從兩年前“人見人棄”到如今業(yè)績飄紅，鋼鐵業(yè)打了一場痛快的翻身仗。“我相信這樣的形勢誰都沒有預測到。”冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)對第一財經記者表示。
進入2017年，鋼鐵行業(yè)似乎變成了一臺強勁的印鈔機。而作為鋼鐵行業(yè)龍頭的各大鋼鐵國企也紛紛交出亮眼成績單，盈利大增。
企業(yè)營收利潤的變化，是衡量改革成果的重要標準之一。今年下半年以來，煤炭、鋼鐵、有色金屬等部分行業(yè)企業(yè)率先宣布，完成全年利潤指標，深化改革成效初顯。
國務院國資委研究中心研究員胡遲在接受第一財經記者采訪時表示，煤炭、鋼鐵等原材料價格上漲是促進煤鋼行業(yè)利潤上升的重要原因，而價格上漲一定程度上得益于供給側改革中的去產能。
他同時提醒，已經提前完成全年利潤目標的企業(yè)下半年要注意資金的使用，在利潤回升較好的時期加快改革，著力降杠桿，切忌盲目投資和擴張。
鋼企利潤飆升
作為鋼鐵行業(yè)的龍頭，8月24日寶鋼股份(600019.SH)發(fā)布半年報顯示，今年上半年，實現(xiàn)營收1699.3億元，同比增長59.4%；凈利潤為61.7億元，同比提高64.9%，繼續(xù)蟬聯(lián)上市鋼企盈利榜首位。
而作為鋼鐵行業(yè)兩大央企整合后的寶武集團同樣交出一份“1+1>2”的成績單。
第一財經記者從寶武集團官網查閱數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2017年上半年，寶武集團累計實現(xiàn)利潤86.6億元，經營性利潤繼續(xù)保持行業(yè)第一；粗鋼產量同比增加11.5%，營業(yè)收入同比增長61%，利潤同比增加一倍。
在寶武重組元年，武鋼集團交出了首份優(yōu)秀的成績單。7月19日，武鋼集團宣布，今年上半年實現(xiàn)利潤5.8億元，超預算進度3.3億元，利潤提前完成全年效益目標。
此前召開的2017年上半年中央企業(yè)經濟運行情況發(fā)布會透露，寶武重組后產業(yè)布局上產生的協(xié)同效應非常明顯。在2016年的去產能過程中，武鋼集團分流安置了3萬多人。今年上半年，武鋼集團人均利潤、人均營業(yè)收入增速均超過8%。
此次鋼鐵行業(yè)的整體回暖讓曾經連年虧損的*ST華菱(000932.SZ)上半年也交出了難得的盈利成績單，據(jù)該公司公告顯示，上半年公司實現(xiàn)凈利潤9.6億元，而去年同期則虧損9.5億元。同比扭虧為盈的韶鋼松山(000717.SZ)，也創(chuàng)下了上市以來的最好業(yè)績。
從以上數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，鋼鐵行業(yè)供給側改革、去產能實施的成效已經顯現(xiàn)，企業(yè)盈利大幅好轉。
國家發(fā)改委網站顯示，截至5月底，全國累計壓減粗鋼產能已占全年目標任務的85%左右，全國已有廣東、四川、云南3個省完成了全年的目標任務。截至6月底，全國共有27個省(區(qū)、市)取締了存在的“地條鋼”企業(yè)。今年1~5月，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會員企業(yè)利潤總額407億元，比上年同期增加了323億元。
胡遲表示，一些企業(yè)的利潤大幅回升有其自身個性化的原因，最典型的是寶武集團重組之后，其協(xié)同效應大大減少了成本。
