中華老字號是優(yōu)秀民族品牌和傳統(tǒng)商業(yè)文化的集中代表,具有不可再生的經(jīng)濟(jì)價值、社會價值和文化價值。近日,全國政協(xié)召開“提升中華老字號品牌質(zhì)量”雙周協(xié)商座談會,多位委員、專家學(xué)者和中華老字號企業(yè)負(fù)責(zé)人匯聚一堂,共同探討幫助老字號企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的路徑。增強(qiáng)食品行業(yè)老字號企業(yè)的內(nèi)生動力,實(shí)現(xiàn)其傳承創(chuàng)新超越,是與會專家關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
中國是一個舌尖上的國度。截止到2016年8月31日,商務(wù)部先后認(rèn)定了兩批“中華老字號”企業(yè)。這些企業(yè)以食品類(包括熟食、飯店、釀制類食品)為主,其他則為酒水飲料類、保健藥品類、輕工工藝類。“我們的老字號所處的23個門類集中在食品、餐飲等行業(yè)?!比珖f(xié)委員、天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司總經(jīng)理劉文偉如是說。
老字號散發(fā)經(jīng)典的魅力
民以食為天!泱泱中華,物產(chǎn)富饒,上下五千年,有著說不盡的美食歷史……
北京有句廣為流傳的俗語:不到長城非好漢,不吃全聚德烤鴨真遺憾。還有一些俗語:東來順的涮羊肉——真叫嫩、六必居的抹布——酸甜苦辣都嘗過、同仁堂的藥——貨真價實(shí)。天津人喜歡用“狗不理的包子——一屜頂一屜”來形容新陳代謝。這些民間俗語,生動地表述了這些老字號的品牌特色,充分證明了中華老字號在百姓心中深遠(yuǎn)的影響力。
中華老字號食品有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢:歷史悠久,有文化內(nèi)涵;歷經(jīng)優(yōu)勝劣汰,品質(zhì)信得過;口味獨(dú)特,配方保密,是有說頭、有看頭、有想頭、更有吃頭的傳統(tǒng)美食美味。時至今日,老當(dāng)益壯,歷久彌新,依舊散發(fā)著舌尖上永恒的經(jīng)典魅力。
老字號面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇
老字號是數(shù)百年商業(yè)和手工業(yè)競爭中留下的寶貴遺產(chǎn)。自2006年“振興老字號工程”啟動以來,老字號的品牌質(zhì)量提升取得積極成效,但發(fā)展呈分化態(tài)勢,還在一定程度上存在著創(chuàng)新意識滯后、企業(yè)機(jī)制僵化、侵權(quán)案件頻發(fā)、傳承后繼乏人、支持和保護(hù)力度不夠等困難和問題。目前,我國共有中華老字號1000多家分布在全國各地,然而,如今仍能正常營業(yè)的僅為30%。
對食品行業(yè)而言,一方面,老字號的理念相對傳統(tǒng)、創(chuàng)新能力不足,企業(yè)負(fù)擔(dān)的歷史包袱較重,特別是在當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革逐步推進(jìn)的大背景下,有著高質(zhì)量消費(fèi)和供給的中華老字號食品企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的諸多瓶頸。
全國政協(xié)委員、狗不理集團(tuán)股份有限公司董事長、天津宏仁堂藥業(yè)有限公司董事長、天津同仁堂集團(tuán)股份有限公司董事長張彥森認(rèn)為,經(jīng)營老字號,首先是傳承人的問題。大部分老字號都是靠手工藝和手工藝者,比如,狗不理第九代傳承人,尋找起來就非常難。一是年輕人往往不能精益求精,從選面、和面、發(fā)酵到蒸制都不那么認(rèn)真了。二是原材料,比如面粉和藥材,與過去比,質(zhì)量不能保證。三是由于輿論宣傳和保守思想,公眾普遍還認(rèn)為老字號的產(chǎn)品就是便宜的。但因為要求真材實(shí)料,再加上員工工資成本等都較高,老字號的利潤空間就很小了。
另一方面,消費(fèi)能力的提高、需求和品位的升級、本土文化的振興,為老字號的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。老字號“老當(dāng)益壯”,底蘊(yùn)深厚,有著遠(yuǎn)大的前程。全國政協(xié)委員、北京食品科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會顧問馮平指出:老字號當(dāng)中,食品類企業(yè)較多,消費(fèi)者對健康的關(guān)注和《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的發(fā)布,向食品生產(chǎn)提出了新的要求,這對有品牌、有信譽(yù)的老字號來說,是挑戰(zhàn)也是發(fā)展機(jī)遇。
