過(guò)剩背后高端供給不足 化肥行業(yè)在困局中謀新篇


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-08-02





  化肥是糧食的糧食,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中必不可少的關(guān)鍵要素之一。我國(guó)是全球最大的化肥生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),化肥對(duì)保障國(guó)家糧食安全發(fā)揮了關(guān)鍵作用。但目前,我國(guó)化肥行業(yè)也面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、肥料當(dāng)季利用率偏低、技術(shù)創(chuàng)新能力不足和節(jié)能水平低等問(wèn)題。一段時(shí)期以來(lái),隨著行業(yè)發(fā)展的政策條件、市場(chǎng)條件、國(guó)際環(huán)境的變化,化肥行業(yè)整體效益大幅下滑。在當(dāng)前形勢(shì)下,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,成為行業(yè)解決現(xiàn)有矛盾、突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一出路。

  過(guò)剩背后高端供給不足

  近年來(lái),我國(guó)肥料行業(yè)遭遇雙重壓力。一方面,化肥行業(yè)深受產(chǎn)能過(guò)剩困擾,行業(yè)效益持續(xù)下滑。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年,氮肥全行業(yè)虧損98億元,行業(yè)虧損面50.7%;磷肥全行業(yè)利潤(rùn)僅有6.4億元,大幅下降71.7%,行業(yè)虧損面26.9%;稍好一點(diǎn)的鉀肥行業(yè),虧損面也達(dá)到34.2%。另一方面,施肥不科學(xué)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、環(huán)境污染和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降引起社會(huì)廣泛關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于化肥利用率低,我國(guó)每年化肥浪費(fèi)高達(dá)4000萬(wàn)噸。

  一組組驚人的數(shù)據(jù)背后是化肥行業(yè)難解的困局,以綠色發(fā)展為主線的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)化肥行業(yè)形成越來(lái)越大的倒逼效應(yīng)。近日,來(lái)自國(guó)家發(fā)改委、工信部、農(nóng)業(yè)部、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國(guó)農(nóng)技推廣服務(wù)中心等部委和機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者到訪素有“中國(guó)復(fù)合肥行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”之稱的山東省臨沭縣,尋找肥料行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的典型標(biāo)桿和轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口。

  “肥料是典型的供給側(cè),從肥料行業(yè)來(lái)說(shuō),就是要提供適合農(nóng)業(yè)需求的新型肥料和服務(wù),保障糧食安全、環(huán)境安全和資源安全這三大目標(biāo)同步實(shí)現(xiàn)。”參加調(diào)研的中國(guó)植物營(yíng)養(yǎng)與肥料學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)白由路表示。

  淘汰落后產(chǎn)能、提高中高端供給,這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一環(huán)。國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司石化處岳亞偉表示,肥料行業(yè)的過(guò)剩更多屬于結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,與農(nóng)業(yè)的需求相比,高端綠色的肥料不僅不過(guò)剩,反而供給不足。

  “提質(zhì)增效是未來(lái)中國(guó)肥料行業(yè)的必然發(fā)展方向。”國(guó)務(wù)院參事室參事劉志仁認(rèn)為,少施肥、施好肥需要供給側(cè)與需求側(cè)的雙向發(fā)力。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司耕肥處副處長(zhǎng)徐晶瑩介紹,目前農(nóng)業(yè)部正在開(kāi)展化肥零增長(zhǎng)、耕地質(zhì)量提升、果菜茶有機(jī)肥替代化肥行動(dòng)和推進(jìn)水肥一體化,這四項(xiàng)工作都會(huì)對(duì)驅(qū)動(dòng)肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)揮積極作用。

  標(biāo)桿企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)突圍

  在肥料行業(yè)低迷、市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下,2016年,金正大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入187.36億元,與上年同期相比,銷量增長(zhǎng)14.96%,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)5.57%。2017年第一季度公司營(yíng)業(yè)收入為57.13億元,同比增加23.12%;凈利潤(rùn)4.15億元,同比增加2.63%。在國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)普遍不景氣的情況下,公司業(yè)績(jī)?cè)俣葘?shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

  “目前,肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必要性和方向性都很明確,關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)。金正大為行業(yè)做出了有益的探索。” 中國(guó)工程院院士、清華大學(xué)教授金涌說(shuō)。

  在國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心,懸掛在門口的10塊標(biāo)牌惹人注目,這也是金正大10大研發(fā)平臺(tái)所在地,其中有7個(gè)屬于國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),擁有科研場(chǎng)所2萬(wàn)余平方米,各類先進(jìn)研究實(shí)驗(yàn)儀器360余臺(tái)及中試設(shè)備40余臺(tái)(套)。“這種規(guī)模在肥料行業(yè)幾乎是絕無(wú)僅有的。”劉志仁說(shuō)出了不少人的心聲,在他看來(lái),金正大19年的發(fā)展歷史就是一個(gè)“奇跡”,也是肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中一個(gè)亮眼的標(biāo)桿。

  創(chuàng)造“奇跡”的背后是金正大強(qiáng)大的人才后盾和持續(xù)創(chuàng)新能力。目前,金正大擁有500多位研發(fā)人員,其中博士20人,碩士200余人,高級(jí)職稱62人,2名院士作為公司的特聘顧問(wèn),和國(guó)內(nèi)外220名專家建立科研合作關(guān)系,位居行業(yè)前列。