寶武集團總經理陳德榮日前在媒體見面會上表示，今年上半年集團在體制機制改革上動作大，集團總部職能架構做了調整，以適應國有資本投資公司的定位，推進集團總部從管控型轉向價值創(chuàng)造型。大力推進產權制度改革，推進混合所有制，在傳統(tǒng)企業(yè)中引入外資、民資，同時推行員工持股。此外，在公司制改革方面，截至6月底，寶武集團各級子企業(yè)公司制改制面達到97.22%。
與此同時，寶武集團在績效、薪酬和勞動用工三項機制改革方面正不斷深化，探索推出三年一任期的任期經營責任制，并以崗位價值、績效貢獻為薪酬管理切入點，優(yōu)化領導人員的崗位績效年薪制。寶武集團還按照人事效率年均提升不低于8%的目標，堅持公開選拔優(yōu)化機制，并要求總部部門率先瘦身，每名進員都必須公開招聘，由集團分管副總親自參加面試。強化崗位績效與合同管理，積極穩(wěn)妥開拓員工轉型渠道，探索新形勢下的員工市場化退出方式。
有色煤炭強勢復蘇
不僅鋼鐵行業(yè)，中國鋁業(yè)等有色行業(yè)國企也開始強勢復蘇。
進入2017年，國內鋁價表現(xiàn)強勁，而中國鋁業(yè)(601600.SH)上半年凈利潤相較去年同期大增10倍。
8月份，中鋁股份廣西分公司全面完成了中鋁總部下達的氧化鋁全口徑完全成本、運營凈現(xiàn)金流和利潤進度考核目標，完成月度利潤目標的166.25%，累計完成全年利潤目標的110.38%。
8月17日晚，中國鋁業(yè)發(fā)布2017年上半年業(yè)績報告。報告顯示，中國鋁業(yè)上半年實現(xiàn)凈利潤7.5億元，值得一提的是，這一業(yè)績表現(xiàn)創(chuàng)出金融危機之后9年以來的最佳半年業(yè)績。
業(yè)績的明顯好轉讓中國鋁業(yè)重獲資本市場追捧。股東方面，證金公司持股由一季報的4.06億股增至4.69億股；社保基金一零二組合持股6589萬股，新晉第八大股東；中國人壽旗下一產品持股4989萬股，新晉第十大股東。
第一財經記者注意到，中國鋁業(yè)扣除非經常性損益后歸屬于母公司的凈利潤同比增長13.08億元，這表明公司的生產效益已經開始好轉。
中國鋁業(yè)公司是中國最大的氧化鋁、原鋁和鋁加工生產商，也是全球第二大氧化鋁生產商和第三大原鋁生產商。作為大型央企的中國鋁業(yè)公司是中國鋁業(yè)的母公司，業(yè)務涉及鋁、銅和稀土等有色品種。
2017年，中國鋁業(yè)在公告中將業(yè)績大增的原因主要歸結為主營產品價格上升，導致自產產品毛利率增長較快。
第一財經記者梳理后發(fā)現(xiàn)，進入2017年上半年，國內鋁價表現(xiàn)持續(xù)強勁。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，滬鋁均價為13875元/噸，同比上漲20.85%；氧化鋁均價2682元/噸，同比上漲45.21%。
另據(jù)云南省國資委網站顯示，中國銅業(yè)8月份盈利1.13億元，1~8月累計盈利6.06億元，提前4個月完成了全年利潤考核底線目標，經營業(yè)績大幅提升，工作業(yè)績全面好轉。在所屬企業(yè)中，中礦國際、赤峰云銅、易門銅業(yè)、云銅鋅業(yè)和云銅股份營銷分公司等5個單位已經完成全年利潤考核目標。其中的中礦國際由去年的巨額虧損，發(fā)展到今年1~8月累計實現(xiàn)利潤4.49億元，不但提前完成了全年利潤考核目標，還完成了年中主動上調利潤目標的90%。
貴州省國資委官網顯示，今年1至6月，盤江集團實現(xiàn)營業(yè)收入186.18億元，同比增長129.8%；增加值33.16億元，同比增長63.3%；利潤6.12億元，同比增加6.06億元，提前半年大幅超額完成全年利潤指標。
