記者獲悉,為落實近日發(fā)布的《有效降低全社會物流成本行動方案》(以下簡稱《行動方案》),相關(guān)部門將圍繞完善現(xiàn)代商貿(mào)流通體系、建設(shè)國家物流樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)等出臺多項配套政策,著力解決現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的實際問題,持續(xù)釋放政策紅利。
國家發(fā)展改革委副秘書長張世昕在28日舉行的國新辦新聞發(fā)布會上表示,影響物流效率和成本的堵點卡點,有些是硬件,有些是軟件,比如基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)不完善、多式聯(lián)運(yùn)銜接不順暢、現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系不健全等,《行動方案》聚焦這些堵點卡點,提出針對性強(qiáng)、務(wù)實管用、可操作的政策舉措。張世昕透露,《行動方案》為牽頭管總的綜合性文件,相關(guān)單位還結(jié)合職能,研究制定了分領(lǐng)域的配套文件,與《行動方案》形成“1+N”政策體系。
物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在有效降低全社會物流成本中起著關(guān)鍵作用?!缎袆臃桨浮诽岢鼋ㄔO(shè)若干國家物流樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)。“建設(shè)國家物流樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)是中央財經(jīng)委員會第四次會議作出的重要部署,是以具備條件的國家物流樞紐為依托,以培育壯大樞紐經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),探索打造的一種新型的經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)和功能區(qū)?!睆埵狸空f,目前,正在研究制定實施方案,初步考慮將重點從打造物流和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的新載體、促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)要素聚集創(chuàng)新、培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能三個方面推進(jìn)國家物流樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。
全社會物流成本既與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、物流環(huán)節(jié)密切聯(lián)系,同時也與商貿(mào)流通發(fā)展水平緊密相關(guān)。完善現(xiàn)代商貿(mào)流通體系是《行動方案》提出的重點任務(wù)之一。商務(wù)部流通發(fā)展司負(fù)責(zé)人張祥表示,近年來我國商貿(mào)流通體系建設(shè)取得歷史性成就。其中,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,以批發(fā)和零售業(yè)為例,2023年行業(yè)增加值達(dá)到12.3萬億元,占GDP的1/10。網(wǎng)絡(luò)設(shè)施也不斷完善,已累計建設(shè)4321個一刻鐘便民生活圈,95%的行政村通快遞。不過,我國商貿(mào)流通效率還有很大提升空間。
記者獲悉,近日,商務(wù)部將會同有關(guān)部門出臺配套文件,以現(xiàn)代供應(yīng)鏈為牽引,抓住批發(fā)零售業(yè)這個“牛鼻子”,推動現(xiàn)代商貿(mào)流通體系建設(shè)。其中,在完善城鄉(xiāng)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)方面,將改造城市步行街、商圈,建設(shè)一刻鐘便民生活圈;深化縣域商業(yè)建設(shè)行動,補(bǔ)上冷鏈物流短板。在推動商貿(mào)流通創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面,將加快零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)展品牌連鎖、即時零售等新業(yè)態(tài)。
此外,《行動方案》將“推動物流數(shù)智化發(fā)展”作為培育物流領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力、有效降低全社會物流成本的重要抓手。國家發(fā)展改革委經(jīng)濟(jì)貿(mào)易司負(fù)責(zé)人吳君楊表示,在具體的支持政策上,相關(guān)部門將支持符合條件的物流技術(shù)裝備納入《首臺(套)重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄》,有關(guān)研發(fā)制造企業(yè)可享受相關(guān)的稅收優(yōu)惠。同時相關(guān)部門將充分利用現(xiàn)有的各類政策手段,支持傳統(tǒng)物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造,支持物流設(shè)施設(shè)備數(shù)字化升級,推動企業(yè)積極利用先進(jìn)的信息技術(shù)提高物流運(yùn)作效率和服務(wù)水平。
“推動物流數(shù)智化發(fā)展對于物流降本提質(zhì)增效具有重要意義。”數(shù)字貨運(yùn)平臺滿幫集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,目前,全國很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)物流管理階段,貨源經(jīng)過多次流通中轉(zhuǎn)才能抵達(dá)消費者手中。例如,外地的蔬菜銷售到北京,通常需要經(jīng)過大集散中心到中型批發(fā)市場再到小型批發(fā)市場,增加了搬運(yùn)、存儲成本也造成了損耗。通過模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,深度運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),搭建直連企業(yè)貨主與貨車司機(jī)的數(shù)字貨運(yùn)平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)訂單的快速匹配及運(yùn)輸路徑的智能規(guī)劃,控制物流成本的同時進(jìn)一步縮短運(yùn)輸鏈路,提升生產(chǎn)效率。
“下一步,應(yīng)以智慧物流應(yīng)用場景的發(fā)掘和培育為抓手,深度挖掘數(shù)智化轉(zhuǎn)型的市場內(nèi)生動力,統(tǒng)籌智慧物流的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施、運(yùn)行等協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建發(fā)展生態(tài)?!敝袊暧^經(jīng)濟(jì)研究院綜合運(yùn)輸研究所研究員陸成云說。(記者 汪子旭)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報
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