的市場(chǎng)洗牌中尋求升級(jí)與轉(zhuǎn)型。從最初的海外引進(jìn)彩電生產(chǎn)組裝線(xiàn)，而今的挺進(jìn)上游平板顯示面板、半導(dǎo)體等核心部件，中國(guó)的彩電企業(yè)一直在努力構(gòu)建自主話(huà)語(yǔ)權(quán)，未來(lái)這還將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)追求的方向。

　　掀起新一輪沖擊

　　雖遭遇了今年上半年以來(lái)的市場(chǎng)銷(xiāo)售增速放緩，但中國(guó)彩電企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)2年多完成了對(duì)LED液晶、互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視等熱點(diǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局后，又在激烈的市場(chǎng)博弈中完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，正在謀求新一輪的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者在采訪(fǎng)中了解到，此前三星已經(jīng)下調(diào)了其150萬(wàn)臺(tái)LED液晶電視的銷(xiāo)售目標(biāo)，這將為中國(guó)企業(yè)在LED液晶模組采購(gòu)量和供應(yīng)價(jià)上帶來(lái)實(shí)惠，同時(shí)還會(huì)掀起液晶電視的升級(jí)換代潮流。3D與互聯(lián)網(wǎng)從視覺(jué)享受和內(nèi)容多元化等方面掀起的娛樂(lè)享受，也將會(huì)進(jìn)一步刺激市場(chǎng)的需求。

　　今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)一直在醞釀一場(chǎng)前所未有的新運(yùn)動(dòng)，有望于今年底全面爆發(fā)，這將會(huì)成為繼2008年國(guó)內(nèi)企業(yè)的金融危機(jī)價(jià)格洗牌后，對(duì)外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的抗擊而發(fā)起的最大一次市場(chǎng)沖擊。

　　知情人士透露，這一輪沖擊應(yīng)該會(huì)以?xún)r(jià)格洗牌為突破口，但又不局限于價(jià)格，重點(diǎn)會(huì)放到產(chǎn)業(yè)鏈兩端，通過(guò)上游的多面布局、下游的立體化營(yíng)銷(xiāo)，從而以“田忌賽馬”的方式在未來(lái)1—2年與外資展開(kāi)拉鋸戰(zhàn)。

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