營收增長趨緩，本土體育用品業(yè)進(jìn)入休整期

　　本報訊　今年上半年，六家在香港上市的中國本土體育用品企業(yè)沒有一家的營收增長能夠突破30%。

　　8月，李寧等六家體育用品企業(yè)公布了各自的最新“成績”，安踏營業(yè)額增幅最高，同比增長28.9%；中國動向收入不增反減，同比減少45.1%，在收入增幅榜上墊底。

　　中國體育用品市場從2004年以來平均增長30%的高速增長期已進(jìn)入尾聲，一線城市甚至出現(xiàn)飽和的跡象，全行業(yè)的整合大幕正徐徐拉開。

　　今年上半年，李寧公司和中國動向同時遭受存貨的折磨，由于存貨以及其他因素的影響，李寧公司收入同比減少4.8%，中國動向收入則大幅跳水45.1%。

　　不只是李寧和中國動向面臨存貨問題。今年上半年，特步的存貨金額為8.87億元，去年同期為4.63萬元，增幅約為92%，其中成品一項(xiàng)，存貨金額達(dá)到4.74億元，與去年上半年的0.84億元相比，前者是后者的5.64倍。

　　據(jù)了解，自2008年以來，包括棉價、勞動力成本等持續(xù)大幅上漲，本土體育用品企業(yè)紛紛提高出廠價格應(yīng)對成本壓力，在漲價的累積效應(yīng)作用下，本土運(yùn)動品牌與耐克、阿迪達(dá)斯等跨國運(yùn)動品牌在價格上越來越接近，而就在此時，耐克、阿迪達(dá)斯在本土運(yùn)動品牌占據(jù)優(yōu)勢的二、三線城市投放價格相對較低的產(chǎn)品或者子品牌產(chǎn)品，使本土運(yùn)動用品的性價比優(yōu)勢進(jìn)一步喪失，一些消費(fèi)者轉(zhuǎn)而投向跨國運(yùn)動品牌的懷抱，這是本土品牌存貨問題產(chǎn)生的大背景。

　　一位運(yùn)動用品企業(yè)的高管說，中國市場分化極其嚴(yán)重，東部沿海是發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)水平，西部一些地區(qū)可能只比非洲好一點(diǎn)，往內(nèi)地走的發(fā)展空間仍然很大。跨國品牌在“搞定”大城市后，對中小城市的胃口也越來越大，阿迪達(dá)斯已宣布未來3年要在中國新開2500家門店，多數(shù)將布設(shè)在中國的三、四線城市，本土品牌無處可躲，當(dāng)與耐克、阿迪達(dá)斯短兵相接時，行業(yè)整合將不可避免。

來源：中國服飾報

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