實(shí)體書店敢問路在何方

　　近兩年，全球?qū)嶓w書店的倒閉潮洶涌而至。今年7月，美國(guó)連鎖書店博德斯宣布倒閉。近日，全國(guó)首家教育圖書專業(yè)書店、有30多年歷史的上海書城淮海店正式停業(yè)。雖然稱此后還會(huì)擇新址開業(yè)，但還是難免讓人聯(lián)想到實(shí)體書店倒閉潮似乎正從民營(yíng)書店開始向“新華系”的國(guó)有書店蔓延。

　　資深出版人劉明清曾經(jīng)說，判斷行業(yè)最低谷要以新華書店為尺度，因?yàn)樾氯A書店擁有更多的資源和壟斷優(yōu)勢(shì)，只有到新華書店這樣的主渠道也出現(xiàn)問題，才是最低谷。如今，這一幕竟然已經(jīng)來臨。

　　在移動(dòng)互聯(lián)改變讀者的閱讀、購書習(xí)慣的今天，傳統(tǒng)實(shí)體書店原有的經(jīng)營(yíng)模式似乎已經(jīng)步履維艱。面對(duì)水漲船高的運(yùn)營(yíng)成本以及網(wǎng)上書城、電子書的沖擊，實(shí)體書店能否繼續(xù)生存？網(wǎng)絡(luò)時(shí)代其出路又將在何方？

　　實(shí)體書店難以為繼

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，從2007-2009年，我國(guó)民營(yíng)書店就減少了1萬家。2011年，全國(guó)實(shí)體書店更是集體跌入寒冬，不少行業(yè)佼佼者都面臨關(guān)張窘境。

　　在這一輪實(shí)體書店倒閉潮中，最先倒下的是民營(yíng)書店。業(yè)內(nèi)人士介紹，一本書的出版成本占書價(jià)的35%-40%，加上管理和發(fā)行費(fèi)用，到了分銷商手里是65%左右，去掉物業(yè)租金和員工工資，能有2%-3%的利潤(rùn)已經(jīng)不錯(cuò)了。

　　去年6月，被譽(yù)為北京三大民營(yíng)書店之一的人文學(xué)術(shù)書店“風(fēng)入松”貼出維修通知，暫停營(yíng)業(yè)至今。風(fēng)入松董事長(zhǎng)王洪彬曾無奈地表示，風(fēng)入松目前所在地的房租價(jià)格已達(dá)每月5萬元，不堪重負(fù)。

　　民營(yíng)書店大多陷入兩難境地，想吸引客流，書店希望選址繁華地段，但天價(jià)的租金讓不少書店望而卻步，只得搬到較為偏僻的區(qū)域設(shè)店面，但門庭冷落又讓書店難以為繼。

　　相比之下，“新華系”的國(guó)有書店雖然沒有房租的困惑，但人工成本、運(yùn)營(yíng)成本和網(wǎng)絡(luò)書店價(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)實(shí)體書店的沖擊與民營(yíng)書店無異。早就有業(yè)內(nèi)人士指出，如果只是安于現(xiàn)狀，任多米諾效應(yīng)繼續(xù)傳導(dǎo)下去，“新華系”的國(guó)有書店同樣岌岌可危。

　　除了運(yùn)營(yíng)成本，網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊愈加猛烈。令網(wǎng)民記憶最為深刻的是去年底蘇寧易購正式進(jìn)軍圖書市場(chǎng)，一次性上線品類數(shù)量達(dá)60萬冊(cè)。蘇寧圖書頻道一上線，便開始“0元售書72小時(shí)”的“自殺式”促銷，上線首日銷量達(dá)7萬冊(cè)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是不甘示弱，以店慶為名打出“滿100返200”的標(biāo)語。隨后，京東又推出“京東商城圖書周年慶”活動(dòng)，當(dāng)天部分圖書5折封頂、限時(shí)折上折以及持續(xù)27天的連發(fā)式促銷。

　　蘇寧易購、京東、當(dāng)當(dāng)此番白菜價(jià)地售書，基本屬于“賠本賺吆喝”。出版業(yè)內(nèi)人士稱：“不管是蘇寧易購還是京東，涉足圖書行業(yè)都是幌子，他們是用最便宜的行銷工具去吸引網(wǎng)站流量、擴(kuò)大規(guī)模。”

　　在人工成本、房租、經(jīng)營(yíng)成本全部上升的局面下，又與網(wǎng)絡(luò)書店競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，不論是民營(yíng)書店還是“新華系”國(guó)有書店，都有壓力，要想扭轉(zhuǎn)局面，只有調(diào)整結(jié)構(gòu)。據(jù)了解，從2005年開始，國(guó)內(nèi)多個(gè)省份的新華書店都紛紛開始重組改革。然而其盤子大包袱也大，想要在成本上升、網(wǎng)絡(luò)擠壓的種種困境中走出一條新路來，并非容易之事。

　　探尋多種經(jīng)營(yíng)

　　對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體書店的相繼停業(yè)表示嘆息之余，也希望能保留一方可以洗滌心靈的閱讀凈土。實(shí)體書店是否會(huì)被網(wǎng)絡(luò)書城所替代？那如果要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體書店，未來發(fā)展空間在哪兒？

　　對(duì)此，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心主任晁鋼令認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)再發(fā)達(dá)，都不可能完全取代實(shí)體書店的位置。但實(shí)體書店必須改變目前經(jīng)營(yíng)模式過于單一的缺點(diǎn)，將體驗(yàn)和休閑的功能發(fā)揮出來，同時(shí)形成更多元化的投資渠道，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化逐漸調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式。

　　目前，采取多種經(jīng)營(yíng)模式的書店中，最常見的是“割地出租”，引進(jìn)咖啡吧、面包房或者文具店收租金，在營(yíng)銷上相互帶動(dòng)。也有不少書店嘗試在網(wǎng)絡(luò)上開辟銷售平臺(tái)，試圖縮短自身與網(wǎng)絡(luò)書店之間的差距。

　　此外，不少業(yè)內(nèi)人士呼吁政府減輕實(shí)體書店的稅賦，以達(dá)到扶持該產(chǎn)業(yè)的目的。對(duì)此，有分析人士認(rèn)為，僅通過減稅來救實(shí)體書店遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)鍵需要激活實(shí)體書店自身的“造血能力”。

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