多維度推進(jìn) 妥善處置僵尸企業(yè)


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:劉興國    時(shí)間:2016-05-03





  當(dāng)前僵尸企業(yè)脫困,存在扶持發(fā)展、托管、兼并重組、破產(chǎn)退出四種常用方式。2015年年底以來,國務(wù)院及相關(guān)部委對清理整頓僵尸企業(yè)做出了部署,提出“多兼并重組、少破產(chǎn)退出”的僵尸企業(yè)處置要求,僵尸企業(yè)殲滅戰(zhàn)進(jìn)入了全面打響的新階段。隨著各部門各地區(qū)僵尸企業(yè)處置工作的加快推進(jìn),中央應(yīng)在全面總結(jié)以往僵尸企業(yè)處置經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鼓勵(lì)地方政府積極探索創(chuàng)新僵尸企業(yè)處置方式,以確保今年僵尸企業(yè)清理整頓工作取得更好實(shí)效。


  一是對特定企業(yè)進(jìn)行定向幫扶。普遍性的幫扶政策可能并不一定能夠有效解決具體的脫困問題,地方政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟┦髽I(yè)具體情況,結(jié)合地方政府的幫扶能力與政策空間,采取更具針對性的定向幫扶政策,按照“一企一策”的方式制定僵尸企業(yè)幫扶方案。對那些在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力,脫困問題的妥善解決有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)穩(wěn)定,只是暫時(shí)遇到困難,但仍符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、有市場、有效益的企業(yè),可以有針對性地通過特別手段如注資、剝離不良資產(chǎn)、核銷債務(wù)等方法幫助企業(yè)脫離困境;可以通過地方財(cái)政資金設(shè)立的幫扶基金向企業(yè)注資或貸款,或協(xié)助企業(yè)與本地金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,引導(dǎo)本地金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供必要信貸支持,避免“一刀切”式的抽貸、停貸、壓貸阻礙企業(yè)脫困發(fā)展。


  二是試點(diǎn)推進(jìn)自愿托管。先前國有企業(yè)改革過程中,為了解決部分特困國有企業(yè)脫困問題,各級國資委均采取了指定托管的方式,將特困國有企業(yè)托管給了一些經(jīng)濟(jì)效益相對較好的大型國有企業(yè)或國有資產(chǎn)經(jīng)營平臺(tái)公司。


  但實(shí)踐證明,不少指定被托管企業(yè)至今并沒有真正實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的托管目標(biāo),反而給托管方帶來了很大的經(jīng)營壓力,影響了托管方的持續(xù)經(jīng)營?;跉v史原因,在廣東省國資委的指定下,廣物控股托管了一批國有僵尸企業(yè),這些企業(yè)多數(shù)至今沒有完成脫困,已經(jīng)成為廣物控股加快發(fā)展的沉重負(fù)擔(dān)。未來應(yīng)積極探索新的僵尸企業(yè)托管方式,鼓勵(lì)效益好的企業(yè)自愿托管僵尸企業(yè),同時(shí)應(yīng)當(dāng)探索鼓勵(lì)民營企業(yè)托管國有僵尸企業(yè)。


  政府管理部門可以考慮借助網(wǎng)絡(luò)將需要對外托管經(jīng)營的僵尸企業(yè)進(jìn)行公開招標(biāo),由有托管意向的企業(yè)自愿選擇對哪些僵尸企業(yè)進(jìn)行托管,然后再由政府管理部門來綜合權(quán)衡確定合適的托管方,簽訂僵尸企業(yè)托管合同,明確托管方的托管責(zé)任和應(yīng)該完成的脫困目標(biāo)。通過有選擇地托管、租賃上下游企業(yè),江西晶科能源有限公司不僅協(xié)助當(dāng)?shù)卣咨平鉀Q了僵尸企業(yè)脫困問題,而且自身也發(fā)展成為國內(nèi)為數(shù)不多的擁有光伏產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售及發(fā)電系統(tǒng)安裝應(yīng)用的“產(chǎn)業(yè)一條龍”企業(yè)。這一自愿托管的經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié),而且應(yīng)當(dāng)在國有僵尸企業(yè)處置工作中大力推廣。


