當前，世界經(jīng)濟復蘇乏力，我國經(jīng)濟正處于增長速度換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期，對礦產(chǎn)資源的需求持續(xù)明顯回落。特別是煤炭行業(yè)，自去年開始，我國煤炭消費出現(xiàn)負增長，目前煤炭行業(yè)虧損面已達90%，煤炭企業(yè)經(jīng)營十分艱難。
“在這種困難形勢下，煤炭企業(yè)如何調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式，催生和培育新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型脫困、持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為迫切需要解決的難題，整個行業(yè)面臨著嚴峻考驗?！痹?015中國國際礦業(yè)大會分論壇上，大同煤礦集團（下稱“同煤集團”）董事長張有喜道出了全行業(yè)的焦慮。
盡管問題嚴重，但也并非無解。以同煤集團為例，近年來，同煤集團把調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式放在更加突出的位置，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，保持戰(zhàn)略定力，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)互補、優(yōu)勢整合、結(jié)構(gòu)再造”，突出“煤炭做強、電力做大、資本做活、物貿(mào)做實”“四大抓手”，提升“千萬噸級礦井集群、深度融合的煤電一體化、高科技高效益高品位的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”“三大核心能力”，初步探索形成了“煤炭與非煤”、“實體與虛擬”并行的立體式產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
之所以采取上述作為，張有喜稱，主要是力爭引領(lǐng)同煤早日走出一條向市場主導型、清潔低碳型、集約高效型、延伸循環(huán)型、生態(tài)環(huán)保型、安全保障型“六型”轉(zhuǎn)變的革命興煤之路。
面對新常態(tài)，同煤集團正以實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)，大力發(fā)展煤炭、電力、煤化工、煤機制造、鋁業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè)，打通煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前，同煤集團正在建設(shè)11座千萬噸級礦井集群，打造安全、高產(chǎn)、高效的煤炭產(chǎn)業(yè)升級版。張有喜表示，煤炭企業(yè)應(yīng)當始終“以煤為基”，通過規(guī)模提升效率，以規(guī)模優(yōu)勢創(chuàng)造成本優(yōu)勢，提升市場主導力和話語權(quán)。
所謂千萬噸級礦井集群，“通俗地講，就是一座礦井1千人、1千萬噸的產(chǎn)量、10個億的利潤”。張有喜稱，千萬噸礦井人員少，工效高，成本低。比如，同煤集團已建成的塔山和同忻兩座千萬噸礦井噸煤成本最低，去年共盈利30億元。
與此同時，同煤集團正在建設(shè)深度融合的煤電一體化基地，打造高參數(shù)、大容量、低排放的電力產(chǎn)業(yè)升級版。
“煤炭企業(yè)特別是動力煤企業(yè)具有先天的資源優(yōu)勢，最適合發(fā)展煤電一體化，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為低成本的發(fā)電優(yōu)勢?！睆堄邢舱f，同煤集團把電力作為第二大主業(yè)，重點建設(shè)高參數(shù)、大容量、超低排放的坑口電廠。
據(jù)了解，去年，同煤集團在建和已投產(chǎn)裝機容量達到1401萬千瓦，就地轉(zhuǎn)化煤炭1700萬噸，盈利9億元，實現(xiàn)了煤炭、電力兩大產(chǎn)業(yè)深度融合、有效互補。比如，塔山煤礦配套的2×60萬千瓦塔山坑口電廠，原煤直接通過1.5千米的皮帶運到電廠發(fā)電，去年盈利4.6億元。
張有喜算了一筆賬，如果這個電廠在深圳、廣州等南方地區(qū)，每年光運費就需要8億多元。同煤集團此舉不僅節(jié)省了運輸成本，而且還減少了運輸中的煤塵污染，減少了鐵路和公路損耗，最大限度地降低了對生態(tài)環(huán)境的影響。
此外，同煤集團正在加快建設(shè)高科技、高效益、高品位的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，打造延伸加工、吃干榨凈的煤炭全產(chǎn)業(yè)升級版。
