燃?xì)廨啓C(jī)國產(chǎn)化需頂層設(shè)計(jì)

　　燃?xì)廨啓C(jī)核心技術(shù)目前仍掌握在歐美幾個發(fā)達(dá)國家手中，但燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)技術(shù)已經(jīng)是百花齊放，就技術(shù)水平在國際業(yè)界地位而言，國產(chǎn)燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)已經(jīng)超過了國產(chǎn)風(fēng)電設(shè)備。國產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)核心技術(shù)的掌握和核心部件生產(chǎn)能力的突破，迫使進(jìn)口燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)價格跌了50%以上，同時大幅降低的還有進(jìn)口設(shè)備配件費(fèi)用。在燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)領(lǐng)域，“洋品牌”的壟斷局面已不復(fù)存在。

　　縮小與國際品牌的技術(shù)差距

　　盡管國產(chǎn)燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)綜合性價比優(yōu)于進(jìn)口產(chǎn)品，但在自動化管理技術(shù)、發(fā)電效率以及整機(jī)技術(shù)水平方面，全面趕超進(jìn)口機(jī)組尚需時日。由于國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)薄弱，核心材料和熱處理技術(shù)、高精度加工能力等與發(fā)達(dá)國家仍存在較大差距，在未來一段時間內(nèi)，大型燃?xì)廨啓C(jī)仍需依賴進(jìn)口。

　　目前，相關(guān)部門在燃?xì)鈩恿夹g(shù)國產(chǎn)化方面已經(jīng)進(jìn)行了兩個重要產(chǎn)業(yè)布局。

　　第一個是燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)合作。2011年，由相關(guān)部門牽頭，華電集團(tuán)公司與美國通用電氣（GE）公司在上海成立了一家合資公司———華電通用輕型燃機(jī)設(shè)備有限公司，主要從事航改型燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電系統(tǒng)的成套生產(chǎn)銷售和技術(shù)研發(fā)。

　　從合作項(xiàng)目引進(jìn)初衷來看，通過引進(jìn)成套設(shè)備組裝線，掌握分布式能源系統(tǒng)集成技術(shù)。從燃?xì)廨啓C(jī)組在中國組裝開始，逐步實(shí)現(xiàn)部分核心部件的國產(chǎn)化，并推進(jìn)國產(chǎn)化進(jìn)程，將為中國分布式能源產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。合作近3年來，GE燃?xì)廨啓C(jī)銷量明顯增長，引進(jìn)燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組的設(shè)備組裝工作卻進(jìn)展緩慢。

　　第二個是補(bǔ)貼建設(shè)分布式能源燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)國產(chǎn)化研發(fā)基地。2012年底，相關(guān)部門確定以勝動集團(tuán)在建的燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，補(bǔ)貼建設(shè)國家級燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)國產(chǎn)化研發(fā)基地。經(jīng)過一年多的緊張建設(shè)，目前燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)配套產(chǎn)品廠房已經(jīng)建成投產(chǎn)，曲軸、機(jī)體、連桿和氣缸蓋等發(fā)動機(jī)核心部件生產(chǎn)廠房以及整機(jī)組裝測試系統(tǒng)和技術(shù)研發(fā)中心正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)到2016年能夠全部建成投產(chǎn)?！?/p>

　該基地的建成投產(chǎn)，將大幅度提升研究技術(shù)水平，縮小與國際品牌的技術(shù)差距，甚至在部分領(lǐng)域超過進(jìn)口同類產(chǎn)品，為中小型分布式能源發(fā)電項(xiàng)目提供更多的燃?xì)鈩恿υO(shè)備選擇。

　　核心技術(shù)國產(chǎn)化才是真正國產(chǎn)化

　　雖然燃?xì)鈩恿a(chǎn)化取得了一些成果，但燃?xì)獍l(fā)電裝備核心技術(shù)的國產(chǎn)化仍不容樂觀，對此筆者提出幾點(diǎn)建議。

　　一是頂層設(shè)計(jì)，分步實(shí)施。目前，研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)等均屬散兵作戰(zhàn)，沒有統(tǒng)一的方向，甚至還沒有明確找出技術(shù)差距在哪里，因此沒法制定一套攻守戰(zhàn)略。這就迫切需要相關(guān)部門牽頭，通過研討，分析形勢，確定差距。針對燃?xì)廨啓C(jī)和燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)，分別制定國產(chǎn)化推進(jìn)計(jì)劃，明確分工并組織實(shí)施。如依托發(fā)展較快、技術(shù)差距較小的燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)廠家基礎(chǔ)，制定短期規(guī)劃，通過自主研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，預(yù)計(jì)3-5年內(nèi)就會有較大突破，全面達(dá)到甚至趕超國際產(chǎn)品，為發(fā)展中小型分布式能源項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，同時制定中長期的燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃，通過市場引導(dǎo)、研發(fā)投資、人才引進(jìn)，結(jié)合國內(nèi)材料、加工、自控等技術(shù)的提升，最終實(shí)現(xiàn)燃?xì)廨啓C(jī)的國產(chǎn)化。

