不能再盯GDP應(yīng)著眼GNP縮短與世界距離


作者:陳冰 綦偉 鮑傳文    時(shí)間:2012-11-12





“全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平,加快走出去步伐,實(shí)行更加積極主動(dòng)的開(kāi)放戰(zhàn)略,是十八大報(bào)告的亮點(diǎn)。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員沈驥如接受本報(bào)記者專訪時(shí)說(shuō),“這不僅反映了現(xiàn)實(shí)要求,也是中國(guó)成為大國(guó)的必由之路”。

  “之所以說(shuō)是亮點(diǎn),是因?yàn)殚_(kāi)放型經(jīng)濟(jì)對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、減少貿(mào)易摩擦起著至關(guān)重要的作用。走出去的中國(guó)企業(yè)越多,中國(guó)的大國(guó)地位就越能牢靠地支撐起來(lái)。”精神矍鑠的沈驥如這樣說(shuō)。

  實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要靠開(kāi)放

  中國(guó)改革開(kāi)放30多年了,取得了驕人的成就。沈驥如說(shuō),“中國(guó)最傲人的地方在于日本、德國(guó)在二戰(zhàn)后也有高速發(fā)展期,但他們只持續(xù)了10多年,而中國(guó)則持續(xù)了34年?!?/p>

  開(kāi)放,縮短了與世界的距離,提高了中國(guó)的貿(mào)易額。比如說(shuō)汽車業(yè),過(guò)去是美國(guó)和日本爭(zhēng)鋒,現(xiàn)在中國(guó)已躍居世界第一大汽車制造國(guó)。而中國(guó)的貿(mào)易額也在大幅提升,1978年僅有206億美元,而在過(guò)去4年,累計(jì)進(jìn)出口總額超過(guò)11萬(wàn)億美元,經(jīng)濟(jì)平均增速保持在9%以上,連續(xù)3年拿到貿(mào)易份額上的“世界冠軍”。

  沈驥如說(shuō),“中國(guó)現(xiàn)在成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,是經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的結(jié)果。而今后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,同樣要靠開(kāi)放。十八大報(bào)告專門論述全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平,體現(xiàn)出了遠(yuǎn)見(jiàn)?!?/p>

  走出去著眼于GNP

  雖然中國(guó)的貿(mào)易總額在成倍增長(zhǎng),GDP保持了高速增長(zhǎng),但部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,進(jìn)出口不平衡的問(wèn)題,對(duì)外投資不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,一一呈現(xiàn)出來(lái),為中國(guó)抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

  “如果不提高經(jīng)濟(jì)開(kāi)放水平,有可能帶來(lái)大麻煩?!鄙蝮K如說(shuō),“舉個(gè)例子,中國(guó)的鋼產(chǎn)量比美、日、德、法、英、意、加西方七國(guó)加起來(lái)還多,賣不出去只好降價(jià),以至于出現(xiàn)了‘賣一噸鋼利潤(rùn)不如一盤小炒肉’的尷尬?!?/p>

  在投資方面,也存在不平衡問(wèn)題。過(guò)去4年引進(jìn)外資4000億美元,對(duì)外投資2500億美元。“這數(shù)據(jù)看起來(lái)喜人,但也意味著中國(guó)企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的末端,利潤(rùn)很低。比如,中國(guó)每年出口10億臺(tái)手機(jī),出口比重占全球市場(chǎng)接近八成,但巨額利潤(rùn)都?xì)w屬國(guó)外巨頭,眾多中國(guó)企業(yè)還賺不到1%的利潤(rùn)。假如沒(méi)了外國(guó)訂單,企業(yè)就很難維持。”

  沈驥如說(shuō),“我們不能再盯著GDP了。GDP是以地域?yàn)閱挝坏?,是本?guó)公民和外國(guó)人在一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)和提供的市場(chǎng)價(jià)值總和,GDP中的相當(dāng)份額都被外國(guó)人賺走了。而GNP才是中國(guó)今后所著眼的。GNP是國(guó)民概念,一國(guó)范圍內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。中國(guó)人在外國(guó)賺的錢,也算在其中?!?/p>

