中國金融業(yè)增加值占GDP比重, 超過美、日、英等發(fā)達(dá)國家
金融業(yè)成28省份支柱產(chǎn)業(yè) 對12省份GDP拉動率超過1%
防范風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)成為行業(yè)發(fā)展主基調(diào)
近期,有關(guān)我國金融業(yè)增加值占GDP比重(下稱“金融業(yè)增加值占比”)是否過高引發(fā)討論。有分析認(rèn)為,我國金融業(yè)增加值占比甚至高于美國,而這一指標(biāo)的高企恰恰是泡沫存在的表現(xiàn)。同時,一些地方更是“熱衷”金融業(yè)。
那么,當(dāng)前我國金融業(yè)增加值占比情況究竟如何?這一占比意味著什么?具體到31個省份,金融業(yè)又有怎樣的表現(xiàn)?
2005—2015年,11年間我國金融業(yè)增加值占比翻番
國家統(tǒng)計局頒布的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》顯示,我國金融業(yè)由貨幣金融服務(wù)、資本市場服務(wù)、保險業(yè)以及其他金融活動四個子行業(yè)組成。因此,金融業(yè)增加值由銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)和其他金融活動四個子部門加總得來。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù),選取1996年到2015年這20年的時間跨度進(jìn)行統(tǒng)計。
從金融業(yè)增加值占比來看,我國金融業(yè)所占比重1996年至2002年在5%左右,2003年至2006年接近4%,2007年以來不斷走高至2015年的8.4%。從2005年4%的低點至2015年8.4%的高點,在這11年間,我國的金融業(yè)增加值占比翻了一番。
與美英日等發(fā)達(dá)國家相比,我國金融業(yè)增加值占比于2013年超過美國,于2015年超過英國。2015年,中美日英四國的金融業(yè)增加值占比分別為8.4%、7.2%、4.4%、7.2%,中國已超過另外三國。
而央行2012年公布的《金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃》曾提出,在“十二五”時期,金融服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重保持在5%左右。但事實的發(fā)展已經(jīng)超出5%的目標(biāo)。有分析認(rèn)為,我國金融業(yè)增加值占比超過美日等發(fā)達(dá)國家并不是一件值得驕傲的事,而恰是泡沫的表現(xiàn)。
從金融業(yè)增加值增速來看,我國金融業(yè)增速自1996年至2004年一直低于同時期的GDP增速和工業(yè)增速,且低于10%,2010年至2011年這兩年與此情況類似;而在2005年至2009年和2012年至2015年這兩個時間段,我國金融業(yè)增速明顯高于GDP增速和工業(yè)增速,2007年達(dá)到25.8%的高點。
為何在上述兩個時間段,我國金融業(yè)增速迅猛?青島銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙建認(rèn)為,這與2007年世界金融危機(jī)和2012年歐債嚴(yán)重危機(jī)有很大關(guān)系。
他向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者分析說:“為了應(yīng)對2007年世界金融危機(jī),中央果斷推出了‘四萬億’計劃,直接通過商業(yè)銀行發(fā)放信貸的形式,向失去動力的經(jīng)濟(jì)體系注入‘血液’,開啟了商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表大擴(kuò)張的周期,并由此帶來了整個金融業(yè)產(chǎn)能的快速擴(kuò)大和積累。”
趙建分析,2011年之后,中國的信貸刺激政策告一段落,本來金融產(chǎn)能開始逐步消化和釋放,“而歐債危機(jī)重新讓世界陷入危機(jī)救助模式,美國加大了量化寬松(QE)力度,先后推出QE2、QE3、QE4。當(dāng)時,我國面臨人民幣升值壓力,美國QE超發(fā)的貨幣通過各種渠道進(jìn)入中國,不但增加了我國的外匯儲備,也帶來了人民幣的持續(xù)升值,這又進(jìn)一步吸引大量美元進(jìn)入國內(nèi)。在中國強(qiáng)制結(jié)售匯制度下,進(jìn)入央行資產(chǎn)負(fù)債表的美元都結(jié)算為人民幣成為基礎(chǔ)貨幣,為商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張打下流動性基礎(chǔ)。因為基礎(chǔ)貨幣到廣義貨幣的傳導(dǎo)是有乘數(shù)效應(yīng)的,因此在最高峰有近4萬億美元外匯儲備的情況下,假設(shè)貨幣乘數(shù)為4.5,可以支撐商業(yè)銀行創(chuàng)造超過120萬億的廣義貨幣規(guī)模,這是次貸危機(jī)后中國金融產(chǎn)能大擴(kuò)張的另一個原因。”
