電影“票房凜冬”還要延續(xù)多久

　　經(jīng)過(guò)了幾年的“野蠻增長(zhǎng)”后，2016年的中國(guó)電影市場(chǎng)終于回歸理性?；仡?016年，盡管有年初賀歲檔“爆款”《美人魚(yú)》以近34億元票房打破內(nèi)地影史票房紀(jì)錄，但令片商們始料未及的是，春季檔之后國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)便陷入了焦灼狀態(tài)。從全國(guó)影院票房數(shù)據(jù)來(lái)看，超過(guò)半數(shù)的月份票房數(shù)據(jù)都是負(fù)增長(zhǎng)?！捌狈縿C冬”成了2016年華語(yǔ)電影市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。

　　面對(duì)2016年票房的低迷狀況，2017年中國(guó)電影業(yè)將路向何方？

　　從“井噴”到“換擋”

　　去年“五一”檔期間，盡管《不二情書(shū)》延續(xù)了《北京遇上西雅圖》的口碑，但票房?jī)H僅破了5億元；更令人大跌眼鏡的是，依靠姚晨等明星支撐的《夢(mèng)想合伙人》票房尚不能過(guò)億；而有黃曉明擔(dān)當(dāng)?shù)拇笾谱鳌洞筇菩省穭t只沖擊到了5000萬(wàn)，可以說(shuō)，國(guó)產(chǎn)片在賀歲檔之后便再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)驚喜。

　　緊隨其后的暑期檔數(shù)據(jù)同樣不如人意，與2015年暑期檔相比更是大步伐的倒退，以這兩年的暑期檔票房冠軍為例，2015年暑期檔票房冠軍是《捉妖記》，最終票房為24.4億元，而2016年的暑期票房冠軍《盜墓筆記》，卻僅僅取得10億元出頭的票房，降幅高達(dá)58%。值得注意的是，這兩部片子的主演均為演技派小鮮肉井柏然。

　　而在去年圣誕、元旦期間上映，投資成本高達(dá)10億元的巨制電影《長(zhǎng)城》最終只收得11.1億元票房。按照業(yè)內(nèi)三倍收回成本的定律來(lái)看，《長(zhǎng)城》恐怕得讓投資人虧得“底兒掉”了。

　　從大的趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)電影市場(chǎng)在2016年以前的確處在一個(gè)票房狂奔的時(shí)代，對(duì)于每年至少以25%增幅高速飛奔的中國(guó)電影市場(chǎng)，早就有人預(yù)言：2016年票房將會(huì)打破600億。然而，冰冷的現(xiàn)實(shí)卻給中國(guó)電影人澆了一盆冷水，以當(dāng)下中國(guó)電影平均每天都在飛速增加的銀幕數(shù)來(lái)計(jì)算，457億的全年票房背后是票房增長(zhǎng)的逆勢(shì)。

　　相背離的現(xiàn)象是：一方面，大地影院集團(tuán)在積極跑馬圈地，新增影院數(shù)與新增銀幕數(shù)齊飛；另一方面，硬件的高投入并沒(méi)有帶來(lái)票房的增長(zhǎng)。之所以有這種情況的發(fā)生，大地影院集團(tuán)總經(jīng)理于欣總結(jié)為三點(diǎn)原因，一是票補(bǔ)的減少；二是高質(zhì)量影片依舊匱乏；三是觀眾審美疲勞與觀影水平的迅速提升。

　　在于欣看來(lái)，2015年隨著資本的加速涌入，票補(bǔ)力度加大，觀眾觀影次數(shù)急劇提升，這也伴隨著欣賞水平的大幅提升，在2016年國(guó)產(chǎn)電影水平?jīng)]有大幅提升的前提下，票房增長(zhǎng)自然動(dòng)力不足。

　　受到整體市場(chǎng)“遇冷”的影響，進(jìn)口片在2016年也同樣不溫不火，許多備受期待的大作在引進(jìn)之后并未取得大的反響，盡管迪士尼的《瘋狂動(dòng)物城》憑著不俗口碑創(chuàng)下國(guó)內(nèi)引進(jìn)片動(dòng)畫(huà)電影的紀(jì)錄，但在真人電影方面，明顯比往年顯得冷清，許多之前被媒體追捧熱議的電影，諸如《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人：正義黎明》、《星球大戰(zhàn)7》、《X戰(zhàn)警：天啟》等在國(guó)內(nèi)的反響也遠(yuǎn)不如預(yù)期。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，電影票價(jià)格長(zhǎng)期過(guò)低會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，不利于維持市場(chǎng)的健康發(fā)展。隨著“票補(bǔ)”的退潮，當(dāng)電影票價(jià)趨于正常之后，習(xí)慣于買(mǎi)低價(jià)票的影迷們，對(duì)看電影越來(lái)越多地呈現(xiàn)張望的態(tài)度，也客觀上造成了上座人次的降低。