　　二是充分利用國際品牌的競爭，迅速吸收消化核心技術(shù)。目前無論是燃?xì)廨啓C(jī)還是燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)，在國際上都有多個技術(shù)和裝備供應(yīng)商，這些供應(yīng)商之間有一種潛在的默契，對中國進(jìn)行技術(shù)封鎖，長期行而不宣的獲取高額壟斷利潤。但是高鐵的引進(jìn)模式打破了聯(lián)合壟斷，讓提供技術(shù)的供應(yīng)商短期獲得市場，通過短期市場代價換取真正的技術(shù)，并組織國內(nèi)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，采用競爭模式引入技術(shù)合作，快速吸收核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。同時需警惕部分國際公司的宣傳理念誤導(dǎo)，比如提出采購全球化等。

　　只有核心技術(shù)國產(chǎn)化、收益國產(chǎn)化才是真正實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。

　　建立吸引優(yōu)秀人才機(jī)制

　　另外，加強(qiáng)和鼓勵自主研發(fā)投入，建立吸引行業(yè)人才的機(jī)制。由于多年的能源結(jié)構(gòu)問題，國內(nèi)燃?xì)獍l(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)、裝備和人才均極度匱乏。

　　筆者曾考察過美國、德國等燃?xì)獍l(fā)電裝備企業(yè)，如美國圣地哥的索拉公司，有很多中國人在做技術(shù)研究和應(yīng)用推廣，但他們不愿回國發(fā)展，認(rèn)為國內(nèi)缺少平臺，產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有不確定性。在國內(nèi)召開的一次國際燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)技術(shù)研討會上，也有海外專家提出回國發(fā)展，但相關(guān)部門沒有出具未來燃?xì)獍l(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。沒有制訂國家級研究機(jī)構(gòu)的規(guī)劃，沒有確定的平臺及空間，就無法吸引其回國發(fā)展。

　　國內(nèi)的企業(yè)也是一樣，以市場換技術(shù)的合作模式，讓企業(yè)沒有主導(dǎo)權(quán)，無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)。加上自主投資研發(fā)的政策不明朗、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不可控，使得企業(yè)動力不足。在發(fā)展初期，應(yīng)由國家依托院校、研究所和裝備制造廠，投資建立研究機(jī)構(gòu)或以免稅等模式鼓勵企業(yè)建立研究部門，進(jìn)行開發(fā)和技術(shù)引進(jìn)，吸引國內(nèi)外技術(shù)專家加盟。

　　創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和規(guī)模，促進(jìn)資本投入。目前燃?xì)獍l(fā)電及熱電聯(lián)產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不大，國內(nèi)無論大型天然氣發(fā)電站還是CCHP（熱電冷聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)）和DCHP（動態(tài)主機(jī)配置協(xié)議）熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目均比較少，以煤作為主力能源的模式限制了天然氣發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。按照熱值核定，煤的單位熱值是天然氣的40%甚至更低，尤其是近期國內(nèi)煤價大幅下降而天然氣價格一路上升，煤電作為電力的核心支撐，使得燃?xì)獍l(fā)電沒有盈利空間，雖然能源利用效率高，但沒有經(jīng)濟(jì)效益，沒有國家層面的補(bǔ)貼政策，未來的燃?xì)獍l(fā)電及聯(lián)供產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢還不明朗。因此企業(yè)看不到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景，更加不愿意進(jìn)行長期投資。

　　推進(jìn)天然氣發(fā)電及熱電聯(lián)產(chǎn)不僅僅在示范應(yīng)用，而應(yīng)對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀布局，通過有效的利益鏈促使燃?xì)獍l(fā)電進(jìn)入主流應(yīng)用領(lǐng)域。比如收取煤電環(huán)保稅費(fèi)補(bǔ)貼天然氣發(fā)電、對于能效利用率高于70%的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目予以優(yōu)惠燃?xì)夤?yīng)價格等，這必將激發(fā)一輪企業(yè)自主的技術(shù)國產(chǎn)化熱潮?！。ㄗ髡邌挝唬簞倮吞飫倮麆恿C(jī)械集團(tuán)有限公司）

來源：中電新聞網(wǎng)

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