在日前舉行的2014鋼鐵行業(yè)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上,冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認(rèn)為,新常態(tài)下,中國鋼鐵工業(yè)將以低增長、低價(jià)格、低效益和高壓力為主要特征,而多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必然選擇。
“對于鋼鐵業(yè)而言,多元化發(fā)展是在前所未有的壓力之下求生存的重要舉措,非鋼產(chǎn)業(yè)并非權(quán)宜之計(jì)和救急之策,而是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分?!崩钚聞?chuàng)說。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長、本鋼集團(tuán)董事長張曉芳則建議,鋼鐵企業(yè)多元化發(fā)展,要在做好“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,充分利用冶金技術(shù)、設(shè)備、資源、人才等優(yōu)勢,在“近鋼”產(chǎn)業(yè)上多做文章;同時(shí),還要在多元產(chǎn)業(yè)引資合作上有動(dòng)作,全面加快產(chǎn)權(quán)多元化步伐。
新常態(tài)倒逼“多元化”
在李新創(chuàng)看來,面對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),加之行業(yè)發(fā)展中受到各種因素的影響,鋼鐵行業(yè)也呈現(xiàn)出“三低一高”的發(fā)展特征,即低增長、低價(jià)格、低效益和高壓力并存。
中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前8個(gè)月,全國重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤161.9億元,平均銷售利潤率為0.67%;其中鋼鐵主業(yè)實(shí)際利潤僅為6.06億元,僅占3.7%。這表明國內(nèi)鋼鐵主業(yè)經(jīng)營局面沒有得到根本改善,主業(yè)利潤非常微薄,市場稍有小幅波動(dòng)就會將其吞噬殆盡。
中鋼協(xié)副會長張長富認(rèn)為,一邊是居高不下的產(chǎn)量,一邊是疲軟的市場需求,當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場供大于求的矛盾未有改觀,整個(gè)行業(yè)走出困境只有一條路——加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,而多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是必然選擇。目前,首鋼、武鋼等部分鋼鐵企業(yè)的多元產(chǎn)業(yè)收入或?qū)崿F(xiàn)利潤已占總收入或利潤的50%;寶鋼多元產(chǎn)業(yè)收入已經(jīng)近千億元。
“當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入‘十二五’末期,正值鋼鐵企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期,鋼鐵企業(yè)的多元化發(fā)展也面臨新挑戰(zhàn)。”張曉芳表示,未來五到十年,鋼鐵多元化產(chǎn)業(yè)能否在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的飛躍,有效助推鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級,意義非凡且事關(guān)鋼鐵企業(yè)生存與發(fā)展的重大問題。
“多元化”已成世界大勢
冶金工業(yè)規(guī)劃院的相關(guān)調(diào)研報(bào)告顯示,多元化經(jīng)營是世界大型鋼鐵企業(yè)發(fā)展的大趨勢。隨著新興國家鋼鐵工業(yè)的興起和世界鋼鐵產(chǎn)能迅速增長,全球鋼鐵市場供過于求的狀況日益嚴(yán)重。
“在這種情況下,發(fā)達(dá)國家的鋼鐵企業(yè)難以依靠緊緊抱住鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)來保持企業(yè)長期穩(wěn)定的效益增長,為了規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)市場競爭力,各國大型鋼企從戰(zhàn)略上開始走向多元化經(jīng)營發(fā)展的道路?!崩钚聞?chuàng)表示,如今的國際鋼鐵巨頭如蒂森克虜伯、印度塔塔、新日鐵、神戶制鋼、韓國浦項(xiàng)等,其多元產(chǎn)業(yè)均已與主業(yè)并駕齊驅(qū)。
例如,蒂森克虜伯非鋼產(chǎn)業(yè)占比已經(jīng)超過43%,如果把產(chǎn)品服務(wù)板塊也算入非鋼產(chǎn)業(yè)的話,其非鋼收入占比已經(jīng)達(dá)到74%;而塔塔集團(tuán)服務(wù)業(yè)、能源業(yè)等非鋼業(yè)務(wù)利潤占比超過60%。
作為日本最大的鋼鐵企業(yè),新日鐵的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展也非常具有代表性。近年來,其多元產(chǎn)業(yè)對集團(tuán)利潤的穩(wěn)定起到了重要作用。另一家日本鋼鐵企業(yè)——神戶制鋼2012~2013財(cái)年的鋼鐵主業(yè)銷售占比僅為42%,非鋼業(yè)務(wù)收入占比接近58%。強(qiáng)調(diào)全球化業(yè)務(wù)的拓展、重視各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互滲透和協(xié)同發(fā)展,以及強(qiáng)化投入以確保擁有獨(dú)有技術(shù)與產(chǎn)品等,都是神戶制鋼發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