　　IP、粉絲電影遭遇“拐點(diǎn)”

　　隨著電影票房泡沫在2016年被無(wú)情地戳破，“粉絲電影”和“IP電影”也成為“退潮后方知誰(shuí)在裸泳”的典型代表。

　　事實(shí)上，從前年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)電影圈便興起了一陣IP熱，加上資本圈大佬的推波助瀾和以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)軍電影圈的煽風(fēng)點(diǎn)火，一時(shí)間，IP改編電影項(xiàng)目成為了大佬們押寶的籌碼，仿佛誰(shuí)手里沒(méi)有幾個(gè)大IP，都不好意思說(shuō)自己是做電影的。

　　而這種舍本逐末的盲目跟風(fēng)在2016年被施以當(dāng)頭一棒，被視為制勝法寶的IP電影在2016年的暑期檔集體“啞火”。整個(gè)電影市場(chǎng)的疲軟加上改編后口碑平平，讓那些以圈錢(qián)為目的拿著IP做噱頭改編的出品方總算得到了不小的教訓(xùn)。

　　同樣，粉絲電影也難逃厄運(yùn)，從暑期檔上映的兩部由“吳亦凡”承包作品《致青春2》、《夏有喬木雅望天堂》來(lái)看，簡(jiǎn)直成為了青春片市場(chǎng)“不堪一擊”的代表作，保底4億的《夏有喬木》最終僅收獲了1.5億票房。盡管《致青春2》成績(jī)稍微有所起色，以3.2億的票房收官，但因豆瓣評(píng)分僅為4分，讓國(guó)人對(duì)青春片徹底失去了信心。

　　投資人驚呼，原來(lái)曾經(jīng)屢試不爽的“小鮮肉”、“IP”等王牌并非萬(wàn)能藥方。在于欣看來(lái)，這股“粉絲經(jīng)濟(jì)投資潮”也終將伴隨市場(chǎng)的冷靜而退卻。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，這批小鮮肉演技提升的速度要明顯慢于顏值下降的速度，縱觀目前的電影市場(chǎng)，基于強(qiáng)大的人氣與影響力，小鮮肉、小花成了青春片的標(biāo)配，演技不夠顏值來(lái)湊，拙劣、生硬的表演一次次地將觀眾的耐心消耗殆盡。

　　于欣坦言，事實(shí)證明，“粉絲電影”已經(jīng)撐不住了。拉個(gè)小鮮肉和網(wǎng)紅攢個(gè)電影這種投資模式已然難以為繼，而且2016年和2015年相比，鮮肉沒(méi)有很大變化，他們的熱度在2015年已經(jīng)消耗了，不可能一直消耗下去。

　　對(duì)于有觀點(diǎn)認(rèn)為2016年是粉絲經(jīng)濟(jì)分水嶺，于欣坦言，“至少以后大家的投資會(huì)更理性，堆砌一些元素達(dá)到一定的票房已經(jīng)無(wú)以為繼，未來(lái)主要還是靠制作。國(guó)外拍一部電影需要好幾年的時(shí)間，但是目前國(guó)內(nèi)有些電影還是缺乏這種精神，未來(lái)會(huì)逐漸有一個(gè)平衡。光有IP還不夠，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精雕細(xì)琢才可以?！?/br>

　　行業(yè)不景氣倒逼變局

　　與2016年電影市場(chǎng)有點(diǎn)“麻木”有點(diǎn)“冷”形成鮮明對(duì)比的是，同期關(guān)于影院的并購(gòu)整合行為卻在逐漸增多。自2016年以來(lái)，各路資本紛紛涌入院線產(chǎn)業(yè)并大肆擴(kuò)張，萬(wàn)達(dá)、阿里等院線巨頭和資本玩家都在強(qiáng)勢(shì)整合院線資源。其中，萬(wàn)達(dá)院線計(jì)劃在未來(lái)6年新增150家IMAX影院，該公司還將在旗下購(gòu)物中心和娛樂(lè)主題公園內(nèi)開(kāi)設(shè)新影院。