最新一期的環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)報收于583元/噸，環(huán)比上漲3元/噸，價格指數(shù)漲幅有所擴大。截至6月末共退出煤炭產能1.11億噸，完成年度目標任務量的74%。國家發(fā)改委新聞發(fā)言人嚴鵬程近日表示，通過去產能，有力推動了煤炭行業(yè)健康發(fā)展：企業(yè)經營狀況明顯好轉，前5個月，全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)利潤總額1234億元，比去年同期增加1200億元。
這些行業(yè)企業(yè)如何通過深化改革實現(xiàn)效益好轉呢？
胡遲認為，一些行業(yè)企業(yè)抓綜合管理產生了良好的效果，有效減少了成本和消耗，增加了利潤。
作為南方最大的煤炭工業(yè)企業(yè)，盤江集團通過供給側結構性改革的契機，淘汰落后產能370萬噸/年。同時，盤江集團加大科技投入，推動了一批重點領域科技攻關，開展煤炭自動化智能化開采，試驗變革煤炭開發(fā)方式，由物理采煤向化學采煤轉變，探索實施煤氣共采和煤層氣地面抽采技術；設立煤炭電子交易平臺，開展煤炭線上交易、結算業(yè)務；開展煤層氣(瓦斯)、煤矸石、粉煤灰、礦井水綜合利用等項目，提升資源綜合利用水平。此外，盤江物流是盤江集團開拓新業(yè)務的一個縮影。盤江集團整合優(yōu)質資源，構建連接快、低成本、規(guī)模化的現(xiàn)代物流與貿易業(yè)務，形成涵蓋鐵路、公路、航空、海運、跨境物流為一體的立體物流板塊，年營業(yè)收入達40億元。
加快改革，忌盲目擴張
而隨著國有鋼企經營狀況的好轉，做大做強再次成為鋼企未來發(fā)展的一種選項。
在企業(yè)經營狀況好轉的時候，業(yè)界可能會覺得企業(yè)都會愿意選擇“寧為雞頭、不為鳳尾”，但是在行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這樣的時期，企業(yè)間的競爭將逐步體現(xiàn)在企業(yè)供應鏈體系中，而小企業(yè)的供應鏈體系相對薄弱。
蘭格鋼鐵研究中心主任王國清對第一財經記者表示，之前鋼鐵企業(yè)做大做強主要以自身積累發(fā)展為主，大中型鋼鐵國企依靠行政力量快速擴張，大型鋼鐵民企依靠信貸資金異地復制或產業(yè)鏈式延伸。
但隨著供給側改革、去產能、去杠桿的推進，企業(yè)依靠自身做大幾乎不可能，當前鋼鐵企業(yè)面臨著深度兼并重組的關鍵期，一方面國家提出到2025年鋼鐵產業(yè)集中度達到60%的目標；另一方面也是企業(yè)自身做大做強的需求。因此王國清向第一財經記者表示，今后5年，隨著鋼鐵企業(yè)盈利，將是鋼鐵行業(yè)兼并重組有所突破的重要階段。
摩根士丹利華鑫證券首席經濟學家章俊對第一財經表示，企業(yè)要抓住利潤回升的時機管理好自己的庫存，不能過度樂觀。在現(xiàn)金流充裕時，企業(yè)要把重心放在產能的升級上，也可以淘汰一部分相對落后的產能。
胡遲則表示，企業(yè)要注意資金的使用，在利潤回升較好的時期加快改革，著力降杠桿，切忌盲目投資和擴張。
“例如把資金充分利用在去產能之后的人員安置方面。寶武集團在去年分流安置員工3萬余人的基礎上，今年1月至5月份，進一步分流安置近4000人，就是很好的學習案例。此外，企業(yè)在主業(yè)方面要將資金繼續(xù)圍繞調結構和促轉型的方向發(fā)展，其他方面要繼續(xù)推進部分央企和國企涉及的三供一業(yè)(即水、電、暖和物業(yè))的剝離。”胡遲說。
【原標題：去產能帶來“煤飛色舞” 國企改革面臨好時機】
轉自：第一財經
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