金融業(yè)增加值
在國民經(jīng)濟(jì)核算中,金融業(yè)增加值是金融部門在一定時期內(nèi)通過提供金融服務(wù)創(chuàng)造的價值總量,由融資服務(wù)增加值和中間服務(wù)增加值組成。融資服務(wù)增加值是金融機(jī)構(gòu)提供吸收存款和發(fā)放貸款、發(fā)行和購買證券等資金融通活動形成的產(chǎn)出;中間服務(wù)增加值是金融機(jī)構(gòu)從事證券交易、投資管理、結(jié)算、外匯交易等不具有融資性質(zhì)的中間服務(wù)的產(chǎn)出。
28個省份金融增加值占比超5%,成地方支柱產(chǎn)業(yè)
具體到全國31個省份,不少省份在制定金融業(yè)“十二五”“十三五”發(fā)展規(guī)劃時都提出了一些明確的量化指標(biāo)。
一些省份在其金融業(yè)“十二五”規(guī)劃里曾提出要大力發(fā)展金融業(yè),如新疆提出,金融業(yè)增加值年均增速不低于15%;天津提出,金融業(yè)增加值將由2010年的561億元增加到2015年的1800億元,占規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值16000億元的11.2%。實際上天津2015年GDP為16538.19億元,雖然金融業(yè)增加值為1603.23億元,但天津金融業(yè)增加值仍占比9.7%。
四川、寧夏、湖南等省份在制定金融業(yè)“十三五”規(guī)劃時,也把提高金融業(yè)增加值占比作為發(fā)展目標(biāo),例如:到2020年末,四川的金融業(yè)增加值占比10%左右,而2016年為8%;寧夏的金融業(yè)增加值占比10%左右,而2016年為9.1%;湖南的金融業(yè)增加值占比6%左右,而2016年為4.1%。
一般來講,當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)的增加值占GDP比重達(dá)5%以上,就會被稱為支柱性產(chǎn)業(yè)。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》統(tǒng)計了2016年全國31個省份的金融業(yè)增加值占比和金融業(yè)對GDP拉動率情況。
數(shù)據(jù)顯示,除了山東、吉林和湖南3省份外,余下的28個省份的金融業(yè)增加值占比均超過5%,成為各省份名副其實的支柱性產(chǎn)業(yè)。其中,上海和北京的金融業(yè)增加值占比均超過17%。
從金融業(yè)增加絕對值來看,廣東最高為6501.85億元,西藏最低僅為96.24億元,前者是后者的67.56倍。
而計算金融業(yè)對GDP的拉動率相對復(fù)雜。有分析人士介紹說,首先根據(jù)一個省份2016年金融業(yè)增加值增量與2016年GDP增量之比得出金融業(yè)的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率,再乘以2016年的GDP增速,得出相應(yīng)結(jié)果?!吨袊?jīng)濟(jì)周刊》記者據(jù)此測算,2016年,山西、西藏、內(nèi)蒙古等12個省份的金融業(yè)對GDP拉動率超過1個百分點。其中,山西省的拉動率最高,接近3%,而該省2016年的GDP增速為4.5%。
趙建向記者解釋了地方政府熱衷發(fā)展金融業(yè)的四個原因:第一,金融業(yè)是可以很快見效的行業(yè),不像制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)需要較長的固定資產(chǎn)投資周期,還需要建一些配套的基礎(chǔ)設(shè)施等,能很快見產(chǎn)值和效益。“在金融業(yè)快速發(fā)展的那幾年,新建立的金融機(jī)構(gòu),無論是銀行還是信托、證券、基金等,當(dāng)年都可以實現(xiàn)盈利。”
第二,金融業(yè)是納稅大戶,在很多實體企業(yè)效益越來越不好、納稅越來越少的情況下,金融業(yè)仍然貢獻(xiàn)穩(wěn)定且大額的稅收,對當(dāng)?shù)氐呢斦芯薮蟮闹С肿饔谩?/p>
第三,金融業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),金融業(yè)的發(fā)展可以提升當(dāng)?shù)氐牡谌a(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比,對當(dāng)?shù)卣畞碚f屬于重要的政績,尤其是當(dāng)前對地方政府的考核越來越重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善。
第四,發(fā)展金融業(yè)可以更好地支持當(dāng)?shù)卣母黜椡顿Y,政府平臺貸款和地方債需要依靠當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)來投放、發(fā)行、承銷和購買,因此發(fā)展金融業(yè)對地方政府的財政投資也有很大的好處。
部分地方政府“熱衷”金融,究竟有何風(fēng)險?
