合同能源管理炙手可熱,產(chǎn)業(yè)瓶頸亟待突破


作者:郭燕春    時(shí)間:2013-06-20





近年來(lái),以“我投資,你省錢”為特點(diǎn)的合同能源管理(EMC)受到越來(lái)越多的關(guān)注。據(jù)專家估算,使用合同能源管理的企業(yè),每個(gè)項(xiàng)目平均節(jié)能30%。然而綜觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),EMC事業(yè)發(fā)展仍低于預(yù)期。究竟是什么原因?qū)е麓笥邪l(fā)展空間的合同能源管理模式陷入尷尬的瓶頸位置?

  一個(gè)炙手可熱的產(chǎn)業(yè)

  “所謂合同能源管理簡(jiǎn)稱EMC,是指節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù),并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式?!敝袊?guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng)趙明近日在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)介紹,“我投資,你節(jié)能,共分利”,這九個(gè)字被公認(rèn)為合同能源管理的精華與核心。

  目前國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司總數(shù)已突破4200家,2012年年底節(jié)能服務(wù)公司創(chuàng)下了1650億元產(chǎn)值,同比增長(zhǎng)32.2%。目前EMC項(xiàng)目投資總額達(dá)557億元,同比增長(zhǎng)35.2%,實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1882萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。標(biāo)志著國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大。

  為了配合“合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)”政策,規(guī)范節(jié)能服務(wù)市場(chǎng),國(guó)家發(fā)改委推出了節(jié)能服務(wù)公司“備案制”。趙明表示,隨著兩年時(shí)間共5批次備案名單的公布,目前通過(guò)備案的節(jié)能服務(wù)公司已達(dá)3210家。“由于市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)缺失,這一行業(yè)魚龍混雜,有些注冊(cè)資本僅幾百萬(wàn)元,沒(méi)有核心技術(shù)的公司也進(jìn)入這一領(lǐng)域,使得這一本來(lái)有著很高的資金和技術(shù)門檻的新興產(chǎn)業(yè)遭到用戶詬病?!敝袊?guó)節(jié)能協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)能源標(biāo)準(zhǔn)專委會(huì)副主任白榮春向中國(guó)商報(bào)記者介紹。為此,中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)近日舉辦了綠色照明合同能源管理項(xiàng)目規(guī)范研討會(huì),意在對(duì)綠色照明合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范和管理。

  中國(guó)商報(bào)記者在會(huì)上了解到,商業(yè)流通企業(yè)對(duì)照明節(jié)能方面需求巨大。深圳天虹商場(chǎng)黎秀三在會(huì)上介紹,2012年天虹商場(chǎng)水電費(fèi)總額3.2億元,其中電費(fèi)占近99%。為了節(jié)約能源,天虹商場(chǎng)用LED照明替換石英燈和傳統(tǒng)的熒光筒燈及陶瓷金鹵燈,并采用了合同能源管理模式。黎秀三向中國(guó)商報(bào)記者介紹:“根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),該項(xiàng)目一年可節(jié)約用電費(fèi)用42%,對(duì)于商業(yè)照明節(jié)能量來(lái)說(shuō)非??捎^。”

  EMC模式推廣的瓶頸

  然而,就是這樣一個(gè)節(jié)能服務(wù)企業(yè)和用能單位實(shí)現(xiàn)雙贏的商業(yè)模式,在國(guó)內(nèi)的發(fā)展卻并沒(méi)有想像中那樣順利。

  “采用合同能源管理的企業(yè)占比非常少?!眹?guó)家節(jié)能中心辛升處長(zhǎng)表示。記者了解到,自2008年推廣合同能源管理至今,僅有0.05%的企業(yè)使用該業(yè)務(wù)。專家認(rèn)為,“叫好不叫座”的根源在于EMC行業(yè)面臨著“融資困難、項(xiàng)目難找、信用評(píng)價(jià)體系不健全”三大瓶頸障礙。