“同煤集團以塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為典范，正在加快建設(shè)七大產(chǎn)值百億元以上的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。”張有喜介紹說，園區(qū)以千萬噸礦井和大型坑口電廠為基礎(chǔ)，不斷向煤炭的上下游產(chǎn)業(yè)延伸，往高端、終端產(chǎn)品延伸，打通煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前，園區(qū)已建成煤矸石磚廠、高嶺土廠、水泥廠、光伏電站、污水處理廠等多個資源綜合利用項目；已建成60萬噸煤制甲醇、10萬噸煤基活性炭項目。同時，園區(qū)正在加快推進60萬噸甲醇制烯烴、40億立方米煤制天然氣項目，以及140萬噸氧化鋁項目和國內(nèi)一流的煤機裝備制造基地建設(shè)。整個園區(qū)正逐步形成煤-電、煤-化工、煤-建材、煤-機、煤-電-鋁五大產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)煤炭的清潔加工、吃干榨凈。
“煤炭企業(yè)應(yīng)以金融物貿(mào)為支撐，全力突出“金融資本做活、物流貿(mào)易做實”，打通產(chǎn)品流、資金流、資本流通道?！睆堄邢舱f。
“首先，要堅持金融產(chǎn)業(yè)化，培育產(chǎn)融互補發(fā)展增長極?！睆堄邢脖硎荆笮兔弘娔茉醇瘓F是重資產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)當產(chǎn)融結(jié)合，以實體培育金融，以金融助推實體，以實現(xiàn)金融和實體的良性互動、共生發(fā)展。
據(jù)了解，同煤集團先后成立了財務(wù)公司、融資租賃公司、資產(chǎn)管理公司，收購了一家融資擔保公司；正在組建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，已經(jīng)初步形成了以融資、擔保、租賃、資產(chǎn)管理等為一體的金融板塊。
張有喜介紹說，去年，集團金融板塊盈利4.5億元，節(jié)約財務(wù)費用11億元，達到了金融支持實體和降低財務(wù)費用的目的，在宏觀經(jīng)濟下行的新常態(tài)下充分挖掘了金融創(chuàng)新的潛力，緩釋了企業(yè)的經(jīng)營風險。
“其次要堅持物貿(mào)一體化，培育商貿(mào)聯(lián)動發(fā)展增長極。”張有喜說，多年來同煤集團已經(jīng)形成了完善的煤炭物流貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，特別是太原以北的煤炭鐵路物流網(wǎng)。該物流網(wǎng)立足煤炭銷售，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，大力發(fā)展物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，做大市場，做出效益。
同煤集團正在推進“四網(wǎng)一港”建設(shè)。一是供銷物流網(wǎng)，整合內(nèi)部煤炭銷售、配煤以及物資、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)，擴大銷售市場，減低采購成本；二是鐵路網(wǎng)，整合集團內(nèi)部鐵路，適時參股和收購運煤鐵路干線；三是電網(wǎng)，組建售電公司，參股通過山西的特高壓輸電電源點項目，控股或大比例參股省內(nèi)電網(wǎng)項目；四是天然氣管網(wǎng)，參股蒙西煤制天然氣外輸管道項目；五是港口，在已參股秦皇島港、京唐港、曹妃甸港等港口的基礎(chǔ)上，進一步大比例參股新建港口項目，形成供銷路港航、物資-產(chǎn)品-消費市場一條龍式的物流貿(mào)易服務(wù)體系。
“此外，要堅持資產(chǎn)資本化，培育資本運營發(fā)展增長極?！睆堄邢脖硎?，資本運作是連接資本市場的重要通道，是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、實現(xiàn)股權(quán)多元化的主要途徑。同煤集團正在加強集團公司、大同煤業(yè)和漳澤電力2家上市公司，以及子公司、孫公司多種層面的資本運作，積極培育中小企業(yè)上市，加快資產(chǎn)資本化進程，做到直接融資和間接融資的平衡、匹配，為企業(yè)發(fā)展提供多元的充足的資金保障。（本報記者 李平）
來源：中國礦業(yè)報
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