當(dāng)你從外賣小哥手中接過當(dāng)天午餐或晚餐的一剎那,你可曾好奇心爆發(fā)?他們之前的職業(yè)是什么?他們?yōu)槭裁磼仐壛饲耙环莨ぷ鱽懋?dāng)騎手?這并不是無聊,因為這背后有著驚人的現(xiàn)實--"越來越多的年輕人寧愿送外賣也不去工廠"。2018年美團點評研究院發(fā)布的《2018年外賣騎手群體研究報告》顯示,三分之一的外賣小哥在送外賣之前,職業(yè)身份是產(chǎn)業(yè)工人。春節(jié)后不斷爆出的新聞也從另一個角度證實了,即使萬元高薪也難以找到技術(shù)工人??梢韵胂?,若任由這種情況發(fā)展,制造業(yè)用工荒情況可能進一步加劇。
眾所周知,沒有年輕人的企業(yè)必定暮氣沉沉,更談不上去搶占創(chuàng)新的制高點。前不久,筆者還在《中國貿(mào)易報》發(fā)表題為《高科技制造:既要明星閃爍更要群星璀璨》的評論,認(rèn)為中國制造業(yè)領(lǐng)域中,華為之所以高處不勝寒,是因為與金融、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比,流向制造業(yè)的資金、人才較少,沒有更多的世界頂尖級的企業(yè)與華為抱團取暖、共抗風(fēng)險。從當(dāng)前越來越充滿不確定性、各國科技競爭加劇的國際經(jīng)濟形勢來看,中國制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩,而轉(zhuǎn)型升級的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是盡可能多地聚攏人才,同時阻止人才過度流失,避免掉進惡性循環(huán)的陷阱。
面對中國人力資源成本越來越高、招工難現(xiàn)象加劇的情況,很多企業(yè)都開始念"走"字訣,開始到海外市場進行布局。一些企業(yè)選擇前往東南亞、非洲等地區(qū)投資設(shè)廠。對于這一類制造業(yè)企業(yè)來說,從短期來看,走出去的確可以解決招工難、人力資源成本高的問題,而且還可以貼近市場,實乃一舉兩得的好事。但從長期來看,這只是暫時回避困難。畢竟海外投資設(shè)廠與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是兩碼事。況且,制造業(yè)企業(yè)若大量向外轉(zhuǎn)移,國內(nèi)必然出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化,繼而形成一個個鐵銹地帶,這將會給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來不小的損失。
中國有古語云:有道無術(shù),術(shù)尚可求也,有術(shù)無道,止于術(shù)。
如果企業(yè)用海外投資的方式來回避人力資源成本高、招工難的問題屬于術(shù)的層面,那么,什么又是道呢?道其實就是經(jīng)濟規(guī)律和未來發(fā)展趨勢。當(dāng)前,我們可以看到,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能為主的新一輪工業(yè)革命已經(jīng)到來,在東南亞、非洲等地區(qū)的國家互聯(lián)網(wǎng)普及速度正在加快,電商購物、外賣等行業(yè)企業(yè)也逐漸在這些地區(qū)雨后春筍般地成長,當(dāng)下發(fā)生在中國的年輕人寧愿送外賣也不去工廠的狀況難道不會再到這些地區(qū)上演嗎?況且,在海外投資過程中涉及的人力資源問題相對國內(nèi)更加復(fù)雜,涉及到當(dāng)?shù)馗黝惿绫7伞⑽幕町惡腿藗冮L久以來養(yǎng)成的生活習(xí)慣,工人們因各種緣由罷工的事件也層出不窮。這對于外遷的企業(yè)來說,豈不是舊問題還沒解決,新問題又接踵而至,何談企業(yè)發(fā)展?
我們知道,在微笑曲線中,附加值高的一端是管理、研發(fā),另一端是服務(wù)、銷售,制造、加工則處在整個曲線的最底部。因此,在當(dāng)前的技術(shù)水平下,制造業(yè)企業(yè)挽留人的重點就是應(yīng)當(dāng)省下一些不必要的資金,例如盲目走出去投資建廠的資金等,轉(zhuǎn)而一方面投入到力推實現(xiàn)制造、加工低附加值環(huán)節(jié)的無人化的過程中來;另一方面通過培訓(xùn)和加強工人的專業(yè)知識和技能水平,讓其學(xué)會適應(yīng)附加值高的工作環(huán)節(jié),如管理、設(shè)備養(yǎng)護和維修等。此外,企業(yè)還需要打通人才的上升通道,提升他們的職業(yè)自豪感。許多歐美國家的制造業(yè)企業(yè)情況大概就是如此,這些環(huán)節(jié)的工人是制造業(yè)企業(yè)最缺的人才,是人才市場上的香餑餑,企業(yè)招聘月薪均在萬元起步。
面對當(dāng)下,與其說中國制造業(yè)遇到了人力資源危機,倒不如說這是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的窗口。制造業(yè)企業(yè)只要化壓力為動力,致力于提高工人的技術(shù)含金量,招工難的問題便有解決的希望。就算人力成本稍微提高了一點,從企業(yè)發(fā)展角度來看,也非常劃算。正如流傳已久的故事所描述的那樣:一臺機器請高級維修工來修理,維修工只在機器外殼劃了道線就收費1000元,對于各方的疑問,維修工表示,劃線頂多就值1元,知道在哪里劃線卻值999元……
轉(zhuǎn)自:中國貿(mào)易報
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