可否用寬容一點的心態(tài)看奢侈品電商？

自２０１１年底到今年初，因不斷爆出的“資金鏈斷裂”、“欠款跑路”、“裁員瘦身”消息，讓電商行業(yè)失望情緒蔓延，甚至有輿論驚呼電商行業(yè)“冬天”來了。

有業(yè)內(nèi)人士表示，其實奢侈品電商遠不止是電商與奢侈品的二者簡單疊加。奢侈品的特質(zhì)決定了其電子商務(wù)渠道只能依靠口碑和購物體驗的逐漸積累實現(xiàn)規(guī)模增長。當(dāng)前隨著外部資本環(huán)境趨冷，奢侈品電商的由熱轉(zhuǎn)冷現(xiàn)象背后，其實是行業(yè)從ＶＣ追捧下的盲目擴轉(zhuǎn)向資源整合下的積累沉淀，是探索的必經(jīng)之路。我們看到，沒有了ＶＣ的熱捧，她們中的佼佼者，已率先就產(chǎn)業(yè)鏈、人才、物流、服務(wù)等各項儲蓄展開摸索性突破。作為奢侈品電商的代表，尚品網(wǎng)于２０１０年７月上線后先后獲得三輪融資，開始建立起穩(wěn)定的品牌合作渠道和公司運營架構(gòu)，并在這兩年的發(fā)展中邊探索邊調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在擴大產(chǎn)業(yè)鏈上游國際品牌占有率的同時積極構(gòu)建新的業(yè)務(wù)模式。

傳統(tǒng)電商用了１０年多未走完的路，尚品網(wǎng)等目前發(fā)展比較好的奢侈品電商網(wǎng)站均不過兩年左右時間，她們其實一直處于邊探索邊調(diào)整邊發(fā)展的階段。沒有ＶＣ的壓力，發(fā)展戰(zhàn)略也將隨之不那么功利。假以寬容、待以時日，或許能看到一個我們真正期望的高端奢侈品電商業(yè)態(tài)。

來源：上海商報

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