貿(mào)易摩擦難擋美企在華發(fā)展步伐

　　第20屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)舉辦之際，正逢美國(guó)政府?dāng)M對(duì)價(jià)值2000億美元中國(guó)商品加征關(guān)稅的聲音聒噪之時(shí)，然而投洽會(huì)的會(huì)場(chǎng)上并沒有因此減少了美國(guó)企業(yè)的身影。

　　基于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和市場(chǎng)發(fā)展的絕對(duì)信心，參會(huì)的美國(guó)企業(yè)都不約而同表達(dá)了不愿因中美貿(mào)易摩擦而錯(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)的意愿。美寶集團(tuán)董事局主席徐鵬在此次投洽會(huì)上并沒有設(shè)立展位，但仍堅(jiān)持以加州與中國(guó)貿(mào)易投資委員會(huì)董事的身份參會(huì)，他對(duì)國(guó)際商報(bào)記者直言，此行更主要的目的是促進(jìn)加州地區(qū)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行合作。“美國(guó)政府有權(quán)決定對(duì)華征稅，擁有一定行政權(quán)的加州也有權(quán)選擇加大對(duì)華合作，至少截至目前，拓展中國(guó)市場(chǎng)還是諸多加州企業(yè)一致的訴求。”

　　錯(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)不明智

　　歐喜集團(tuán)是總部設(shè)在美國(guó)芝加哥的一家專業(yè)做肉制品深加工的私人企業(yè)，1992年在中國(guó)建設(shè)了第一家加工廠，深耕中國(guó)市場(chǎng)多年。其中國(guó)區(qū)副總裁、首席財(cái)務(wù)官呂勇在中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的跨國(guó)公司中國(guó)投資發(fā)展前景報(bào)告會(huì)上表示，歐喜一直看好中國(guó)市場(chǎng)，這個(gè)立場(chǎng)從未改變，集團(tuán)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的前景抱有極為樂觀的期待。他進(jìn)一步表示，經(jīng)過多年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，即使正處于經(jīng)濟(jì)換擋期，經(jīng)濟(jì)增速仍保持在高位區(qū)間，再加上近來(lái)中國(guó)政府再次明確了繼續(xù)開放的決心，并先后頒布了一系列擴(kuò)大開放、鼓勵(lì)外商在華投資的政策，無(wú)論從在華發(fā)展基礎(chǔ)還是發(fā)展前景考量，暫緩甚至擱置在華發(fā)展計(jì)劃都是不明智的決定。

　　據(jù)呂勇透露，中美貿(mào)易摩擦形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)他也曾有過擔(dān)憂，也就集團(tuán)在華發(fā)展戰(zhàn)略問題請(qǐng)教過集團(tuán)的創(chuàng)始人，一位年過八旬的老者，得到的回答是：歐喜在美國(guó)是一個(gè)“百年老店”，在這種文化熏陶下，集團(tuán)開拓中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)也并非淺嘗輒止，當(dāng)初他花了十年的時(shí)間考察、籌備、建設(shè)在華廠房，如今他也不會(huì)因?yàn)槎唐诘拇煺鄱艞壷袊?guó)市場(chǎng)。

　　呂勇引用集團(tuán)創(chuàng)始人的話說：“我的中國(guó)發(fā)展計(jì)劃不是五年、十年計(jì)劃，而是百年計(jì)劃，中美貿(mào)易戰(zhàn)等經(jīng)貿(mào)摩擦影響再嚴(yán)重，放到百年這一長(zhǎng)遠(yuǎn)維度都是微不足道的。”

　　長(zhǎng)期看好中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展

　　與歐喜集團(tuán)一樣對(duì)中國(guó)市場(chǎng)抱有信心的美國(guó)企業(yè)不在少數(shù)。“中國(guó)40年來(lái)的改革開放惠及的不僅是中國(guó)人民，還有那些同中國(guó)有著貿(mào)易往來(lái)的國(guó)家和人民。”IBM全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng)陳黎明在2018國(guó)際投資論壇上明確表示，那些分享著中國(guó)改革開放紅利卻只關(guān)注改革開放中存在的一些矛盾的做法，都是對(duì)現(xiàn)實(shí)的罔顧。

　　談及近來(lái)愈演愈烈的中美貿(mào)易摩擦，陳黎明的立場(chǎng)是：打貿(mào)易戰(zhàn)是不能夠解決貿(mào)易分歧的，IBM殷切希望中美能通過對(duì)話來(lái)解決貿(mào)易糾紛的問題，通過對(duì)話求同存異找到共識(shí)，最終化解矛盾，消除全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　陳黎明說，IBM是最早進(jìn)入到中國(guó)的跨國(guó)公司之一，公司的戰(zhàn)略從過去的“為中國(guó)制造”“在中國(guó)制造”，發(fā)展到現(xiàn)在的“與中國(guó)同創(chuàng)”，始終與中國(guó)的發(fā)展緊密結(jié)合。

　　不僅是抱有信心，記者在采訪中了解到，很多在華美企對(duì)其未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略都有清晰的規(guī)劃。

　　戴爾中華區(qū)副總裁周兵就強(qiáng)調(diào)，公司“在中國(guó)，為中國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略始終沒有改變，目前戴爾正在全力適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)在三點(diǎn)需求上的改變，即消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求越來(lái)越大，政府對(duì)高效集約的發(fā)展模式越來(lái)越青睞，綠色環(huán)保在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略中占有的地位越來(lái)越重要。談到具體做法，周兵表示，在消費(fèi)端方面提升電子商務(wù)服務(wù)水平，并設(shè)立高端產(chǎn)品實(shí)體店；在集約發(fā)展角度整合混合云、人工智能、智能制造等高端技術(shù)，建立生態(tài)鏈以抓住中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇；在環(huán)保端則與供應(yīng)商共謀水資源保護(hù)計(jì)劃。（作者：楊舒）

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)際商報(bào)

 

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