  首先是融資難。EMC模式對(duì)節(jié)能用戶而言是工程初期的低投入或零投入,這樣就需要節(jié)能服務(wù)企業(yè)墊付照明裝置的投入成本。由于自身的墊資能力是有限的,于是項(xiàng)目貸款或項(xiàng)目融資就不可避免。其次是采用收支兩條線的財(cái)務(wù)體制無(wú)法應(yīng)用EMC模式,導(dǎo)致一些單位有巨量的高耗能光源卻無(wú)法改造。

  “合同能源管理到底能走多遠(yuǎn)?節(jié)能服務(wù)管理是否真的能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)?這是我比較擔(dān)心的問(wèn)題,我們不希望某些節(jié)能服務(wù)公司為了短期的利益,毀掉了一個(gè)非常朝陽(yáng)的、可持續(xù)發(fā)展的綠色行業(yè)。”趙明呼吁節(jié)能服務(wù)公司、利益相關(guān)方,為了共同長(zhǎng)期的利益,來(lái)規(guī)范自己的行為,為市場(chǎng)真正提供專業(yè)化的服務(wù)。

  行業(yè)整合在即

  “節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)行業(yè)洗牌的勢(shì)頭?!壁w明介紹,目前通過(guò)備案的節(jié)能服務(wù)公司已達(dá)3210家,未進(jìn)入備案名單的公司還有近1000家,這意味著國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司總數(shù)已突破4200家。

  國(guó)家發(fā)改委“綠照辦”主任呂芳表示,目前國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)集中度低,整體服務(wù)水平不高,這一問(wèn)題必須通過(guò)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)整合潮來(lái)解決。

  趙明認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)里出現(xiàn)足夠多企業(yè)的時(shí)候,必然會(huì)出現(xiàn)資源整合,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著小企業(yè)因缺乏資金和技術(shù)逐漸退出,優(yōu)勢(shì)企業(yè)將繼續(xù)分享這一新興產(chǎn)業(yè)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)“蛋糕”。

  事實(shí)上,整合趨勢(shì)已顯現(xiàn)出苗頭。2011年以來(lái),國(guó)內(nèi)數(shù)家節(jié)能服務(wù)上市公司均已開啟產(chǎn)業(yè)縱向整合步伐,如達(dá)實(shí)智能先后收購(gòu)北京啟迪德潤(rùn)、聯(lián)欣科技,達(dá)實(shí)智能從單一建筑智能化業(yè)務(wù)向綠色建筑供電系統(tǒng)服務(wù)商延伸,并壯大為一家全國(guó)性公司。此外,英威騰收購(gòu)合生動(dòng)力,也實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸。外資近來(lái)也在通過(guò)橫向并購(gòu)方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),如施耐德并購(gòu)利德華福、羅克韋爾自動(dòng)化并購(gòu)九州電氣變頻業(yè)務(wù)等。據(jù)介紹,2011年到2012年間,國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)共披露并購(gòu)案例19例,交易金額達(dá)近80億元。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)劃,到2015年,國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)大軍中將出現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)5億元的企業(yè)50家,年產(chǎn)值達(dá)2億元的企業(yè)100家,整個(gè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將突破3000億元。截至目前,產(chǎn)值達(dá)億元以上的節(jié)能服務(wù)公司寥寥無(wú)幾。這也預(yù)示著優(yōu)勢(shì)企業(yè)必須通過(guò)整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)技術(shù)和市場(chǎng)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。

  業(yè)內(nèi)專家指出,未來(lái)節(jié)能服務(wù)行業(yè)整合的方向,一是通過(guò)縱向整合實(shí)現(xiàn)節(jié)能技術(shù)、設(shè)備制造供應(yīng)及維護(hù)等多環(huán)節(jié)的配套,增強(qiáng)綜合服務(wù)能力;二是通過(guò)橫向整合擴(kuò)大同類產(chǎn)品的規(guī)模以降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)占有率。(本報(bào)記者郭燕春)

來(lái)源:中國(guó)商報(bào)


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