中國(guó)樓市“暴利時(shí)代”終結(jié)將加速房產(chǎn)企業(yè)分化

隨著中國(guó)政府堅(jiān)持對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行政策調(diào)控和大規(guī)模建設(shè)保障性住房，中國(guó)樓市逐步開(kāi)始回歸理性。面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)“暴利時(shí)代”的終結(jié)，房產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始分化，小型企業(yè)逐步退出，大中型企業(yè)則著眼于提升房產(chǎn)品質(zhì)、質(zhì)量和服務(wù)水平，以期度過(guò)樓市“寒冬”。

　　22日在青島舉行的2012城市觀點(diǎn)論壇上，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)代表、房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)家和房地產(chǎn)企業(yè)代表對(duì)“新政”下中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出了上述分析。

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱中一說(shuō)：“國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策堅(jiān)定不動(dòng)搖，調(diào)控方向明確，那就是要抑制投機(jī)和投資性需求，這在長(zhǎng)遠(yuǎn)有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。另外，大量保障性住房能促使樓市向健康方向發(fā)展。在當(dāng)前情況下，房地產(chǎn)行業(yè)的‘暴利時(shí)代’已經(jīng)結(jié)束。”

　　中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳淮表示，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正在走向常態(tài)化。在超低利率和寬松貨幣政策下，房地產(chǎn)企業(yè)享受較輕債務(wù)和財(cái)務(wù)成本壓力的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。

　　此外，陳淮表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)依靠恐慌性、過(guò)度占有資源的需求，即“為賣(mài)而買(mǎi)”的時(shí)代結(jié)束了；房地產(chǎn)行業(yè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)和拿地就賺錢(qián)的時(shí)代結(jié)束了；房?jī)r(jià)不斷上漲和房地產(chǎn)行業(yè)的“高燒期”結(jié)束了。

　　根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，今年1月，全國(guó)70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)環(huán)比全線(xiàn)停漲。2月份，70個(gè)大中城市新建商品住宅不含保障性住房與上月相比，價(jià)格下降的城市有45個(gè)，持平的城市有21個(gè)，上漲的城市有4個(gè)。

　　從事房地產(chǎn)投資理財(cái)服務(wù)的高和投資董事長(zhǎng)蘇鑫說(shuō)，除房地產(chǎn)調(diào)控政策導(dǎo)致行業(yè)規(guī)則的改變外，保障性住房使房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了雙軌制?！霸瓉?lái)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的是一個(gè)22人參與的足球場(chǎng)，現(xiàn)在變成了只能容納10個(gè)人參加的籃球場(chǎng)。以前我們熟悉的房地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有了，房地產(chǎn)將進(jìn)入震蕩加劇時(shí)代”。

　　逐步回歸理性的中國(guó)樓市讓開(kāi)發(fā)商感受到了“寒意”，房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始分化?！捌放破髽I(yè)走復(fù)合地產(chǎn)之路，因?yàn)樵械纳唐贩坎辉偈艿降胤秸С?，拿不到地。要得到政府支持，房地產(chǎn)企業(yè)就要提供稅收。因此走復(fù)合地產(chǎn)之路，例如建設(shè)商業(yè)、旅游和養(yǎng)老地產(chǎn)等是他們的發(fā)展趨勢(shì)?！碧K鑫說(shuō)。

　　據(jù)與會(huì)專(zhuān)家介紹，中型房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始走專(zhuān)業(yè)化道路，專(zhuān)注于提升自身產(chǎn)品品質(zhì)，例如質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)水平等；占房地產(chǎn)市場(chǎng)絕大多數(shù)的小型企業(yè)，尤其是2008年以后才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的、沒(méi)有積累的企業(yè)則逐步退出，轉(zhuǎn)作專(zhuān)業(yè)投資人。

　　今年年初，一些涉足房地產(chǎn)較晚的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)而向礦業(yè)等領(lǐng)域投資。此外，一些非房地產(chǎn)主業(yè)的公司也紛紛退出房地產(chǎn)行業(yè)。

　　據(jù)中原集團(tuán)研究中心統(tǒng)計(jì)，非房地產(chǎn)主業(yè)企業(yè)剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)加速推進(jìn)了房企并購(gòu)浪潮。2011年1月至12月上旬，這類(lèi)企業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易達(dá)238宗，總金額超過(guò)400億元。

　　陳淮表示，雖然房?jī)r(jià)不斷上漲的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，但中國(guó)對(duì)住宅的剛性需求依然很大?，F(xiàn)在中國(guó)城市化率為51.27%，中國(guó)城市化進(jìn)程還將有近20年的時(shí)間，中國(guó)房地產(chǎn)就還有20年的輝煌期。

　　朱中一認(rèn)為，繼續(xù)留在房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)跳出行業(yè)看行業(yè)，不能以前兩年房地產(chǎn)快速發(fā)展的暴利時(shí)代作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抱怨，而應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)規(guī)則，做好房地產(chǎn)區(qū)域地位和產(chǎn)品定位來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力；以合理價(jià)格銷(xiāo)售，盡快回籠資金，謀求新的發(fā)展。

　　青島海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官盧鏗表示，在樓市進(jìn)入“寒冬”后，很多開(kāi)發(fā)商都放棄了創(chuàng)新。其實(shí)，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該注重創(chuàng)新，從產(chǎn)品的思想、理念、主題和模式等方面創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和轉(zhuǎn)型升級(jí)，也許是“寒冬”中的“冬泳之道”。

　　“我們還注重從產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和管理提升產(chǎn)品品質(zhì)?，F(xiàn)在不是拿到地、蓋好房子就賺錢(qián)，更應(yīng)該從后續(xù)的人性化服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理上下功夫，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！北R鏗說(shuō)。（張旭東）

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