趙建提醒,地方政府如果忽視當(dāng)?shù)丨h(huán)境承載能力,過度熱衷發(fā)展金融業(yè),可能會帶來資源配置不當(dāng),擠出當(dāng)?shù)鼐哂懈偁幜Φ膬?yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。“更重要的是,由于地方上的監(jiān)管技術(shù)和力量不足,金融業(yè)過度發(fā)展可能會帶來區(qū)域性系統(tǒng)風(fēng)險,同時地方政府處置和應(yīng)對危機(jī)能力也相對較弱, 可能會產(chǎn)生更加嚴(yán)重的影響。當(dāng)然,地方政府如果能夠順應(yīng)金融監(jiān)管和金融科技發(fā)展的大趨勢,充分利用金融科技的力量,大力發(fā)展旨在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)的新型金融機(jī)構(gòu),那么對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響則是積極和有益的。”
是過度金融化?還是金融發(fā)育不足?
前不久,全國人大財經(jīng)委副主任委員黃奇帆曾分析金融業(yè)增加值占比增長背后金融業(yè)“脫實向虛”的隱憂:銀行把錢借給小銀行,小銀行把錢借給租賃公司,租賃公司把錢給了小貸公司,小貸公司把錢貸給各種金融業(yè),自我循環(huán)過程中每一個金融企業(yè)都要有利潤,都要有用工成本,這些成本就是金融業(yè)的GDP,所以金融業(yè)GDP如果多了一倍,意味著實體經(jīng)濟(jì)的融資成本也提高了,轉(zhuǎn)化為利潤、稅收和金融業(yè)的GDP。
因此,隨著我國金融業(yè)增加值占比的增加,也引發(fā)了外界對經(jīng)濟(jì)過度金融化的擔(dān)憂。趙建向記者分析說:“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的確存在過度金融化的問題,如果一直這么下去對經(jīng)濟(jì)的影響是顯而易見的。”
他認(rèn)為,過度金融化會造成三方面的風(fēng)險和危害。
首先,過度金融化會導(dǎo)致風(fēng)險迅速積累。金融是一個高風(fēng)險行業(yè),尤其是發(fā)達(dá)國家的金融危機(jī)已經(jīng)表明,金融業(yè)占GDP的比重越高,潛在的風(fēng)險越大,因為大量的投資為了追求高收益而將資金配置到高風(fēng)險的資產(chǎn)上。美國次貸危機(jī)發(fā)生以前,次級債這樣的垃圾債竟然成為投資者競相配置的熱點,這在以前是不可思議的。
其次,過度金融化會導(dǎo)致監(jiān)管成本越來越高,經(jīng)濟(jì)運行越來越不穩(wěn)定。整個金融產(chǎn)業(yè)鏈越來越長、交易結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,對監(jiān)管造成巨大的挑戰(zhàn),監(jiān)管的難度越來越大,國家向監(jiān)管體系投入的資源也越來越多,而且在監(jiān)管過松和監(jiān)管過度之間也很難拿捏,稍有不慎還會造成監(jiān)管不當(dāng)風(fēng)險,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定比如發(fā)生錢荒、債災(zāi)等。
再次,過度金融化會導(dǎo)致資源錯配,形成對實體經(jīng)濟(jì)的資源擠出。實體經(jīng)濟(jì)收益率越來越低,但融資成本卻相對越來越高;大量的要素資源,包括人才和金融資源本身,從實體經(jīng)濟(jì)向金融產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對經(jīng)濟(jì)造成“擠出效應(yīng)”。
不過,恒豐銀行研究院執(zhí)行院長董希淼對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示:“因為我國長期以來處于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上的‘金融抑制’狀態(tài),金融市場自由化程度低,金融機(jī)構(gòu)市場機(jī)制不足,政府對金融體系嚴(yán)格管制,對利率、匯率等干預(yù)較多。”因此他更傾向認(rèn)為,目前所謂的過度金融化是一種表象,其深層次的原因在于兩個方面:一方面是當(dāng)前實體經(jīng)濟(jì)比較困難,制造業(yè)在尚未完成轉(zhuǎn)型升級時后勁不足,逐利的資金自然流入金融業(yè);另一方面,金融供給結(jié)構(gòu)相對老化,尚未與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級完全對接,金融供給仍然存在所有制偏好。