老字號有待擦亮金招牌
一個中華老字號就是一塊金字招牌,不過,金字招牌只代表歷史,并不代表現(xiàn)在和未來。
新中國成立初期,我國尚存上萬家老字號,如今僅余下1000多家,如何在傳承傳統(tǒng)技藝、誠信經(jīng)營的同時,引入先進(jìn)工藝和現(xiàn)代企業(yè)制度,結(jié)合新的市場需求推陳出新,成為當(dāng)前老字號共同面臨的重大課題。
老字號的“老”是優(yōu)勢,但不能“倚老賣老”,面對時代變遷和新的市場需求,要主動出擊,求變求新,這是不少委員的一致觀點(diǎn)。
一是技術(shù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級。
中華百年老字號品牌聯(lián)盟主席、廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長陳矛認(rèn)為,老字號應(yīng)專注產(chǎn)品本身,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)、工藝手段,改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,才能符合當(dāng)今消費(fèi)者的需求。他說:“在長達(dá)188年歷史的演變中,王老吉從大碗藥茶到?jīng)霾璋?、涼茶精、涼茶顆粒到現(xiàn)在的涼茶時尚飲料,就是符合現(xiàn)代消費(fèi)需求而不斷求變的例證?!?/br>
馮平也舉例說:“北京二商集團(tuán)的六必居、王致和等中華老字號積極建設(shè)食品安全體系、改進(jìn)裝備和工藝水平,以技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展謀發(fā)展。要搭建產(chǎn)學(xué)研平臺,重點(diǎn)支持傳統(tǒng)食品和中藥的現(xiàn)代化。要在保持傳統(tǒng)工藝和風(fēng)味的基礎(chǔ)上,研發(fā)現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。同時以老字號為載體,開發(fā)新產(chǎn)品,不斷適應(yīng)社會對安全健康食品的需求?!?/br>
二是注重傳承,精益求精。
提升中華老字號品牌質(zhì)量,不是一味追求做大做強(qiáng),而是要專注于長期傳承,做好做精?!按蟛皇敲溃〔皇敲?,精益求精才是美。”全國政協(xié)委員張連起道出了自己對中華老字號發(fā)展的期望。
劉文偉指出,中華老字號更需要“健康長壽”型企業(yè)。老字號企業(yè)所處23個門類,多集中在食品、餐飲、中醫(yī)藥領(lǐng)域,規(guī)模不會太大,但一定要“健康長壽”。比如歐洲、日本一些小的門店,歷經(jīng)幾百年的傳承,至今仍然有旺盛的生命力。因此,應(yīng)對老字號所處的地域環(huán)境、歷史留存痕跡,包括獨(dú)到工藝的形成、匠人匠心的行為等元素,精準(zhǔn)聚焦定位于產(chǎn)品上,可大大提升品牌價值,延續(xù)其生命力。
三是做強(qiáng)品牌,走出國門。
全國政協(xié)委員、浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長高鷹忠認(rèn)為,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,中華老字號的屬性仍是品牌企業(yè)。
“除了狗不理、郁美凈等生活化的老字號,還有貴州茅臺、同仁堂、老鳳祥等高端品牌?!睆堖B起建議,“要在國際競爭中強(qiáng)化老字號的品牌競爭力,希望能有更多的老字號高端品牌引領(lǐng)消費(fèi)升級?!?/br>
張彥森呼吁:要通過如“一帶一路”、孔子學(xué)院等途徑方式,帶動老字號“走出去”,通過宣傳,擴(kuò)大老字號影響力。老字號“走出去”切記不要單打獨(dú)斗。如果紐約一個店、悉尼一個店、巴黎一個店,管理成本就會大幅提高??梢酝ㄟ^收購一家當(dāng)?shù)氐倪B鎖店,慢慢滲入中餐,通過三五年真正形成中餐文化。這樣既推廣了中餐,又解決了老字號在國外法律、管理技術(shù)、人才等方面的問題。(趙洋藝)
轉(zhuǎn)自:中國食品報
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