中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)“走出去”動(dòng)力不斷增強(qiáng)

　　隨著建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)任務(wù)的逐步推進(jìn)，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、加強(qiáng)全球的資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)布局成為紡織行業(yè)科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展和人才素質(zhì)提升的重要途徑。近年來(lái)，紡織行業(yè)面臨的內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)不斷發(fā)生變化，企業(yè)“走出去”的實(shí)踐日漸增多，“走出去”的動(dòng)力不斷增強(qiáng)。這是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱近日在北京舉行的中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略交流大會(huì)上透露的。

　　據(jù)王天凱介紹，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)“走出去”的動(dòng)力不斷增強(qiáng)主要體現(xiàn)在以下方面。首先，我國(guó)綜合國(guó)力的提升與制度框架的完善為紡織行業(yè)建立全球視野奠定了基礎(chǔ)。改革開(kāi)放三十多年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，到2012年經(jīng)濟(jì)總量已位居全球第二位，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP和進(jìn)出口貿(mào)易額均占全球11%左右，外匯儲(chǔ)備約占30%。充足的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與外匯儲(chǔ)備以及企業(yè)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與合作中長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)與資源，為紡織行業(yè)全球化布局與發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有利的條件。

　　自本世紀(jì)初確定“走出去”的國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，金融、財(cái)政、商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)等政府部門(mén)為促進(jìn)對(duì)外直接投資，逐步建立了日益完善的制度框架，相關(guān)管理措施不斷優(yōu)化，為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃及黨的“十八大”報(bào)告進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要加快“走出去”的步伐，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)外投資，增強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。未來(lái)，隨著我國(guó)對(duì)外投資審批制度不斷優(yōu)化，人民幣國(guó)際化和資本項(xiàng)目開(kāi)放有序推進(jìn)，對(duì)外投資的政策環(huán)境將進(jìn)一步完善。

　　其次，我國(guó)紡織工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為產(chǎn)業(yè)全球布局提供根本動(dòng)力。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)紡織工業(yè)逐步進(jìn)入深度調(diào)整轉(zhuǎn)型階段，轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力不斷加大，進(jìn)程顯著加快。在資源環(huán)境約束以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的背景下，要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，把發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，必須要有全球視野，加大全球的資源優(yōu)化配置力度，以加快紡織從制造大國(guó)到強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)型。紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要充分利用國(guó)際高端的人才、技術(shù)、渠道等資源，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快品牌發(fā)展，自主掌握產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈高端，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際分工地位；同時(shí)，突破國(guó)內(nèi)資源環(huán)境瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分利用海外原料、勞動(dòng)力、土地等資源，為我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間?！白叱鋈ァ睂で蟾鼉?yōu)資源配置、建立更高效的跨國(guó)供應(yīng)鏈，是紡織產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下的必然發(fā)展趨勢(shì)。

　　另外，全球紡織產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)“走出去”的助推作用日益顯著。近年來(lái)，世界各國(guó)紡織生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)生較大變化。伴隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)勞動(dòng)力供給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，土地、水、電等資源、能源供給日趨緊張，生產(chǎn)要素價(jià)格全面上升；同時(shí)，節(jié)能環(huán)保、人民幣升值以及棉花管理體制等政策影響疊加，紡織企業(yè)的制造成本已大幅提升。與此同時(shí)，東南亞等發(fā)展中國(guó)家依托低廉的勞動(dòng)力成本和原料自由貿(mào)易條件，服裝加工及棉紡織等產(chǎn)業(yè)獲得迅速發(fā)展。目前，我國(guó)紡織行業(yè)用工成本比東南亞國(guó)家高出1~3倍，用棉成本高30%以上，加上東南亞國(guó)家在發(fā)達(dá)國(guó)家享有關(guān)稅優(yōu)惠，即便充分發(fā)揮我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系與生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)，中低檔產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍明顯下降。

　　王天凱特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，國(guó)際紡織產(chǎn)業(yè)向更具成本比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移布局，已是客觀存在的發(fā)展趨勢(shì)。雖然加劇了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，卻也為我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)加快建立新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了機(jī)遇和動(dòng)力。積極“走出去”，充分利用國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，參與并主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，我國(guó)紡織行業(yè)有條件在新的國(guó)際布局中占據(jù)更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　會(huì)上，王天凱還總結(jié)了近年我國(guó)紡織企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)的特點(diǎn)。一方面，投資所涵蓋的行業(yè)，地域和形式比較廣泛。目前紡織對(duì)外投資的行業(yè)涵蓋棉紡、針織、毛紡、化纖、服裝、家紡，紡織機(jī)械等多個(gè)行業(yè)。投資地點(diǎn)包括越南、柬埔寨、孟加拉等東南亞發(fā)展中國(guó)家以及美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，投資內(nèi)容包括加工基地、原料基地、市場(chǎng)渠道、高端品牌與技術(shù)等，行業(yè)對(duì)外投資明顯具有多領(lǐng)域、多地區(qū)、多形式推進(jìn)的特點(diǎn)。

　　另一方面，海外布局與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補(bǔ)。目前，我國(guó)紡織企業(yè)對(duì)外投資的生產(chǎn)能力以棉紡和服裝加工為主，主要是利用東南亞地區(qū)棉價(jià)及勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，有效緩沖國(guó)內(nèi)制造成本壓力，鞏固國(guó)際市場(chǎng)份額。在澳大利亞、加拿大等地投資棉花、溶解漿等原料基地，解決國(guó)內(nèi)紡織原料資源緊缺問(wèn)題；在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家投資成熟品牌、分銷(xiāo)渠道、研發(fā)中心以及收購(gòu)高端制造企業(yè)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展提供更有效的高端資源。企業(yè)海外投資與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源互補(bǔ)、合理布局，提高了發(fā)展效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　很多專(zhuān)家在會(huì)上對(duì)中國(guó)紡織業(yè)如何“走出去”提出了一些建議：中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)就提出國(guó)家金融部門(mén)要對(duì)紡織業(yè)走出去給予金融支持；臺(tái)灣的紡?fù)貢?huì)黃偉基秘書(shū)長(zhǎng)建議，在海外布局不要單打獨(dú)斗，要以群體的方式來(lái)進(jìn)行海外產(chǎn)業(yè)布局。（傅蓮英）

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