國家外匯管理局國際收支司原司長、中國金融四十人論壇(CF40)高級研究員管濤也認(rèn)為,盡管全球金融危機(jī)后,中國貨幣供應(yīng)快速擴(kuò)張,中國金融業(yè)的擴(kuò)張速度加快,但沒有改變中國金融體系發(fā)育不足的現(xiàn)實。
管濤引用數(shù)據(jù)稱,從國家資產(chǎn)負(fù)債表的角度看,以金融資產(chǎn)與GDP之比來衡量,中國并不高,“截至2013年底,美國、日本、英國和加拿大分別為11.6、13.1、17.5和10.7,中國為6倍。”
2017年金融業(yè)增加值占比不斷下降
去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和今年7月份的全國金融工作會議之后,金融業(yè)過快發(fā)展的勢頭正在得到遏制。
7月18日,國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù),2017年二季度金融業(yè)增加值相比去年同期增長3.2%,增速創(chuàng)2004年以來同期新低。同時,金融業(yè)增加值占二季度GDP比重為8.13%,較一季度下降1.39個百分點,也低于去年全年8.34%的水平。
為何金融業(yè)增加值占比有所下降?中國民生銀行首席研究員溫彬認(rèn)為,今年以來,我國監(jiān)管部門為落實“把防控金融風(fēng)險放到更加重要的位置”的要求,相繼出臺了多項監(jiān)管舉措:央行將表外理財納入廣義信貸,銀監(jiān)會嚴(yán)格治理“三違反、三套利、四不當(dāng)”等市場亂象,證監(jiān)會也加強(qiáng)了對上市公司股權(quán)激勵、重大資產(chǎn)重組及證券期貨投資者適當(dāng)性管理,保監(jiān)會則加強(qiáng)了對萬能險和保險機(jī)構(gòu)股票投資行為的監(jiān)管。這些監(jiān)管舉措利于促進(jìn)金融回歸服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),防止金融過度創(chuàng)新。
東方證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邵宇對媒體表示,目前金融業(yè)的主基調(diào)是防風(fēng)險、去杠桿、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),在央行控制總量流動性、各部門嚴(yán)控杠桿率和金融風(fēng)險的背景下,下半年金融業(yè)增加值增速預(yù)計會持續(xù)目前的低增速趨勢,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要增強(qiáng)存量貨幣的利用效率。
社科院發(fā)布的《中國金融業(yè)高增長:邏輯與風(fēng)險》也提出,把“十三五”時期金融業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定為8%,即金融服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重保持在8%左右。這并不意味著金融發(fā)展的停滯,而是把金融工作的重點聚焦于提高金融運行效率和更好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)上。
顯然,8%的目標(biāo)會與不少地方政府在其金融業(yè)“十三五”規(guī)劃中提出的目標(biāo)“打架”。
此外,管濤也建議,“中國需要通過發(fā)展的方式解決前進(jìn)中的問題、化解運行中的風(fēng)險。中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革離不開金融業(yè)支持。當(dāng)前在高度重視‘防風(fēng)險、強(qiáng)監(jiān)管’的同時,要避免過度監(jiān)管的傾向。如果違背金融發(fā)展規(guī)律,要么可能效果不好、事與愿違,要么可能引爆風(fēng)險、引發(fā)危機(jī)。”
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 賈國強(qiáng) | 北京報道 (本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2017年第33期)
轉(zhuǎn)自:中國經(jīng)濟(jì)周刊
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