中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)亟待提高


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-07-14





  中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu),正在成為一個(gè)新的風(fēng)向標(biāo)。近日,中國(guó)化工成功收購(gòu)瑞士農(nóng)藥巨頭先正達(dá),引人矚目。中國(guó)化工在買到有形資產(chǎn)的同時(shí),也獲得了先正達(dá)大量專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),可謂是買到賺到。但是,在近年來的海外并購(gòu)中,一些案例的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況并不盡如人意,同樣應(yīng)該引起高度重視,趨利避害是應(yīng)有之義。

(資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò))
  回首近年來中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu),成功者有之,失利者有之,可謂是喜憂參半,瑕瑜互見。客觀上,中國(guó)企業(yè)近年來由于政策、市場(chǎng)等各種有利因素,獲得快速發(fā)展,積累了一定的財(cái)富。但當(dāng)國(guó)門打開,來到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),只急于擴(kuò)大自己的企業(yè)規(guī)模,沒有認(rèn)識(shí)到提高創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力才是競(jìng)爭(zhēng)之本,擁有更多優(yōu)質(zhì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是壯大之源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不足,帶來的是海外并購(gòu)一時(shí)得志,購(gòu)到有形資產(chǎn),忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)等事關(guān)企業(yè)發(fā)展命脈的無形資產(chǎn)。待到回過味來或者遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,才追悔莫及,空留嗟嘆。
 
  而中國(guó)化工收購(gòu)先正達(dá),最初看重的就是先正達(dá)在全球領(lǐng)域大量的先進(jìn)農(nóng)藥技術(shù)專利、種子培育方法專利、種子的植物新品種權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)化工認(rèn)為,這些是自己最為需要的,也是企業(yè)發(fā)展最為重要的資產(chǎn)。雖是無形資產(chǎn),卻是最關(guān)鍵的資產(chǎn)。買到的知識(shí)產(chǎn)權(quán),就是為自身的創(chuàng)新構(gòu)筑了更高的臺(tái)階。登高望遠(yuǎn),可明大勢(shì),高起點(diǎn)創(chuàng)新,就是進(jìn)入領(lǐng)跑行列的捷徑。因此,中國(guó)化工收購(gòu)先正達(dá),就有了非同一般的意義。
 
  海外并購(gòu),成功的范例總是引人關(guān)注。近年來,三胞集團(tuán)8.2億美元(約合人民幣56億元)現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)丹德里昂100%股權(quán)、義烏企業(yè)并購(gòu)照明行業(yè)跨國(guó)巨頭歐司朗、美的集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人完成交割等,無不是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為先決條件。如美的集團(tuán)出資近40億歐元(約合人民幣292億元)完成了收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡94.55%的股份,獲得了相關(guān)專利的使用權(quán),加速了產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。至今,美的集團(tuán)在自動(dòng)化生產(chǎn)線上使用的庫(kù)卡專利機(jī)器人已有1000多臺(tái)。原來一條遙控器裝配線上手工裝配加檢測(cè)需要7人,每小時(shí)制造300個(gè);機(jī)器人上崗后,工人減少到2人,產(chǎn)量達(dá)到每小時(shí)350個(gè),成本下降了20%。2011年美的空調(diào)營(yíng)收規(guī)模約500億元時(shí),工人數(shù)量在5萬(wàn)人以上,而去年?duì)I收接近700億元,效益明顯。
 
  雖然近年來中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)案例呈現(xiàn)上升趨勢(shì),數(shù)量居高不下,但實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)打交道的經(jīng)驗(yàn)仍然不足,特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)仍有待提高。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng),如果不重視海外并購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素,這一短板將有致命危險(xiǎn)。
 
  數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易額達(dá)802億美元,同比增長(zhǎng)137.3%,數(shù)額與增幅均刷新歷史紀(jì)錄!中國(guó)企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到,海外并購(gòu),既要高度重視其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán),一并“打包”拿來,又要認(rèn)識(shí)到,通過并購(gòu)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán),是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的途徑,但不是一勞永逸之舉,企業(yè)還應(yīng)利用好這些資源,進(jìn)一步增強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造運(yùn)用能力,才能打造真正的品牌企業(yè)、擁有更多國(guó)際市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,走好做大做強(qiáng)之路。(建國(guó))
 


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)

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