在南京舉行的2011年中國國際船舶工業(yè)博覽會上,多家造船企業(yè)表示,受勞動力成本上升、匯率升高等因素影響,船企的生產成本進一步增加,船東的成本壓力也逐漸加大。為了降低生產成本,國內造船企業(yè)購買國內質優(yōu)價廉的船配產品的意愿十分強烈,這無疑給國內船配企業(yè)帶來了機遇。但面對國外船配企業(yè)的大舉進入,如何把握機遇,快速提升船配產品的國產化率,實現與造船行業(yè)的均衡發(fā)展,需要船配企業(yè)提前打算,積極備戰(zhàn)。
國外企業(yè)看好國內配套市場
去年,我國三大造船指標已全面超越韓國,成為名副其實的世界第一造船大國,但船配業(yè)的發(fā)展明顯滯后。我國三大主流船型的船配設備國產化率僅有50%左右。與之相比較,日本的船配設備國產化率已達到98%左右,韓國的船配設備國產化率也達到了90%—93%。船配產品的低國產化率促使國外船配企業(yè)紛紛看好“遍地黃金”的中國船舶配套市場。韓國船舶配套企業(yè)去年8月首次訪華,一次就獲得了2800萬—3300萬美元訂單。初嘗甜頭的韓國船配界的推銷活動日益頻繁,已有40多家企業(yè)先后到中國市場“結網”,簽訂合同金額的規(guī)模越來越大。不僅如此,靠著中國市場走出國際金融危機泥沼的韓國船配企業(yè)已經開始盤算著直接來華投資設廠了。
韓國船配設備對華出口增加讓中國造船企業(yè)在訂購船配設備時獲得了更多“貨比三家”的選擇空間,但業(yè)內人士認為,這對于筋骨尚不強壯、亟須成長的中國船配業(yè)來說,無疑會形成更大的市場沖擊和競爭壓力,而且,從長遠看,這種交易是提前透支市場資源,對中國船舶工業(yè)整體而言應該是“失大于得”。
船配業(yè)要與造船業(yè)均衡發(fā)展
與國外企業(yè)悠久的生產歷史、強大的技術研發(fā)能力和經濟實力以及近乎完善的商業(yè)服務體系相比,國內大多數船配企業(yè)仍處于單兵作戰(zhàn)的局面,從資金籌措、技術研發(fā)到市場推廣完全依靠企業(yè)自身完成。面對韓國等船配企業(yè)的猛烈攻勢,我國船配企業(yè)既不具備一較高下的實力,也缺乏主動抗爭和積極備戰(zhàn)的行動。
隨著我國造船業(yè)及配套業(yè)的發(fā)展壯大,韓國、日本、歐洲等國家和地區(qū)的同行均對我國采取了技術封鎖的對策。近年來,為爭奪中國龐大的船用設備市場,外方實施的主要策略是在華設立獨資或合資企業(yè),設立營銷服務機構,推銷其船用產品,從而一步一步蠶食和擠壓我國船舶配套企業(yè)的生存發(fā)展空間。
與此同時,一些船企反映,他們也面臨著兩難的選擇。使用國產產品固然能夠降低成本,但也可能會給企業(yè)帶來一些未知的風險,一旦出現問題,企業(yè)為此付出的代價將更大,其各項成本也將大大增加。但是,如果不給我國船配企業(yè)發(fā)展的空間,船配產品將難以邁開國產化的步伐,我國造船業(yè)難以完全擺脫對國外船配產品依賴的狀況。因此,對中國造船企業(yè)來說,如果不與國內船配企業(yè)抱團發(fā)展,而將“肥水”外流,那么其未來也將岌岌可危,國外船配企業(yè)一旦擠垮了中國本土配套企業(yè),毫無疑問會立馬拉高設備價格,屆時,缺乏本國船配力量支撐的中國船企恐怕就只能被動挨打了。
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