分享經(jīng)濟進入中國以來，在國家政策的引導和支持下，持續(xù)成為中國新經(jīng)濟的發(fā)展熱點，規(guī)范有序的政策環(huán)境正在形成，分享平臺和企業(yè)規(guī)模進一步壯大，各細分領域創(chuàng)新活躍，在全球分享經(jīng)濟中獨領風騷。在政策和市場的綜合影響下，我國分享經(jīng)濟發(fā)展機遇與風險并存，技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新將持續(xù)活躍，不同地區(qū)、不同業(yè)態(tài)、不同領域的分享經(jīng)濟都將呈現(xiàn)出不同的發(fā)展形態(tài)和趨勢，我國分享經(jīng)濟價值將在更多領域得到更大程度釋放。
（資料圖片 來源于網(wǎng)絡） 趨勢一：“燒錢”仍是分享平臺構筑市場門檻的主要途徑
我國分享經(jīng)濟起步較晚，但在龐大資本催化和市場需求下，實現(xiàn)了高速發(fā)展，新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮。從細分領域看，金融借貸、交通出行等少數(shù)領域剛剛進入規(guī)范發(fā)展階段，更多細分業(yè)態(tài)則剛剛起步，正逐漸向多樣化和細分行業(yè)縱深演進。由于創(chuàng)新公司無先例可循，且找到成熟、穩(wěn)定、規(guī)范的商業(yè)模式需要經(jīng)過長期探索，短期來看，分享平臺仍會主要采用“燒錢”方式構筑市場門檻，做大企業(yè)估值。
趨勢二：部分領域擴張過快將導致企業(yè)合并、并購事件增多
在自身尚未探索出合適盈利模式和競爭不充分情況下，初創(chuàng)企業(yè)往往通過資本加持來擴大市場布局。同時，為快速擴大用戶規(guī)模和實現(xiàn)盈利，資本方也會督促同類企業(yè)合并，這易導致企業(yè)發(fā)展不可持續(xù)、生命周期縮短。當前，部分分享經(jīng)濟企業(yè)剛剛起步便盲目擴張，預計未來企業(yè)合并、并購案還將增多。比如分享單車剛剛起步，國內(nèi)運營不足兩年，在自身造血不足且國內(nèi)市場尚未穩(wěn)定情況下便在國外布局，同一資本方主導的合并、并購案將增多，可能導致該領域重演新美大、滴滴快的并購事件。
趨勢三：地方政策差異性促進中型城市分享經(jīng)濟相對繁榮
2016年，國家和地方網(wǎng)約車相關規(guī)定開始施行，盡管各地普遍支持網(wǎng)約車發(fā)展，但由于城市定位和發(fā)展基礎不同，地方政策呈現(xiàn)較大差異性，網(wǎng)約車在大型人口密集型地區(qū)受到較大約束，而中小城市則能夠給予寬松的發(fā)展環(huán)境。例如，網(wǎng)約車相關規(guī)定為城市和生活服務領域分享經(jīng)濟規(guī)范發(fā)展提供了樣本，在綜合考量下，貴州、浙江、重慶等都將大力促進分享經(jīng)濟發(fā)展，預計分享市場和資本投資將由沿海大城市、人流密集區(qū)向中型城市轉移。例如，2016年進入我國的Car2go服務便選擇從政策風險相對較小的重慶起步。除了支持分享業(yè)態(tài)發(fā)展，更有可能產(chǎn)生城市閑置資源的分享試點。
趨勢四：分享經(jīng)濟的“馬太效應”將令平臺服務更加集中
當前，部分分享經(jīng)濟細分領域已經(jīng)進入穩(wěn)定發(fā)展階段，分享平臺和市場達到一定規(guī)模，用戶習慣已經(jīng)養(yǎng)成，品牌影響力也極大。同時，極具規(guī)模的分享平臺具有顯著“馬太效應”，平臺服務更加集中，使得同行業(yè)同類平臺進入構筑壁壘更高。如滴滴已占據(jù)我國90%以上的出行領域分享經(jīng)濟市場，其他平臺短時間內(nèi)難以撼動其市場地位；Uber是美國典型的分享經(jīng)濟類雇主，僅此一家企業(yè)便可以代表全美該類新興產(chǎn)業(yè)的三分之二，占據(jù)較大市場份額。
