家電業(yè)升級競爭門檻，系統(tǒng)平臺(tái)加劇企業(yè)分化

　　5月10日，一份券商的調(diào)研報(bào)告透露，“中國專業(yè)空調(diào)制造商格力，已收購了一家冰箱企業(yè)，未來將從空調(diào)業(yè)向制冷產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，意在通過多品類來豐富公司渠道，從而打破企業(yè)發(fā)展的天花板”。

　　與此同時(shí)，白電巨頭美的制冷家電在完成了對家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱的制冷產(chǎn)業(yè)布局后，先后推出太陽能空調(diào)、空氣能熱水機(jī)等產(chǎn)品，進(jìn)軍新能源、熱水器等新領(lǐng)域，充分發(fā)揮系統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)勢。今年3月，繼美的系的全白電布局后，又推出以“小天鵝”品牌的全系列白電。海爾也在繼主品牌“海爾”、高端品牌“卡薩帝”后，推出了實(shí)用品牌“統(tǒng)帥”。

　　今年以來，《中國企業(yè)報(bào)》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，大企業(yè)集團(tuán)以“系統(tǒng)平臺(tái)”為核心的市場營銷整合、產(chǎn)品和品牌的關(guān)聯(lián)化擴(kuò)張以及打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游等動(dòng)作頻繁，這是否意味著家電業(yè)新的競爭門檻已經(jīng)出現(xiàn)？當(dāng)前，家電業(yè)各領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的企業(yè)均是美的、海爾、蘇寧、海信、海爾等家電巨人，單一品類和品牌企業(yè)在市場競爭中正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，未來是否面臨著被邊緣化或淘汰的命運(yùn)？

　　巨人的挑戰(zhàn)

　　家電業(yè)步入巨人時(shí)代，對于國內(nèi)眾多企業(yè)而言，是喜是憂？

　　日前，在“2011中國空氣能熱水機(jī)發(fā)展高峰論壇”上，美的高調(diào)宣布，將在未來3—5年內(nèi)推動(dòng)空氣能熱水機(jī)對傳統(tǒng)熱水器（電和燃?xì)鉄崴鳎┑娜嫣娲?，空氣能市場占比將從現(xiàn)有的不足5%一躍提升至50%以上，同時(shí)，美的品牌的市場占比也將從現(xiàn)有的25%提升至50%以上，持續(xù)領(lǐng)跑空氣能熱水機(jī)，最終也將成為國內(nèi)熱水器行業(yè)的新霸主。

　　對此，有家電企業(yè)人士指出，“將一個(gè)市場占比不足5%的產(chǎn)品，要在5年增長至50%，對于一家企業(yè)而言無疑是一項(xiàng)艱巨的工程。很多人甚至?xí)f這是癡人做夢?！?/br>

　　不過，如果這家企業(yè)是美的，或許就容易多了。《中國企業(yè)報(bào)》記者注意到，在傳統(tǒng)的空調(diào)市場，美的自2008年9月啟動(dòng)變頻空調(diào)普及風(fēng)暴以來，經(jīng)歷了2009年、2010年后，變頻空調(diào)快速增長。截至2010年3月底，市場調(diào)查公司中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：變頻空調(diào)市場銷售額占比達(dá)到了55%。此前的2008年9月，這一數(shù)據(jù)不足8%。短短3年間，正是在美的推動(dòng)下，變頻空調(diào)在中國市場發(fā)生了從量到質(zhì)的變化。

　　中國家電協(xié)會(huì)副秘書長陳鋼指出，與中小企業(yè)相比，目前我國的大企業(yè)已經(jīng)建立了對行業(yè)未來發(fā)展趨勢的控制力，擁有了中小企業(yè)所不具備的號召力和影響力。

　　目前，除了美的、海爾、蘇寧、國美等四家企業(yè)銷售額突破千億元外，長虹、格力、志高、格蘭仕等企業(yè)也先后提出年銷售收入超千億元的目標(biāo)。海信、TCL等綜合性家電集團(tuán)也具備了沖千億元的實(shí)力。

　　中國社會(huì)科學(xué)院研究員羅仲偉指出，“步入巨人時(shí)代后，意味著整個(gè)家電業(yè)的發(fā)展模式、競爭手段、游戲規(guī)則將會(huì)出現(xiàn)新的變化。對于大企業(yè)來說，由此可以迅速建立有利于自身的競爭體系和競爭軌道，中小企業(yè)的發(fā)展必須要尋找差異化的模式?！?/br>

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