“隨著政策調(diào)整,今年中國風(fēng)電步入全面市場化發(fā)展新階段,如何應(yīng)對電價和消納波動帶來的投資收益不確定性,成為目前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?!边h景能源風(fēng)機與裝備產(chǎn)品平臺副總裁黃虎近日在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示。
風(fēng)電行業(yè)正在經(jīng)歷的深刻變革,從近日舉辦的2025北京國際風(fēng)能大會暨展覽會(CWP 2025)(下稱“大會”)上可窺一二。在這個被譽為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展“風(fēng)向標”與“晴雨表”的年度盛會上,眾多新品集中發(fā)布,但企業(yè)“亮實力”不再聚焦“更大機型”而是“更高價值”,擁抱人工智能、集成融合發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞。
市場化重塑投資邏輯
“十五五”期間中國風(fēng)電年新增裝機量不低于1.2億千瓦,其中海上風(fēng)電年新增裝機不低于1500萬千瓦。確保2030年中國風(fēng)電累計裝機容量達到13億千瓦,到2035年累計裝機不少于20億千瓦,到2060年累計裝機達到50億千瓦。
全球1000多家風(fēng)能企業(yè)的代表在大會上聯(lián)合發(fā)布的《風(fēng)能北京宣言2.0》(下稱《宣言2.0》),明確了上述風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標以及需要采取的行動。與五年前同樣在這一大會上發(fā)布的《風(fēng)能北京宣言》相比,《宣言2.0》提出的“十五五”期間年新增裝機容量目標翻倍,2030年、2035年、2060年風(fēng)電累計裝機目標增幅均超六成。這樣大幅調(diào)整的背后,是“十四五”期間,全國風(fēng)電累計并網(wǎng)容量翻倍。
“風(fēng)電在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時,目前也面臨一些新的形勢和挑戰(zhàn)?!眹夷茉淳中履茉春涂稍偕茉此靖彼鹃L潘慧敏在大會上說。
今年1月,國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革 促進新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》,推動新能源上網(wǎng)電價全面由市場形成,建立支持新能源可持續(xù)發(fā)展價格結(jié)算機制,并要求各省市在2025年底前出臺實施方案。受此影響,風(fēng)電項目經(jīng)營收益模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。
“原來電量上有保障小時數(shù),價格是固定電價來計算收益,現(xiàn)在價格和電量變得不確定。在這樣的情況下,怎么有穩(wěn)定的收益,對風(fēng)電項目生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求。”潘慧敏說。
這一壓力也傳導(dǎo)到了風(fēng)電制造端。去年底開啟“反內(nèi)卷”以來,行業(yè)低價惡性競爭態(tài)勢得到有效遏制,今年上半年風(fēng)電機組各機型的中標價格已經(jīng)全部高于其最低成本價。但在眾多企業(yè)看來,“反內(nèi)卷”是一個持續(xù)動態(tài)的過程,需要逐層、逐級推進。
“當前新能源投資的核心已從固定收益模型轉(zhuǎn)向如何應(yīng)對交易市場上的不確定性?!秉S虎表示,目前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)依然非常大,首先是短期投資和長期價值的轉(zhuǎn)變,投資者習(xí)慣看短期投資和紙面收益來決策,其次是合同條款關(guān)于電量、功率曲線和質(zhì)量條款的過度要求和承諾,已經(jīng)完全突破基本設(shè)計和理論的常識。
加速擁抱人工智能
“未來的風(fēng)機業(yè)務(wù)發(fā)展將著重解決確定性問題。”黃虎所提到的“確定性”,包括風(fēng)機的功率預(yù)測、負荷預(yù)測等,以實現(xiàn)整體的供需預(yù)測,這將直接決定電價預(yù)測。
大會上,遠景能源推出了“物理人工智能”產(chǎn)品矩陣,其中包括全球首個AI風(fēng)儲一體機,結(jié)合公司自主研發(fā)的“天機”氣象大模型和“天樞”能源大模型,能夠讓風(fēng)電場的收益提升20%以上。