趨勢五：消費升級和技術進步將共同驅動分享經(jīng)濟新發(fā)展
2016年，VR、人工智能等技術和產(chǎn)品發(fā)展日趨成熟，未來將逐漸發(fā)展成為各行業(yè)基礎智能應用，催生出更高效、更多樣和創(chuàng)新性強的分享模式。人工智能技術已在物流倉儲、知識內(nèi)容分享等領域展開應用。同時，隨著國內(nèi)消費的升級和綠色消費的興起，民眾對分享服務和商品品質(zhì)要求更高，可持續(xù)性使用消費取代一次性消費，“交換價值”正被協(xié)同共享中的“共享價值”取代。
趨勢六：更多領域涌現(xiàn)出的個人分享經(jīng)濟將觸及市場邊界
2016年，網(wǎng)約車是否全部屬于分享經(jīng)濟范疇引起爭議，分享經(jīng)濟的邊界和范疇開始模糊。隨著平臺的壯大和競爭的加劇，預計未來將有更多不同行業(yè)不同領域的分享經(jīng)濟抵達市場邊界，個人閑置分享活躍度下降，“專業(yè)”提供分享服務的人群增多，分享平臺演變?yōu)閭€人專業(yè)工作平臺。如行家在平臺上出賣自己的業(yè)余時間，隨著平臺發(fā)展壯大，越來越多的行家加入平臺，平臺上出賣全職工作時間的行家增多，平臺競爭加大，分享閑置時間的行家數(shù)量增長減緩或降低，分享平臺逐漸演變?yōu)樾滦偷膶I(yè)工作平臺，跨出分享經(jīng)濟邊界范疇。
趨勢七：自營模式仍將成為提高分享平臺收入的重要補充
除資本支持外，分享平臺大多通過交易抽成和廣告實現(xiàn)營收，但單純的分享交易量抽成盈利不足以支撐平臺人工支出，自營業(yè)務成為提高平臺收入、滿足資本盈利要求的重要補充。未來，平臺自營這一模式還將持續(xù)，真正有價值的分享模式還有待深入挖掘，其重點還在發(fā)展切實能夠滿足用戶需求的分享經(jīng)濟。
趨勢八：非標準、定制化的分享模式將成為熱點
對于勞動技能類分享經(jīng)濟來說，眾多分享企業(yè)憑借提供一般化眾包服務起家，通過滿足市場對一般勞動技能的需求即可實現(xiàn)快速發(fā)展，但隨著一般技術分享平臺的增多，平臺之間的競爭壓力逐漸增大，同時市場對更高級別、更專業(yè)的勞動技能眾包服務需求增大，平臺上淺層的、標準化的分享服務都將經(jīng)受考驗。為適應市場需求升級的趨勢，高水平、定制化的分享服務將迎來巨大市場需求空間。
趨勢九：分享經(jīng)濟價值將在公共服務領域得到更大釋放
2016年，部分分享經(jīng)濟企業(yè)開始在醫(yī)療、教育領域布局，公共服務領域分享服務創(chuàng)新活躍。如醫(yī)療分享領域，藥品配送、初級衛(wèi)生保健咨詢等服務已經(jīng)初具規(guī)模，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療設備分享模式也開始涌現(xiàn)；教育分享領域，提供標準化線下課程資源的分享平臺大規(guī)模崛起，而針對學生個人特點的個性化輔導和教師資源分享平臺也開始涌現(xiàn)，部分企業(yè)也開始布局線下線上相結合的教學科研資源分享服務。未來，分享平臺還將倒逼公共領域行業(yè)壁壘降低，分享經(jīng)濟價值將在醫(yī)療、教育甚至政府部門得到更大釋放。
趨勢十：分享經(jīng)濟將加速倒逼更多領域管理制度健全
網(wǎng)約車、分享單車的繁榮同樣帶來城市治理難題，新業(yè)態(tài)、新事物帶來監(jiān)管挑戰(zhàn)在所難免，制度的及時補位成為確保分享經(jīng)濟健康發(fā)展的重要條件。未來，教育、醫(yī)療等專業(yè)領域分享業(yè)態(tài)將不斷出現(xiàn)，由于部分行業(yè)較為敏感，如醫(yī)療行業(yè)需要嚴格的資質(zhì)把控，教學服務則需要高度標準化等，分享經(jīng)濟的加速發(fā)展，也將倒逼更多制度性規(guī)范及時補位。（賽迪智庫互聯(lián)網(wǎng)研究所 譚霞）
轉自：中國電子報
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