相比國外大型鋼鐵企業(yè)的多元化發(fā)展已經(jīng)漸入佳境,我國鋼鐵企業(yè)多元化發(fā)展還存在不少瓶頸制約,這主要表現(xiàn)在:內(nèi)部服務(wù)較強(qiáng)、外部開拓較弱;混合多元化經(jīng)營模式,使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理;多元產(chǎn)業(yè)收入比例依然偏低;歷史遺留問題多、負(fù)擔(dān)重,企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不完善;資金、人力、技術(shù)投入不足,多元發(fā)展的可持續(xù)性沒有保障等。
“蒂森克虜伯等世界知名鋼企早已不再是傳統(tǒng)意義上的鋼鐵企業(yè),而我國多數(shù)鋼鐵企業(yè)多元化發(fā)展大體包括貿(mào)易投資類、解決就業(yè)類和資源利用類,這些都沒有結(jié)合企業(yè)成長背景和資源稟賦等基礎(chǔ)條件,并從戰(zhàn)略角度有效發(fā)揮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢?!崩钚聞?chuàng)直言。
“多元化”切忌千篇一律
在李新創(chuàng)看來,多元化發(fā)展戰(zhàn)略是目前很多企業(yè)熱衷的戰(zhàn)略選擇,也是國內(nèi)外理論界和企業(yè)界爭議最多的話題,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在具體實(shí)踐中要避免陷入誤區(qū)。
對此,張曉芳建議,當(dāng)前鋼鐵企業(yè)首先要做好“十三五”期間多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并統(tǒng)籌考慮與“十二五”規(guī)劃的銜接,以及未來五到十年多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的接續(xù),確保鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏,重點(diǎn)考慮自有資源配置、環(huán)保節(jié)能、閑置資產(chǎn)利用等方面。
同時(shí),要繼續(xù)堅(jiān)持“近鋼”理念,并將其作為發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量?!笆晃濉币詠恚糠咒撹F企業(yè)充分利用冶金技術(shù)、設(shè)備、資源、人才等優(yōu)勢,著力開發(fā)與鋼鐵主業(yè)相近的產(chǎn)業(yè),特別是圍繞鋼鐵上游原料和下游延伸加工、鋼鐵發(fā)展的技術(shù)支撐、鋼鐵業(yè)生產(chǎn)過程中的資源利用,逐步形成鋼鐵資源開發(fā)、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù)、資源綜合利用等相關(guān)產(chǎn)業(yè),并實(shí)現(xiàn)了大型化、成套化和規(guī)模化。
“在發(fā)展‘近鋼’產(chǎn)業(yè)過程中,鋼鐵企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注冶金工程設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)與制造、成套設(shè)備供應(yīng)及備件制造能力、工程咨詢等領(lǐng)域,并且在核心設(shè)備設(shè)計(jì)與制造技術(shù)、技術(shù)裝備以及組織和管理大型工程項(xiàng)目建設(shè)的能力上,積極開發(fā)新項(xiàng)目?!睆垥苑颊f。
張曉芳特別提到,未來一段時(shí)間,鋼鐵企業(yè)還要在多元產(chǎn)業(yè)引資合作方面下功夫,特別是大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),要加快與工業(yè)化國家的跨國企業(yè)開展多領(lǐng)域、多形式的技術(shù)合作;引入新的戰(zhàn)略投資者,采取合資、合作及建立股份制企業(yè)等方式聯(lián)合辦廠,提升多元產(chǎn)業(yè)市場競爭力。
值得一提的是,新能源、技術(shù)推廣、兩化融合、地域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也是未來鋼鐵企業(yè)多元發(fā)展的藍(lán)海。包鋼副總工程師、規(guī)劃發(fā)展部部長吳鋼生告訴記者,目前包鋼正在著手制定“十三五”期間多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,焦?fàn)t煤氣、銅鉬等伴生礦開發(fā)等領(lǐng)域都是重點(diǎn)考慮的范疇。
“發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),不能盲目追求大而全,由于區(qū)域位置、發(fā)展理念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)客戶等差異,鋼鐵企業(yè)在布局多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)都應(yīng)立足自身優(yōu)勢,選擇一條符合自身實(shí)際的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,切不可照搬其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn),惟此才能在市場競爭中立于不敗之地。”張長富坦言。 (本報(bào)記者 宋斌斌)
來源:中國工業(yè)報(bào)
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