“我們的產(chǎn)品每日產(chǎn)生約1500GB數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)必須通過AI級算力和算法處理,才能實現(xiàn)風(fēng)機的智能化升級?!边h景能源功能特性產(chǎn)品線總經(jīng)理張普向記者解釋說,“天機”氣象大模型可以實現(xiàn)分鐘級、20米精度氣象預(yù)測;“天樞”能源大模型則具備百億級運算能力,覆蓋感知、決策、調(diào)度全流程,可實時處理聲音、視頻、雷達、熱力等多維度傳感信息。
這并不是個例。記者注意到,今年風(fēng)電裝備企業(yè)不約而同地推出了AI融合的創(chuàng)新產(chǎn)品,行業(yè)的核心價值標準從單純追求“最低度電成本(LCOE)”轉(zhuǎn)向更加注重“最高發(fā)電收益”的創(chuàng)造能力。
例如,金風(fēng)科技發(fā)布了一款初步具備“經(jīng)理人”思維的交易型風(fēng)機,理念是將過去傳統(tǒng)的“有風(fēng)就發(fā)電”的“被動模式”,升級為根據(jù)電價波動靈活發(fā)電的“主動模式”,高電價時多發(fā)電,增加收益,低電價時少發(fā)電,“保存實力”。同時,這款新風(fēng)機的設(shè)計運行壽命也將同步延長5年,綜合測算,在全生命周期內(nèi),新系列產(chǎn)品比傳統(tǒng)同規(guī)格產(chǎn)品獲得發(fā)電項目收益率提升2%-2.5%左右。
中國能源研究會可再生能源專委會主任委員梁志鵬認為,風(fēng)電等新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)展“適網(wǎng)型”技術(shù)裝備,同時電網(wǎng)側(cè)也應(yīng)打造“適新型”智能電網(wǎng)。在新型電力系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)全面引入數(shù)字化、智能化技術(shù),解決新能源并網(wǎng)運行和供需平衡問題。
集成發(fā)展開拓新空間
隨著企業(yè)生存和發(fā)展方式變革,集成化融合式發(fā)展也成為風(fēng)電行業(yè)破局的必然趨勢。
“單一的風(fēng)電項目發(fā)展已到天花板,僅靠‘發(fā)電上網(wǎng)’的傳統(tǒng)模式難以為繼,必須擁抱綜合能源解決方案?!边h景能源高級副總裁、風(fēng)機與裝備產(chǎn)品平臺總裁婁益民直言,風(fēng)電需要更多參與到如綠電直連、源網(wǎng)荷儲、離網(wǎng)制氫制氨及其衍生的綠色化工領(lǐng)域。通過這些模式,大幅提升綠色能源的消納能力,真正打破行業(yè)天花板。
記者在大會現(xiàn)場看到,多家企業(yè)都亮出了風(fēng)電與儲能、氫能等多種能源融合發(fā)展的解決方案。在中國中車展區(qū)中央,一座集海陸場景于一體的大型沙盤成為焦點,生動呈現(xiàn)了風(fēng)、光、水、儲、氫等多領(lǐng)域融合創(chuàng)新的成果。
展臺工作人員介紹,抽水蓄能技術(shù)實現(xiàn)能源靈活存儲與調(diào)配,解決新能源發(fā)電間歇性、波動性問題;構(gòu)網(wǎng)型PCS具備慣量支撐、阻尼控制、獨立啟用等獨特功能,可高效調(diào)壓調(diào)頻;制氫技術(shù)融合直接海水制氫、堿性制氫、PEM制氫多技術(shù)路線裝備,形成海上風(fēng)電離網(wǎng)制氫整體解決方案。
明陽智能也針對山溝、大基地、超低風(fēng)速、深遠海等新興場景,推出覆蓋全生命周期的系統(tǒng)解決方案,并通過“風(fēng)電+”模式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合?!盀閼?yīng)對風(fēng)電開發(fā)新形勢,我們正從設(shè)備制造商向綜合能源解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型?!泵麝栔腔勰茉醇瘓F股份公司董事張瑞說。
從“內(nèi)卷”向“外拓”,風(fēng)電行業(yè)延伸價值鏈還體現(xiàn)在國際市場的布局。
“做深做透單個市場比泛泛的全球化更重要。目前,運達能源已在越南、巴西等地推進研發(fā)本地化?!边\達能源科技集團副總經(jīng)理魏敏呼吁行業(yè)攜手努力,通過從“價格接受者”向“價值創(chuàng)造者”的轉(zhuǎn)型,進一步提升中國制造在海外市場的競爭力和品牌形象。
“未來十年將是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,全球風(fēng)電規(guī)模有望實現(xiàn)三倍增長,使得年新增裝機容量從目前的1.3億千瓦躍升至3億千瓦?!比蚩稍偕茉绰?lián)盟主席、全球風(fēng)能理事會CEO Ben Backwell稱。(記者 王璐 實習(xí)記者 倪潤琢)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟參考報
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