企業(yè)“走出去”呼喚更多的“三一”

　　為什么是后來居上的三一收購普茨邁斯特，而非先到為王的普茨邁斯特收購三一呢？

　　有可能是普茨邁斯特錯過了中國以市場換技術(shù)的機遇，但毋庸置疑的是，三一沒有以市場換技術(shù)的幻想，而是堅持不懈自主研發(fā)技術(shù)。

　　近日三一重工發(fā)布公告，確認(rèn)近來媒體所報道的海外收購案，公司控股子公司三一德國聯(lián)合中信基金共同收購德國普茨邁斯特100%股權(quán)，其中三一德國收購90%，出資額3.24億歐元，折合人民幣26.54億元。協(xié)議正待政府方面終審，如無意外，買賣已是一錘定音。這被認(rèn)為“迄今為止最大一宗德中交易”，有海外輿論表示：“德國中小企業(yè)中的一顆明珠已被中國攫取?！?/p>

　　就像差不多兩年前吉利所并購的沃爾沃一樣，總部設(shè)在德國斯圖加特附近的普茨邁斯特也不是一般的企業(yè)，早在1958年就已經(jīng)成立，是一家擁有全球銷售網(wǎng)絡(luò)、并在十多個國家設(shè)立子公司的集團(tuán)公司；早在1968年即開始大規(guī)模生產(chǎn)混凝土泵，并拓展出豐富的產(chǎn)品種類，被稱為混凝土機械行業(yè)的“隱形冠軍”；所生產(chǎn)的“大象”牌混凝土泵從上世紀(jì)70年代初就暢銷全球。無論產(chǎn)品覆蓋，還是市場占有率，抑或技術(shù)領(lǐng)先性，德國普茨邁斯特都處于全球同行前列，堪稱世界混凝土輸送設(shè)備市場的領(lǐng)袖企業(yè)。

　　與中國的淵源頗早，上世紀(jì)70年代，普茨邁斯特就通過香港代理將產(chǎn)品引入中國市場。在一些國家級重點工程如二灘水電站和上海東方明珠電視塔等工程中，普茨邁斯特都發(fā)揮過不可代替的巨大作用。或許是受參與建造作為上海地標(biāo)并當(dāng)時亞洲第一、世界第三高塔的“東方明珠”的刺激，1995年底，普茨邁斯特在上海松江建立了自己的全球第三家生產(chǎn)廠。事實上，整個上世紀(jì)90年代，以普茨邁斯特為代表的進(jìn)口產(chǎn)品掌握著中國混凝土機械市場的絕對話語權(quán)。

　　普茨邁斯特應(yīng)該沒有想到，就在它縱橫中國市場的時候，而今收購它的三一才剛剛進(jìn)入工程建筑機械領(lǐng)域，甚至才剛剛誕生，三一董事長梁穩(wěn)根和他的伙伴們在1993年將他們的企業(yè)更名為“三一集團(tuán)”。所謂“三一”，就是“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)”。近20年的發(fā)展表明，三一的確矢志追求一流。2007年12月，在離東方明珠不遠(yuǎn)的上海環(huán)球金融中心建設(shè)現(xiàn)場，三一以單泵垂直泵送492米的成績創(chuàng)造世界新高。

　　為什么是后來居上的三一收購普茨邁斯特，而非先到為王的普茨邁斯特收購三一呢？無論是從實力講，還是從經(jīng)驗講，先到為王的普茨邁斯特都應(yīng)該收購三一。按照以市場換技術(shù)，普茨邁斯特完全可輕而易舉占領(lǐng)中國混凝土機械市場，就像中國汽車市場輕而易舉被所引進(jìn)的外資占領(lǐng)一樣。

　　毋庸置疑，三一沒有以市場換技術(shù)的幻想，而是堅持不懈自主研發(fā)技術(shù)。三一每年都將銷售收入的5%~7%投入于科技研發(fā)；三一建立有國家級技術(shù)開發(fā)中心和博士后流動工作站，并設(shè)立自己的三一研究院；三一把每年的8月8日作為自己的“科技節(jié)”，對年度優(yōu)秀研發(fā)人員和創(chuàng)新團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵。正是對自主研發(fā)的矢志追求，三一科技實力卓著，目前擁有授權(quán)有效專利2000多項和近200項核心技術(shù)，研發(fā)的“工程機械技術(shù)創(chuàng)新平臺”榮獲2010年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。據(jù)悉，全國獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的企業(yè)僅21家，三一是工程機械行業(yè)中唯一的獲獎企業(yè)。

　　如今三一收購普茨邁斯特，重要目的就在于技術(shù)。三一方面明確表示，本次收購有利于豐富公司的產(chǎn)品組合，提升公司研發(fā)創(chuàng)新能力、國際運營管理經(jīng)驗和國際營銷服務(wù)水平，并有望創(chuàng)造一個新的、世界級的混凝土機械制造企業(yè)。三一之所以選擇德國作為進(jìn)軍歐洲的橋頭堡，重要原因也在于技術(shù)，三一德國公司董事長賀東東曾說：“德國在工程機械行業(yè)擁有6100家在價值鏈上的公司，超過93萬的受過良好培訓(xùn)的技術(shù)員工。機械制造領(lǐng)域又是德國最具有創(chuàng)新能力的行業(yè)之一，全球28%的機械制造專利權(quán)是由德國公司申請的。這也是三一重工在德國設(shè)立國際研發(fā)中心的原因?！?/p>

　　科技為王，但科技只是作為工具，更重要的是王者的氣魄和風(fēng)范。之所以后來居上的三一收購普茨邁斯特，而非先到為王的普茨邁斯特收購三一，深層原因是三一決策層具有“太平世界，球球同此涼熱”的雄心壯志。董事長梁穩(wěn)根談道：“如果沒有國際化，三一最多就是個大一點的個體戶而已?！被蛟S正因為胸懷天下，2010年10月在智利圣何塞銅礦礦難救援現(xiàn)場，有三一可起吊400噸重物體的履帶起重機；2011年3月在日本福島核電站事故現(xiàn)場，有三一臂架長62米的泵車。有意思的是，普茨邁斯特一臺臂架長56米的米泵車剛好從海上運來，但由于臂架不夠長，在注水條件更為苛刻時，只能“望洋興嘆”。

　　三一的雄心壯志正一步步兌換為現(xiàn)實，資料顯示，三一已建有30家海外子公司，全球已建成15個物流中心，業(yè)務(wù)覆蓋達(dá)130多個國家，產(chǎn)品批量出口到80多個國家和地區(qū)，超過1300名營銷和服務(wù)人員常年在海外為全球客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，其中近300名外籍員工逐漸成長為三一全球化的中堅。而今的三一已是“中國創(chuàng)造”的重要象征。

　　時代呼喚更多的三一。由于全球化深入發(fā)展的必然需要，由于資源環(huán)境因素的天然約束，由于人力資源豐富的固有優(yōu)勢，中國企業(yè)“走出去”是大勢所趨；加上發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的低迷，2012年更是企業(yè)“走出去”的良機，甚至?xí)胁簧佟俺住钡臋C會。可喜的是，在中國民營企業(yè)中，重視科技研發(fā)者越來越多，進(jìn)行全球化布局者越來越多，據(jù)有關(guān)資料，2010年民營企業(yè)500強有391家設(shè)立科技研發(fā)部門，有137家以全球視野進(jìn)行戰(zhàn)略布局。（歐陽君山）

來源：中華工商時報

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