　　2016年5月，阿里影業(yè)通過(guò)旗下子公司認(rèn)購(gòu)了大地影院集團(tuán)10億元可轉(zhuǎn)債。根據(jù)認(rèn)購(gòu)協(xié)議，在約定期限內(nèi)，阿里影業(yè)可將債券本金轉(zhuǎn)為對(duì)大地影院的股權(quán)投資；同年8月，阿里影業(yè)又以總價(jià)1億元收購(gòu)杭州星際80%的股權(quán)。而杭州星際主要從事杭州星際影城經(jīng)營(yíng)與管理、電影放映及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。阿里影業(yè)副總裁楊磊磊在一份書(shū)面回應(yīng)中表示，公司將繼續(xù)投資現(xiàn)有影院和修建新影院。

　　同年的9月13日，完美世界發(fā)表公告，計(jì)劃以13.5億元收購(gòu)中型院線今典集團(tuán)。完美世界將收購(gòu)今典旗下的217家影院視為打造大型院線的第一步。對(duì)此，完美世界CEO蕭泓表示，在影院領(lǐng)域，合并已不可避免。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，近期國(guó)產(chǎn)電影票房市場(chǎng)上的降溫趨勢(shì)也可能為2017年影院整合提供一定的動(dòng)力，一些小型影院或因市場(chǎng)逐步成熟和利潤(rùn)率下降而產(chǎn)生出售自身的想法。

　　影院行業(yè)并購(gòu)整合的加劇也不禁引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外對(duì)于電影市場(chǎng)今年發(fā)展趨勢(shì)的另一種猜想——影院市場(chǎng)是否正在迎來(lái)一輪并購(gòu)整合熱潮？

　　“事實(shí)上，影院行業(yè)的收購(gòu)并購(gòu)潮比我個(gè)人預(yù)想的要早?！痹谟谛揽磥?lái)，這可能得益于2016年整體市場(chǎng)表現(xiàn)不好。小影投公司信心開(kāi)始動(dòng)搖，大的影投公司加速并購(gòu)整合。

　　“去年行業(yè)的不景氣加速了行業(yè)的并購(gòu)整合，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是好事，畢竟大的影投公司管理上相對(duì)比較規(guī)范，效率較高；從國(guó)家層面來(lái)講，也比較利于管控?！庇谛勒J(rèn)為，中國(guó)的影院行業(yè)從市場(chǎng)份額來(lái)看明顯呈現(xiàn)出極其分散的形態(tài)，像美國(guó)那種集中度，我們還差得很遠(yuǎn)。2016年進(jìn)入影院行業(yè)的主體和以前有很大區(qū)別，“以前是零散的個(gè)體的投資人，去年是大的投資人、集團(tuán)公司，如蘇寧、太和地產(chǎn)等開(kāi)始轉(zhuǎn)型進(jìn)入影院市場(chǎng)，反觀小的投資人機(jī)會(huì)越來(lái)越少?？傮w而言，新進(jìn)入者的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了明顯變化?！?/br>

　　“在這輪并購(gòu)潮過(guò)后，也意味著各家影投公司拼管理能力的時(shí)候到了，因?yàn)橐a(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)才能去整合。”于欣認(rèn)為，對(duì)于影院管理而言，100家影院是分水嶺，如果在100家的時(shí)候沒(méi)有建立起一個(gè)完整的管理體系的話會(huì)非常吃力，后面的規(guī)模效應(yīng)就會(huì)越來(lái)越弱。大地在100家的時(shí)候，就在一直調(diào)整，目標(biāo)以1000家經(jīng)營(yíng)為基準(zhǔn)。如果出現(xiàn)因并購(gòu)一時(shí)間新增四五十家影院的情況，對(duì)大地來(lái)講管理上能及時(shí)跟進(jìn)，這也是他們十年來(lái)所做的內(nèi)功。

　　可以肯定的是，影院合并將為行業(yè)發(fā)展提供良機(jī)。合并將為行業(yè)整體帶來(lái)大型品牌體系和規(guī)范的管理，這是影院行業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。合并還有助于服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，并避免低層次競(jìng)爭(zhēng)，是該行業(yè)躍升到下一階段的必要條件。（白亦文）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)商報(bào)

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