  三是堅(jiān)持走改革促脫困道路。改革是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿碓粗?,國家發(fā)展改革委、工信部、國務(wù)院國資委及地方政府應(yīng)當(dāng)將改革作為未來推動(dòng)僵尸企業(yè)脫困的重要路徑。僵尸企業(yè)自身也應(yīng)在國家改革框架下,積極進(jìn)行企業(yè)層面的改革探索,以改革重新激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。


  一方面,國有僵尸企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前混合所有制改革的推進(jìn),探索實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困發(fā)展的可能路徑。通過引入非公資本,或是實(shí)施員工持股,國有僵尸企業(yè)可以加快完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度;可以有機(jī)融合國有資本與非公資本的各自優(yōu)勢,深度激發(fā)員工積極性,提升發(fā)展活力,從而以改革謀發(fā)展、以發(fā)展促脫困。在上一輪國有企業(yè)“抓大放小”的改革進(jìn)程中,員工持股是那些被政策要求“放”的中小企業(yè)脫困發(fā)展不得已的選擇;在這一輪去僵尸企業(yè)進(jìn)程中,員工持股應(yīng)當(dāng)成為國有僵尸企業(yè)改革脫困的主動(dòng)要求。


  另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)資源優(yōu)化配置、內(nèi)部管理變革等,也應(yīng)當(dāng)是國有僵尸企業(yè)以改革實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的努力方向。尤其是在鋼鐵、煤炭領(lǐng)域,企業(yè)背負(fù)人員眾多、社會(huì)職能移交難等沉重包袱,退出資金成本高昂,再加上退出機(jī)制和相關(guān)政策缺失或不完善,造成了國有鋼鐵、煤炭僵尸企業(yè)停不了、“死不起”的現(xiàn)狀,借助企業(yè)內(nèi)部改革謀求脫困應(yīng)是企業(yè)的第一選擇。由于連續(xù)多年嚴(yán)重虧損,龍煤集團(tuán)正在發(fā)力改革求生存。截至目前,已經(jīng)分流兩萬余人,完成了將近一半管理人數(shù)的裁減,非經(jīng)營性資產(chǎn)的處置也在積極推進(jìn)之中。不過由于多年痼疾纏身,龍煤集團(tuán)的改革短期內(nèi)難以在根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)困局。


  四是探索國有僵尸企業(yè)零價(jià)格承包或租賃經(jīng)營。基于僵尸企業(yè)長期陷于經(jīng)營困局的客觀事實(shí),需要為國有僵尸企業(yè)探索更可行的承包或租賃經(jīng)營方式。應(yīng)在總結(jié)過去國有企業(yè)承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探索針對僵尸國有企業(yè)零價(jià)格承包或租賃經(jīng)營的可行方案,即允許承包人或租賃人在承諾妥善安置僵尸國有企業(yè)原有職工、承繼原有債權(quán)債務(wù)、未經(jīng)批準(zhǔn)不隨意處置國有資產(chǎn)、確保企業(yè)國有資產(chǎn)不發(fā)生新?lián)p失的前提下,以免費(fèi)承包或租賃的方式,取得國有僵尸企業(yè)的經(jīng)營權(quán)。


  為避免在承包租賃過程中發(fā)生國有資產(chǎn)流失,應(yīng)建立承包租賃公開招投標(biāo)制度;由國資監(jiān)管部門公開發(fā)布僵尸企業(yè)承包或租賃經(jīng)營信息及相關(guān)要求,可以不明確提出具體承包租賃費(fèi)用要求,允許投標(biāo)人提交零價(jià)格承包租賃經(jīng)營方案。在承包人或租賃人分別提交承包、租賃經(jīng)營方案后,國有資產(chǎn)監(jiān)管部門會(huì)同外部專家對所有方案進(jìn)行審查評估,從中選擇最佳方案,簽訂承包經(jīng)營或租賃經(jīng)營合同。在經(jīng)營過程中,國有資產(chǎn)監(jiān)管部門的主要職責(zé)是加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)防承包人、租賃人隨意變更經(jīng)營方案,直接或變相侵吞國有資產(chǎn)。(作者單位:中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部)


  轉(zhuǎn)自:中國企業(yè)報(bào)

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