內(nèi)憂外患下光伏產(chǎn)業(yè)該如何突圍


時間:2012-10-22





  中國光伏業(yè)正在經(jīng)歷沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

  在美國的帶領(lǐng)下,歐洲也開始采取反傾銷等貿(mào)易保護主義行為,甚至印度也加入其中。2012年中國光伏業(yè)完全可以用“水深火熱”來形容。

  一葉落而知天下秋。類似窘境并非光伏業(yè)“獨享”。日前美國眾議院情報委員會一份報告矛頭直指華為和中興通訊 ,以威脅美國安全為由,警告與上述兩家公司合作的美國企業(yè)重新找供應(yīng)商。近日印度也修改規(guī)則,阻止中國企業(yè)進入其電力領(lǐng)域。

  深陷困境的光伏企業(yè)應(yīng)該如何自救,又該得到怎樣幫助?不僅光伏業(yè),中國整個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國際化之路都往往躺著中槍,形成國際競爭力后往往都面對“十面埋伏”,又該怎樣突圍?帶著上述問題記者采訪了中國可再生能源學會副理事長孟憲淦、國家發(fā)展和改革委員會能源研究所研究員王斯成、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育、廈門大學中國能源研究中心主任林伯強。

  是誰要了光伏的命

  除了國外貿(mào)易保護政策,光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩也是一個重要問題

  光伏業(yè)的輝煌期曾培育出無錫尚德這樣的國際領(lǐng)先企業(yè)。但隨著賽維LDK、尚德等深陷財務(wù)黑洞消息不斷傳出,中國光伏產(chǎn)業(yè)風光不再。曾經(jīng)高投入、高產(chǎn)出、高利潤的“三高”產(chǎn)業(yè),似乎瞬間走入低谷。

  如果說美國市場的“雙反”對中國光伏業(yè)形成的沖擊,尚有緩解辦法的話,歐洲市場的“雙反”則基本上要了中國光伏業(yè)的命。

  但行業(yè)當前的困難,并不完全是由于國際市場的貿(mào)易保護引起的,外部局勢的變化,不過是引爆問題的催化劑而已。

  記者:中國光伏業(yè)整體走下坡路是在2011年年底,出現(xiàn)了賽維、尚德面臨破產(chǎn)的問題,到底是貿(mào)易保護要了光伏的命,還是自身產(chǎn)能過剩的問題?

  孟憲淦:中國光伏業(yè)目前的處境是內(nèi)憂外患。但我一直強調(diào)的一點就是,無論企業(yè)、政府、媒體都不應(yīng)該對光伏乃至整個新能源產(chǎn)業(yè)過分悲觀,問題是暫時的。今后新能源一定是各國大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè),這點無法改變。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)如果能盡快理順管理體制,順應(yīng)市場規(guī)律,在“十二五 ”末將迎來拐點,總體產(chǎn)能是繼續(xù)擴大,而不是萎縮。

  通過一組數(shù)據(jù)的對比,就能把過剩過熱問題解釋清楚了。今年我國光伏產(chǎn)量在7-8GW,目前產(chǎn)能估計在15-20GW,相當于全世界的消費總需求。根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,2020年光伏發(fā)電量目標為2000萬千瓦,近兩年每年新增50萬千瓦,2012年后每年新增100萬千瓦。反觀我們現(xiàn)在的產(chǎn)能,已經(jīng)達到每年1500萬千瓦,是國內(nèi)市場目前年需求的30倍。

  造成現(xiàn)在光伏產(chǎn)能過熱的問題,說到底是我國國內(nèi)企業(yè)沒有按照市場需求,來確定自己的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)布局,對產(chǎn)業(yè)政策缺乏考慮,企業(yè)過分依賴海外市場。在海外市場對中國集體說“不”的時候,大部分還是依靠出口的中國企業(yè),可以說毫無還擊之力。

  林伯強:無論美歐是出于貿(mào)易保護主義,還是出于遏制中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展等目的,“雙反”成立至少說明中國產(chǎn)品的確有低價銷售甚至低于成本銷售的情況。低價本身就是產(chǎn)能過剩的副產(chǎn)品。

  光伏是能源領(lǐng)域的“奢侈品”,現(xiàn)在美歐經(jīng)濟衰退,尤其是歐洲深受債務(wù)危機困擾,政府財政捉襟見肘,對光伏領(lǐng)域?qū)φ麄€新能源領(lǐng)域的補貼大幅縮水。就好比沒飯吃的時候,還有什么閑情去買LV?

