國內(nèi)光伏業(yè)兩手應(yīng)對挑戰(zhàn)，紛紛縮減歐洲市場

　　盡管中歐之間的光伏談判仍存變數(shù)，數(shù)家光伏企業(yè)近日陸續(xù)公布的一季度報則顯示了一絲復(fù)蘇之態(tài)。晶科能源日前發(fā)布的一季報顯示，公司光伏產(chǎn)品出貨量為338.6兆瓦，環(huán)比增長12.2%，營收11.6億元人民幣，同比增長9.7%。而在此之前，晶澳太陽能2013年第一季度毛利潤轉(zhuǎn)正并達(dá)到了6%，昱輝、英利、天合等企業(yè)開工率也均達(dá)到9成……

　　“敏感的企業(yè)，2009年左右就主動開始變化。遲鈍的，去年美國光伏‘雙反’反傾銷、反補(bǔ)貼結(jié)果出來后也開始調(diào)整?！本Э颇茉雌放撇靠偙O(jiān)錢晶告訴記者，為應(yīng)對愈發(fā)頻繁的國際貿(mào)易糾紛，特別是近期歐盟對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”戰(zhàn)，積極開拓國內(nèi)市場、海外建廠繞開貿(mào)易壁壘并降低成本，已成為國內(nèi)眾多光伏企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的“新兩手”。

　　應(yīng)對：紛紛縮減歐洲市場

　　“我們今夏生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)被訂購一空?！本Э剖紫癄I銷負(fù)責(zé)人在一季度電話會議中表現(xiàn)得自信滿滿。晶科能源日前發(fā)布的一季報，的確也給處在風(fēng)口浪尖的中國光伏業(yè)注入了一劑“強(qiáng)心針”。

　　一季度實(shí)現(xiàn)營收11.6億元人民幣，同比增長9.7%；毛利率為12.7%，上季度為3.8%……這背后的原因是，晶科早在去年底就定下計劃，要對歐洲市場進(jìn)行緊縮、開拓新市場。

　　數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計歐洲市場今年將占2013年晶科全部出貨量的20%以下，公司重心相應(yīng)將轉(zhuǎn)移至亞洲，特別是日本。其中一季度銷往印度、日本和泰國的產(chǎn)品達(dá)到100兆瓦，占到了總出貨量的35%。

　　而縮減歐洲市場、開拓東南亞等新興市場也被列入了其他不少企業(yè)的計劃?！叭ツ晡覀儺a(chǎn)品輸往歐洲市場的占比是63%，今年在40%左右?！北M管歐洲仍是公司最主要的銷售地，英利綠色能源公共關(guān)系部負(fù)責(zé)人王志新告訴記者，收縮歐洲市場成為眼前的必然選擇。

　　同時，另一項規(guī)避“雙反”貿(mào)易壁壘的手段也擺到了各家面前——海外建廠。阿特斯一季報顯示對歐洲的出貨量約占20%，同比減少三分之一。而今年3月以來，阿特斯就開始從加拿大的組件裝配廠向歐盟提供組件，但數(shù)量仍然比較少。

　　而在晶科的工程進(jìn)程表上，南美工廠已經(jīng)建好，東南亞正被列入建廠考慮，由于中國勞動力成本的逐漸增加，海外建廠成為必須走出的一步，這同時還有一個好處，那就是可以繞開歐美對中國光伏產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易壁壘。

　　出擊：努力開拓國內(nèi)市場

　　本月底，對國內(nèi)光伏行業(yè)將是個“驚心動魄”的日子。財政部日前發(fā)出文件，要求對2009年至2011年“金太陽”項目中已完工且并網(wǎng)的項目按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)清算，而對未及時完工或發(fā)電的項目則取消示范，收回預(yù)撥資金。審核最后期限則為6月30日。

　　“目前我們的項目還在建設(shè)中，力爭在月底前達(dá)標(biāo)?！蓖踔拘赂嬖V記者，2009年國內(nèi)啟動“金太陽工程”時，英利中標(biāo)全部273兆瓦的70%。不過“金太陽”的謝幕并不意味著光伏產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)已是夕陽產(chǎn)業(yè)。恰恰相反，不少企業(yè)都在國內(nèi)找到了新的機(jī)遇——分布式發(fā)電。

　　例如，在河北保定，英利已經(jīng)成立了專門的分布式電力公司，為國內(nèi)居民提供一站式服務(wù)?！皬那捌诘某绦蛏陥?，到設(shè)計、安裝、維護(hù)，我們能讓居民自主在屋頂上裝上太陽能發(fā)電設(shè)備?！蓖踔拘陆榻B，目前保定、石家莊等地的第一套居民分布式發(fā)電設(shè)備都是由英利完成的。

　　“過去，我們依賴國外的多晶硅原料，產(chǎn)品也多是出口，形成了‘兩頭在外’的局面。”錢晶表示，努力拓展國內(nèi)市場的全產(chǎn)業(yè)鏈，成為業(yè)內(nèi)的共識。

　　專家：多管齊下發(fā)展光伏業(yè)

　　面對國內(nèi)光伏企業(yè)開展的系列自救舉措，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任、國家政策研究中心高級研究員何茂春對記者說，光伏企業(yè)需要跳出“貿(mào)易戰(zhàn)”的圈子，追求產(chǎn)業(yè)的長期健康發(fā)展。

　　“單純?yōu)榱死@開貿(mào)易壁壘而在海外建廠并不劃算?！焙蚊罕硎?，中國企業(yè)難以通過海外建廠的方式，在短時間內(nèi)繞過歐盟對華光伏“雙反”的貿(mào)易壁壘。成本、水土不服等因素，都會讓企業(yè)陷入更加嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩和資金流困難。

　　何茂春認(rèn)為，應(yīng)該多管齊下發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，比如，開拓新興市場、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局將是國內(nèi)光伏行業(yè)需要在很長時間內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)的。“同時我們也并不是要放棄歐美市場，而是要對這類市場重新進(jìn)行徹底調(diào)研后和貿(mào)易伙伴達(dá)成雙贏”。

　　如今不少光伏企業(yè)都將目光投向國內(nèi)，何茂春提醒，開拓國內(nèi)市場需要全社會來推廣使用太陽能這一新能源，要警惕出現(xiàn)產(chǎn)能過剩現(xiàn)象。

來源：北京日報

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