  黃土、紅土、黑土、砂姜黑土……在金正大科研智能溫室里,全國(guó)各地的土壤都有專門安身的房間。研發(fā)人員在這里圍繞各種作物進(jìn)行不同條件下的栽培試驗(yàn),每年大大小小的試驗(yàn)高達(dá)數(shù)千次。對(duì)技術(shù)的工匠式執(zhí)著,終結(jié)碩果。截至2016年度,金正大榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)3項(xiàng)、山東省專利一等獎(jiǎng)2項(xiàng),擁有發(fā)明專利199項(xiàng)。

  光說(shuō)不練假把式。金正大載譽(yù)滿身不僅有高大上的國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng),更有田間地頭的累累碩果。

  百畝桃園里,個(gè)大色紅的鮮桃錯(cuò)落在青翠欲滴的葉子間,惹得人垂涎欲滴,這片金正大桃樹(shù)高產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)解決方案示范田又迎來(lái)一個(gè)豐收年。“與金正大合作后,公司為我們提供了測(cè)土施肥、水肥一體化、減肥增效和土壤調(diào)理、作物營(yíng)養(yǎng)解決方案在內(nèi)的一系列農(nóng)化服務(wù),讓合作社真正實(shí)現(xiàn)了輕松種田,而且果品的產(chǎn)量和品質(zhì)都有了保證,每畝能賺上萬(wàn)元。”果園主人、臨沭縣益生源生態(tài)種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人董書(shū)通介紹。

  “金正大與種植戶合作種植的模式,實(shí)現(xiàn)了工農(nóng)商融合,有效解決了一些企業(yè)搞農(nóng)業(yè)服務(wù)時(shí)‘只有企業(yè)干,農(nóng)民邊上看’的問(wèn)題。”劉志仁說(shuō)。金正大通過(guò)專業(yè)農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),不斷進(jìn)行服務(wù)升級(jí),為種植戶提供以土壤修復(fù)、品質(zhì)提升、減肥增效為核心的作物全程營(yíng)養(yǎng)解決方案,幫助他們實(shí)現(xiàn)土地的有效使用和作物的高效產(chǎn)出,為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供支撐。

  據(jù)介紹,金正大公司現(xiàn)有2500多名農(nóng)化服務(wù)人員,農(nóng)化服務(wù)專家200多人,同時(shí),金正大正在構(gòu)建100家作物研究所和1000家農(nóng)化服務(wù)中心,依托他們開(kāi)展測(cè)土施肥、技術(shù)咨詢培訓(xùn)、產(chǎn)品推廣和精品示范田建設(shè)等工作,從產(chǎn)品銷售到技術(shù)銷售,打通農(nóng)技推廣的“最后一公里”。

  如今,金正大已將目光投向國(guó)外。據(jù)金正大副總裁陳宏坤介紹,金正大2016年在以色列、荷蘭、德國(guó)、西班牙展開(kāi)了一系列海外并購(gòu),目前在國(guó)外擁有10個(gè)生產(chǎn)基地、3個(gè)研發(fā)中心和10多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

  聯(lián)合協(xié)作破解轉(zhuǎn)型困局

  化肥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,非一家之力能探出究竟,需要標(biāo)桿企業(yè)聯(lián)合協(xié)作、抱團(tuán)破局。

  “與上?;ぱ芯吭旱暮献鳎瑢⒔o金正大的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)等帶來(lái)極大提升,相信雙方的合作會(huì)成為業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展的新標(biāo)桿,將對(duì)肥料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的發(fā)展起到積極作用。”金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步表示。

  面對(duì)化肥行業(yè)發(fā)展的各種矛盾,合作的智慧與創(chuàng)新的勇氣,缺一不可。“創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新,也包括業(yè)態(tài)創(chuàng)新,大聯(lián)合就是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的重要方式,我們將和金正大共同探索化肥供給側(cè)改革的出路,樹(shù)立行業(yè)大聯(lián)合大發(fā)展的典范。”上?;ぱ芯吭涸洪L(zhǎng)李良君說(shuō)。

  此外,金正大集團(tuán)先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心,以及美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)、挪威生命科學(xué)大學(xué)、美國(guó)農(nóng)業(yè)部等國(guó)內(nèi)外50余家院校機(jī)構(gòu)建立了科研合作關(guān)系,共同致力于新型肥料的研發(fā)與推廣應(yīng)用。

  管中可窺豹,產(chǎn)學(xué)研合作只是金正大展開(kāi)大聯(lián)合大發(fā)展的一個(gè)縮影。在行業(yè)發(fā)展壓力巨大、急需轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,從2015年開(kāi)始,金正大提出了“大聯(lián)合、大協(xié)作、大發(fā)展”的理念,充分利用技術(shù)創(chuàng)新成果,通過(guò)輸出技術(shù)、品牌和服務(wù),致力于與上游及同行業(yè)廣泛開(kāi)展聯(lián)合協(xié)作,破解行業(yè)困境,實(shí)現(xiàn)肥料行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。截至目前,公司已經(jīng)與16家氮肥企業(yè)、2家磷肥企業(yè)、12家有機(jī)肥企業(yè)建立了合作關(guān)系。

  在化肥行業(yè)“大聯(lián)合大發(fā)展”的大趨勢(shì)下,技術(shù)創(chuàng)新、資本并購(gòu)、渠道服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)制定將成為標(biāo)桿企業(yè)合作的重要結(jié)合點(diǎn),也將成為化肥行業(yè)未來(lái)5年發(fā)展的關(guān)鍵詞。“大聯(lián)合、大發(fā)展,我們期待像金正大這樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)能夠聯(lián)合起來(lái),共同探索出一條化肥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)的健康之路。”中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)傅向升說(shuō)。(孫東輝)

 


  轉(zhuǎn)自:人民日?qǐng)?bào)

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