“一帶一路”中國資本該如何走


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2016-10-12





  安永在最新一期中國海外投資報告中指出,“一帶一路”構想將是下一個推動中國資本“走出去”的重要力量。然而,不可忽視的是,相比成熟的歐美發(fā)達國家,“一帶一路”沿線國家和區(qū)域投資風險較大,投資環(huán)境并不穩(wěn)定,那么在此背景下,中國資本的“一帶一路”又該如何走呢?


  報告以信息通信產(chǎn)業(yè)和航空業(yè)為例詳述了中國資本沿“一帶一路”走出去之道。


  通信產(chǎn)業(yè)“五步走”


  報告指出,信息的互聯(lián)互通是“一帶一路”構想落實的基礎和優(yōu)先發(fā)展目標,理論上講,這為亟須尋找新業(yè)務增長點的中國傳統(tǒng)電信企業(yè)轉型提供了良好的契機,然而在實際操作中卻并沒有那么簡單。


  報告稱,過去十年,許多中國電信企業(yè)通過海外擴張成長為有國際競爭力的行業(yè)巨頭,可這些擴張多是通過擴充海外產(chǎn)品和技術網(wǎng)絡實現(xiàn)的,而并非通過并購手段。事實是,中國電信企業(yè)在國際并購市場,一方面由于涉及國家安全,面臨海外投資的政治風險及隱形壁壘較高;另一方面是企業(yè)自身國際投資和管理經(jīng)驗不足,海外并購和運營也面臨多重挑戰(zhàn)。兩者共同作用下最終往往鮮有作為。


  在此背景下,報告建議中國電信行業(yè)在搶抓“一帶一路”互聯(lián)互通機遇時,要緊循“五步走”。


  一是積極跟進“一帶一路”構想落實,充分了解和利用政策支持,從自身情況出發(fā),勇于創(chuàng)新,以跨越式發(fā)展的眼光制定國際化戰(zhàn)略;二是考慮到通信領域政策限制較為嚴格、產(chǎn)業(yè)壁壘多的特性,中國企業(yè)需先期充分了解東道國市場,做好盡職調(diào)查,加強與當?shù)卣凸芾懋斁值暮献饕员荛_隱形壁壘;三是海外項目的建設和運營需要更為規(guī)范和精細化的管理,特別是電信行業(yè)跨境光纜項目運營模式尚不成熟,企業(yè)需加快體制創(chuàng)新,實施精細化運營和管理;四是中國電信企業(yè)要整合產(chǎn)業(yè)鏈、運營商、制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行深度合作,抓住智慧城市發(fā)展契機,積極推動云計算、物聯(lián)網(wǎng)等的建設和布局;五是利用亞洲基礎設施投資銀行、進出口銀行、絲路基金、地方政府基金、民間資本等多種平臺,創(chuàng)新投資、建設、運營模式,突破投融資瓶頸。


  航空產(chǎn)業(yè)的大機遇


  拓展空中航道和發(fā)展航空運輸是“一帶一路”構想落實的重點之一,這也為航空業(yè)國際化布局提供了機遇。


  報告認為,在一系列政策的有效支持下,目前中國航空業(yè)資本“走出去”成效顯著。不僅國際航線數(shù)量和國際運力增長明顯,中國航空企業(yè)海外并購步伐也在不斷加快,更值得關注的是,中國航空企業(yè)在“走出去”的同時還兼顧海外航空基礎設施建設、航空制造及航空服務等領域的全方位布局,抓住歐洲市場低迷契機,先后收購或部分并購了多座海外機場,進而推動了快速物流通道的建立,有效增強了國內(nèi)與國際間的物流便利,降低了跨境物流成本從而助推跨境電子商務的發(fā)展。


  另外,報告還指出,在航空制造領域,中國成為世界上少數(shù)掌握研發(fā)制造大型客機能力的國家,且中國企業(yè)還圍繞航空發(fā)動機、飛機制造等航空工業(yè)核心技術展開多次海外收購,借此推動中國航空工業(yè)融入全球航空產(chǎn)業(yè)鏈,進一步提升了中國航空工業(yè)在研發(fā)、制造、市場銷售等領域的實力。報告就此預計,“中國航空制造”或將成為繼高鐵、核電之后又一張中國高端制造“走出去”的名片。


  在此亮眼成績下,報告認為未來中國航空產(chǎn)業(yè)“走出去”只需注意做好三點風險防控,包括市場風險,即匯率市場和石油價格呈現(xiàn)較大波動,盈利不穩(wěn)定性因素增多,可能會牽制業(yè)務拓展;財務風險,大規(guī)模海外擴張會產(chǎn)生資金壓力,對航企資金鏈和后續(xù)資產(chǎn)整合形成挑戰(zhàn);整合風險,國內(nèi)外市場即航空企業(yè)的管理理念和企業(yè)文化差異較大,跨文化整合要求較高。(楊舒)


  轉自:國際商報

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