  十八大報(bào)告中鼓勵(lì)企業(yè)加快走出去,強(qiáng)調(diào)進(jìn)口和出口的平衡,就是著眼于GNP。企業(yè)走出去可能影響就業(yè),但能更好地參與國(guó)際分工,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高自主創(chuàng)新能力,提高利潤(rùn)率。“波音、空中客車的售價(jià),要是用重量單位計(jì)算,和黃金一樣,其價(jià)值在于科技含量高。遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),他們抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很強(qiáng),稍下調(diào)一下售價(jià),難關(guān)就渡過(guò)了。”

  中國(guó)企業(yè)要改變經(jīng)營(yíng)思想

  國(guó)際化企業(yè),是從國(guó)際市場(chǎng)摔打出來(lái)的?!啊叱鋈ァ褪亲呦驀?guó)際市場(chǎng),有些企業(yè)可能摔死了,少數(shù)企業(yè)則摔打出世界品牌,大筆賺錢”。沈驥如說(shuō),“那中國(guó)企業(yè)怎樣才能走出去呢?首先要改變經(jīng)營(yíng)思想?!?/p>

  中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想,大多還處在小農(nóng)意識(shí)中。“小富即安是最明顯的特征。你看看,不少企業(yè)不愿給科學(xué)家高工資,不舍得在研發(fā)上加大投入,不把出色的工程師和技工當(dāng)寶貝看,還自以為是地認(rèn)為給了人家一個(gè)飯碗,殊不知這些人才是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。因此,改掉‘老板意識(shí)’,認(rèn)清科研帶來(lái)巨大價(jià)值,企業(yè)才能走出去?!?/p>

  沈驥如說(shuō),中國(guó)企業(yè)走出去,還要在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中不怕麻煩,不圖省事?!澳切┎慌滤ご虻膰?guó)際化企業(yè),為抵御風(fēng)險(xiǎn)穿了好多‘鎧甲’,把研發(fā)投入打入成本,給分期付款投保,到國(guó)外闖蕩先在國(guó)內(nèi)為可能的壞賬、意外的損失上保險(xiǎn)。等風(fēng)險(xiǎn)真的來(lái)了,這些前期措施會(huì)讓企業(yè)躲過(guò)風(fēng)暴,起碼不至于破產(chǎn)?!?/p>

  中國(guó)企業(yè)走出去,還要善于跑專利局。現(xiàn)在科技發(fā)明創(chuàng)造很多,獲得專利的“金點(diǎn)子”不少,把視野放開(kāi),善于捕捉科研信息,企業(yè)可能快速轉(zhuǎn)型。“生產(chǎn)蠟燭的企業(yè),不能老想著如何把蠟燭做好,為什么不去問(wèn)問(wèn)愛(ài)迪生的電燈專利,去轉(zhuǎn)業(yè)改行賺大錢?!?/p>

  走出去首選歐洲

  提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平,中國(guó)企業(yè)走向何方也很重要。沈驥如建議,歐洲是中國(guó)企業(yè)走出去的首選地。“一是歐洲對(duì)中國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、投資領(lǐng)域、海外并購(gòu),相比美國(guó)和日本,是設(shè)限最小的,加上歐債危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇,中國(guó)企業(yè)可以捷足先登。三一重工收購(gòu)了德國(guó)普茨麥斯特后,利用其全球銷售網(wǎng)點(diǎn),很快把自己的產(chǎn)品擴(kuò)張到全球市場(chǎng)。二是歐洲是一個(gè)比較先進(jìn)的大市場(chǎng),法制環(huán)境好,中國(guó)企業(yè)經(jīng)受住摔打,就能產(chǎn)生全球影響力?!?/p>

  說(shuō)到深圳,沈驥如說(shuō)這個(gè)現(xiàn)代化城市可以在企業(yè)走出去方面為全國(guó)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。深圳的華為和中興,已經(jīng)在起先鋒作用。深圳企業(yè)的科研意識(shí)強(qiáng),創(chuàng)新能力好,是能夠先行一步的。另外深圳毗鄰香港,可以把香港作為中介,吸收國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),特別是可借此到英國(guó)發(fā)現(xiàn)商機(jī),尋找產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)?!坝?guó)的創(chuàng)造發(fā)明很多,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球第一,深圳企業(yè)家不妨到英國(guó)的專利局去看看有什么好東西?!保惐?綦偉 鮑傳文)

來(lái)源:深圳特區(qū)報(bào)


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