“互聯(lián)網(wǎng)+”接力 再促建材家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，建材家居企業(yè)將走向何方？日前，由中國建筑裝飾協(xié)會主辦的第二屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會舉行。中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁、中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼副秘書長張京躍、中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)、媒體400余人出席盛會。

　　本次大會發(fā)布了《2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》（下稱《報告》），并為中國建材家居百強(qiáng)企業(yè)授牌。與會嘉賓還就傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)怎么“+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下傳統(tǒng)企業(yè)的堅守與轉(zhuǎn)變兩大話題展開激烈探討。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告發(fā)布市場規(guī)模超4萬億元

改革開放30多年，中國建筑裝飾行業(yè)伴隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程一路走來，經(jīng)歷了多個發(fā)展階段，現(xiàn)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級期。本次大會發(fā)布的《2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到40700.5億元，預(yù)計今年，行業(yè)仍將保持平穩(wěn)增長，市場規(guī)模達(dá)到42735億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。

　　去年首部行業(yè)發(fā)展報告顯示，2013年中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到37242.9億元，預(yù)計2014年市場規(guī)模達(dá)到40709億元，實(shí)現(xiàn)去年預(yù)期。這意味著建材家居行業(yè)一旦破除發(fā)展瓶頸，依然是朝陽產(chǎn)業(yè)，春意盎然。

　　李秉仁解讀認(rèn)為，盡管建材家居行業(yè)市場規(guī)模很大，但隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，建材家居的營銷和流通都將發(fā)生變化。營銷將向數(shù)字化、移動互聯(lián)化轉(zhuǎn)移，多平臺整合運(yùn)營，未來還將出現(xiàn)深度整合供應(yīng)鏈體系的建材家居渠道平臺。

　　國務(wù)院參事室特約研究員、原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟(jì)師姚景源表示，2015年中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，怎樣把握新常態(tài)是建材家居行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急?！霸谛鲁B(tài)下，建材家居行業(yè)有著更廣闊的增長空間。抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇，行業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)更好、更大的、更新的發(fā)展?！币霸锤嬖V記者。

　　《報告》同時也指出了行業(yè)目前存在的一些問題，比如產(chǎn)能過剩，科技創(chuàng)新能力不足，信息化創(chuàng)新急需深化，人口紅利逐漸消失，要素成本依然偏高等。面對這些問題，廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司董事長刁志中在發(fā)言時表示：“只有改變和創(chuàng)新，才有可能正確地應(yīng)對這些形式，才能繼續(xù)生存和發(fā)展?！?/p>

　　提質(zhì)增效+創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級成行業(yè)發(fā)展必然

　　2014年，無論是賣場、生產(chǎn)廠家還是經(jīng)銷商，都經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型期的陣痛，傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)在高速增長時期所產(chǎn)生的一些行業(yè)深層次矛盾和問題逐漸暴露出來。近期，紅星美凱龍在廣州關(guān)閉門店、秦皇島門店因租金昂貴遭遇租戶抵制等事件，集中反映了建材家居賣場今年以來遭遇的發(fā)展困境。

　　“傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)面臨著國家經(jīng)濟(jì)形勢、地區(qū)市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)、新型商業(yè)模式的變化和沖擊，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為必然趨勢?！睆埦┸S在致辭時指出，“建材家居企業(yè)要積極主動，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，謀求新常態(tài)下的生存和發(fā)展之道，走一條提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的新路。一方面，要著力提高自身的創(chuàng)新能力，推動轉(zhuǎn)型升級。另一方面，要著力整合各種創(chuàng)新的資源，把企業(yè)創(chuàng)新與大眾創(chuàng)業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，全面提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢?！?/p>

　　對于行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，王岳飛進(jìn)行了預(yù)測。他指出，行業(yè)傳統(tǒng)的分銷渠道將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)體系，經(jīng)銷商的時代即將過去，直接采購和集中采購將成為新的渠道。這也會促使產(chǎn)品品牌集中度越來越高，一個行業(yè)上千個品牌的運(yùn)行體系將越來越艱難，房地產(chǎn)行業(yè)精裝房的發(fā)展，集中采購和供應(yīng)鏈的重新組合，使得產(chǎn)品品牌越來越聚焦。

　　此外，他也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對于行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的重要性。他說道：“創(chuàng)新產(chǎn)品和細(xì)分類產(chǎn)品將備受青睞，制造企業(yè)做好產(chǎn)品是堅實(shí)的基礎(chǔ)。要加快促進(jìn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入兼并重組階段，促使企業(yè)做大做強(qiáng)?！?/p>

　　擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”打通建材家居產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈

　　我國建材家居行業(yè)經(jīng)過三十年快速、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展，已經(jīng)形成了門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈龐大的產(chǎn)業(yè)，遍布材料的生產(chǎn)、加工、流通、設(shè)計、施工、應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)。如何打通這些環(huán)節(jié)，形成規(guī)?；a(chǎn)、一體化采購，互聯(lián)網(wǎng)將是絕好的選擇。

　　事實(shí)上，當(dāng)前建材家居行業(yè)大部分企業(yè)已經(jīng)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，包括以廣聯(lián)達(dá)為代表的軟件企業(yè)、中直采為代表的材料企業(yè)以及數(shù)量龐大的家裝企業(yè)等。

　　“建材家居行業(yè)的特點(diǎn)是包括了生產(chǎn)、制造和服務(wù)等環(huán)節(jié)，只有把線上線下融合起來，發(fā)展制造設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，做好專業(yè)性，才能夠更好地面對‘互聯(lián)網(wǎng)+’帶來的機(jī)遇?！睆V聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司董事長刁志中在會上就建材家居企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化表達(dá)了看法。

　　對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，要想去接入平臺，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)基因的改造，必須提升規(guī)?；墓芾砟芰途?xì)化的運(yùn)營能力。“只有在質(zhì)量、進(jìn)度、成本方面擁有成熟的控制系統(tǒng)，才能把這個訂單消化掉。企業(yè)想接入互聯(lián)網(wǎng)平臺，必須改造自身，先把自己的內(nèi)功練好。然后去跟平臺企業(yè)合作，盡快做強(qiáng)做大?！钡笾局斜硎?。

　　中直采企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理姜晟強(qiáng)認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)正在跟傳統(tǒng)行業(yè)深入融合，在傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時期，每個行業(yè)不僅面臨營銷模式再造，更為關(guān)鍵的是如何在互聯(lián)網(wǎng)改造后的新型商業(yè)形態(tài)找到自己的位置，并重新出發(fā)。”

　　會議現(xiàn)場，中直采供應(yīng)鏈管理平臺項目啟動儀式和戰(zhàn)略合作簽約，與在場人員共同見證中直采平臺的起航。“直接采購模式可以減少中間環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)讓信息對稱，第三方平臺的獨(dú)立性和專業(yè)性讓交易更加透明、規(guī)范，從而形成依托新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)融合創(chuàng)新的‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代和新型商業(yè)模式。”姜晟強(qiáng)表示。

來源：中華建筑報

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