中國(guó)鋼鐵業(yè)應(yīng)打破對(duì)三大礦山寡頭的依賴


作者:?jiǎn)倘饝c    時(shí)間:2013-01-04





從12月開(kāi)始,鐵礦石市場(chǎng)開(kāi)始火爆,交易量猛增,價(jià)格從9月初的94美元∕噸上漲到139美元∕噸,逼近140美元?dú)v史高點(diǎn)。由于預(yù)期明年行情好,一些鐵礦石貿(mào)易商囤積鐵礦石,“豪賭”價(jià)格沖高,三大礦山通過(guò)控制發(fā)貨量推高礦石價(jià)格。(12月28日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》)

中央力推城鎮(zhèn)化,讓鋼鐵產(chǎn)業(yè)看到了“春天”,但是這個(gè)“春天”卻可能因?yàn)殍F礦石價(jià)格的上升而陡增寒意。

中國(guó)鋼鐵企業(yè)正借助今年9月以來(lái)的固定資產(chǎn)投資增加,積極“去庫(kù)存化”,還沒(méi)嘗到價(jià)量齊增的甜頭,上游鐵礦石供應(yīng)商就已經(jīng)聞風(fēng)而動(dòng),先期大幅提價(jià)了。真可謂“螳螂捕蟬,黃雀在后”。

中國(guó)鋼鐵企業(yè)的高依存度,讓三大礦山漲價(jià)有恃無(wú)恐。力拓、必和必拓和淡水河谷是世界鐵礦石市場(chǎng)的三大寡頭,也是中國(guó)鋼鐵企業(yè)的最重要原料供應(yīng)商。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)64%的鐵礦石進(jìn)口來(lái)自澳大利亞和巴西。中國(guó)的大量建設(shè)需要鋼鐵,而煉鋼少不了鐵礦石。中國(guó)的建設(shè)發(fā)展對(duì)鐵礦石產(chǎn)生了巨大的間接需求。而中國(guó)鋼鐵企業(yè)的小而分散和三大礦山的大而集中,讓中國(guó)鋼鐵企業(yè)在鐵礦石采購(gòu)中幾乎沒(méi)有定價(jià)權(quán),淪為三大礦山的“外包工廠”。有研究表明,2011年,力拓、必和必拓兩大礦山的利潤(rùn)超過(guò)了中國(guó)77家大中型鋼企800多億人民幣的利潤(rùn)總和;淡水河谷,2011年的凈利潤(rùn)為228.85億美元,相當(dāng)于18個(gè)寶鋼,是同年中國(guó)A股上市鐵鋼企業(yè)合計(jì)凈利潤(rùn)的7倍,等于A股上市鋼鐵公司過(guò)去5年的總利潤(rùn)。

未來(lái)中國(guó)積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化,無(wú)論是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)的發(fā)展,亦或是農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高,都需要大量鋼鐵,對(duì)鐵礦石的需求自然也隨之增加。難道還要讓國(guó)人辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值拱手讓給別人?不想受制于人就必須設(shè)法打破對(duì)三大礦山的依賴,增強(qiáng)價(jià)格談判優(yōu)勢(shì),改變目前的分配格局。

推進(jìn)礦石供應(yīng)多元化。在全球市場(chǎng)找到更多的鐵礦石供應(yīng)商。東邊不亮西邊亮:當(dāng)三大礦山的價(jià)格不能接受時(shí),可以從其他鐵礦石供應(yīng)商那里采購(gòu)。國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)走出去,在國(guó)外尋找礦山,投資開(kāi)礦,但是這種后向一體化的方式只適合資金實(shí)力雄厚的大型鋼鐵企業(yè)。中小型鋼鐵企業(yè)最好在國(guó)內(nèi)通過(guò)參股、控股的方式尋找礦山合作伙伴。

鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)鐵礦石開(kāi)采。盡管?chē)?guó)內(nèi)鐵礦石存在開(kāi)采成本高,品位低等問(wèn)題。但是不鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)鐵礦石的開(kāi)采,鐵礦石受制于人的被動(dòng)局面不能根本改觀,所謂“手里有糧,心中不慌”。

鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)鐵礦開(kāi)采首先要降低礦山開(kāi)采企業(yè)的稅負(fù),讓這些企業(yè)輕裝前進(jìn);其次,對(duì)于在開(kāi)采技術(shù)上有重大突破的企業(yè),給予適當(dāng)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新;最后要規(guī)定國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)鐵礦石的額度,防止三大礦山低價(jià)傾銷(xiāo),擠壓國(guó)內(nèi)礦石開(kāi)采企業(yè)。

提高國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度。國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)大大小小數(shù)千家,產(chǎn)業(yè)集中度低,有研究表明,行業(yè)前十名的企業(yè)2010年合計(jì)生產(chǎn)粗鋼量占全國(guó)粗鋼生產(chǎn)總量的48.43%,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美、日、韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的70%-80%。相對(duì)與三大礦山的寡頭格局,我國(guó)鋼鐵企業(yè)就是一個(gè)分散競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)組織理論告訴我們,競(jìng)爭(zhēng)性的買(mǎi)方在壟斷性的賣(mài)方面前根本沒(méi)有談判優(yōu)勢(shì)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)怎么可能有定價(jià)權(quán)?

爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán),只有提高產(chǎn)業(yè)集中度。目前是個(gè)有利時(shí)機(jī),以鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的為契機(jī),加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)的兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,培養(yǎng)壯大三到五個(gè)有國(guó)際影響力的大型鋼鐵企業(yè)。(喬瑞慶)

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