  國內(nèi)的光伏終端利用市場剛剛開啟,由于成本問題,國內(nèi)生產(chǎn)容量非常有限,光伏產(chǎn)能主要依靠國外市場來消化,產(chǎn)能迅速大幅增加將企業(yè)推向了困境。所以說,兩方面的夾擊令國內(nèi)企業(yè)日子很難過,但不是所有企業(yè)都會倒下,部分技術(shù)先進的企業(yè),在政策幫助下,可以渡過難關(guān)。

  王斯成:就最新美國出來的雙反稅率,情況比預計的要嚴峻一些。目前美歐對中國光伏業(yè)提出“雙反”調(diào)查,至少從他們的角度來看,中國的產(chǎn)品存在低價傾銷和補貼的現(xiàn)象。從我了解的情況,許多企業(yè)在賠錢開工,沒人愿意這么干,但是迫于現(xiàn)金流的壓力,有時企業(yè)不得不貼錢做賠本生意,犧牲眼前利益,這是市場競爭的結(jié)果。這是中國自身的問題。

  但海外市場的心態(tài)也很成問題。歐美市場以及光伏企業(yè),對低價產(chǎn)品的心態(tài)就是“葉公好龍”,渴望采購到低價的設(shè)備、低價的組件,真的低價來了,卻唯恐搶占了自己的市場。

  記者:業(yè)內(nèi)人士不止一次指出,美歐“雙反”反得沒道理,那這種損人不利己的行為是出于何種目的?

  孟憲淦:光伏產(chǎn)業(yè)絕對不是就光伏而光伏的問題,聯(lián)系到華為中興事件,美國對中國的遏制,要從戰(zhàn)略高度來看待此類問題。美國、歐洲等懼怕中國快速崛起,在第三次工業(yè)革命中占先。新能源、信息產(chǎn)業(yè)是第三次工業(yè)革命中非常重要的一個領(lǐng)域,美國、歐洲回頭一看,原來的市場都被中國逐漸占據(jù),很是焦慮。

  美國有意設(shè)置貿(mào)易壁壘,把貿(mào)易問題政治化。今年恰逢總統(tǒng)大選,每每到了大選年,限制中國都會成為兩黨打出的一張牌,似乎誰罵中國越兇,誰的選票就會越多。無論是華為中興,還是陷入“雙反”的光伏業(yè),以及之前的進入美國市場受阻的產(chǎn)業(yè),不過是政治的“犧牲品”。

  梅新育:就舉華為中興事件來分析美國的心態(tài),兩個字“心虛”。迄今為止,美國也沒拿出一個像樣的,哪怕是捕風捉影的證據(jù),證明中國企業(yè)威脅到美國的安全問題。

  企業(yè)如何應(yīng)對自救

  政府救助是一方面,企業(yè)自身謀求轉(zhuǎn)型才是脫困最關(guān)鍵的因素

  記者:在美歐的貿(mào)易大棒下,中國光伏行業(yè)應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對措施,如何自救?

  林伯強:對企業(yè)而言,最重要的是要做到兩點,一是把握風險,二是主動整合。判斷風險最簡單的就是看全球的經(jīng)濟走勢。目前美國財政面臨斷崖,歐洲根本沒有從債務(wù)危機中脫身,就算美歐沒有“雙反”,海外市場在政府補貼大幅縮水的情況下,也在萎縮。

  中國企業(yè)主要處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間,也就是做設(shè)備,終端用戶在國外。在海外市場大幅萎縮之際,中國企業(yè)必然要經(jīng)歷一場激烈的整合。但是企業(yè)不會全部倒閉。所謂長痛不如短痛,整個行業(yè)可以借機洗牌,把弱的去掉把強的留下。

  孟憲淦:對于美歐的“雙反”,首先要了解的一點是,“雙反”都有期限,每年都會復核,會根據(jù)市場的情況動態(tài)調(diào)整,如果今后中國企業(yè)在技改上進一步提升,價格更具競爭力,稅率應(yīng)該也會作出調(diào)整。

  其次,企業(yè)要積極做好法律抗辯工作。很多企業(yè)對歐美“雙反”很反感,但從長遠來看,配合調(diào)查對企業(yè)還是有利的。從美國這次對不同企業(yè)、對配合調(diào)查與不參與調(diào)查的企業(yè)征不同的稅率可以看出,他們采取的“分化拉攏”政策,我們要把握這種心態(tài)。


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