鋼企的非鋼化生存

　　無(wú)論是在日前舉行的首屆鋼鐵行業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，還是在鋼鐵業(yè)上市公司2013年半年報(bào)中，“非鋼產(chǎn)業(yè)”均是滾燙的熱詞，尤其是在鋼鐵行業(yè)“冬天”的映襯下。

　　翻看行業(yè)龍頭寶鋼股份的半年報(bào)，其今年上半年非鋼產(chǎn)業(yè)的占比已由2012年的23%大幅提升至33%?！颁撹F企業(yè)圍繞主業(yè)，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)適度多元化，已經(jīng)不是局部問(wèn)題、戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而是事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全局問(wèn)題、戰(zhàn)略問(wèn)題?！敝袖搮f(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張長(zhǎng)富在首屆鋼鐵行業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)上如是評(píng)價(jià)。

　　面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)：每生產(chǎn)一噸螺紋鋼，鋼企只能賺區(qū)區(qū)的4.81元，剛夠買(mǎi)一瓶可口可樂(lè)，從寶鋼、武鋼、馬鋼到唐鋼，不得不在“火紅的事業(yè)”身陷行業(yè)冬天備受煎熬之時(shí)，為自己尋找一條活過(guò)這個(gè)寒冬的生存之路——養(yǎng)豬、水泥、采煤，甚至釀造葡萄酒，當(dāng)然還有“時(shí)髦”的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)——幾乎每一個(gè)行業(yè)都活躍著他們的身影。

　　“從資金流動(dòng)的角度來(lái)說(shuō)，去投資一個(gè)收益更好的領(lǐng)域十分自然?！北M管在新財(cái)富鋼鐵行業(yè)分析師看來(lái)這很平常，但事實(shí)上，鋼企的非鋼化生存之路走得并不輕松。

　　現(xiàn)狀　“非鋼化”經(jīng)營(yíng)風(fēng)生水起

　　今年的這個(gè)夏天，熱得嚇人。武漢，昔日的“四大火爐”之一，名頭雖已丟，但威勢(shì)猶在。在青山區(qū)八大家，赴武鋼采訪的記者熱渴難耐，途中買(mǎi)了一瓶鹽汽水，一口下肚，“冰冰涼、透心涼”的爽快勁不輸那些大牌飲料。

　　“‘咸伙計(jì)’！武鋼生產(chǎn)的，我們都習(xí)慣這個(gè)味?！币贿叴蛲昵虻男』镒舆吅冗吀嬖V記者。

　　青山區(qū)附近的住戶(hù)多是武鋼的老工人，“對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有感情，反正都是水，就喝自己集團(tuán)產(chǎn)的吧，有味些?！?/p>

　　與名揚(yáng)天下的養(yǎng)豬一樣，“咸伙計(jì)”也是武鋼的非鋼業(yè)務(wù)。事實(shí)上，在非鋼化這條求生之路上，早已擠滿(mǎn)了大大小小的鋼企。以馬鋼集團(tuán)為例，僅在2011年1月至2012年6月，其非鋼產(chǎn)業(yè)的投資總額達(dá)39.9億元，是“十五”和“十一五”期間全部非鋼投資的1.5倍；從事非鋼產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有70家，從業(yè)人員約1.7萬(wàn)人。

　　再請(qǐng)看中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)多種經(jīng)營(yíng)工作委員會(huì)給出的一組數(shù)據(jù)：到2015年，寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將達(dá)到2000億元；鞍鋼非鋼業(yè)務(wù)收入將占到集團(tuán)公司總收入的15%以上；武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入要在2010年510億元的基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到1100億元以上，占集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入的30%以上；首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)將形成銷(xiāo)售收入1000億元左右按北京市范圍統(tǒng)計(jì)的規(guī)模……

　　在這些熱氣騰騰的數(shù)字背后，則是鋼鐵企業(yè)舉步維艱的生存現(xiàn)狀。

　　2009年“四萬(wàn)億”投資高峰期過(guò)后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在尋找新的方向。在大規(guī)模刺激政策已無(wú)可能的情況下，鋼鐵行業(yè)面臨需求不足的困境。今年上半年納入統(tǒng)計(jì)的86家中鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.8萬(wàn)億元，同比僅增長(zhǎng)0.94%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.7億元；累計(jì)虧損企業(yè)35家，虧損比例高達(dá)40.7%。

　　即便是22.7億如此微薄的利潤(rùn)，其中仍有水分，還包括企業(yè)變更會(huì)計(jì)政策、少提折舊所產(chǎn)生的利潤(rùn)約15億元。這是中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)四屆六次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議上，新任中鋼協(xié)會(huì)長(zhǎng)、寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江抖出的“家丑”，他當(dāng)時(shí)的心情想必是五味雜陳。

　　在生產(chǎn)第一線(xiàn)，工人們的感受更實(shí)在?！敖衲晟习肽旯局荒馨l(fā)放原定工資的六成至七成。”一位鋼企高管在接受采訪時(shí)一再提醒記者不要透露其姓名，就好像他是造成這一切的“元兇”。

　　盡管日益艱難，但鋼鐵主業(yè)經(jīng)營(yíng)還得繼續(xù)。無(wú)奈之下，諸如養(yǎng)豬這樣與鋼鐵絲毫不沾邊的營(yíng)生，鋼鐵大佬們也都干得風(fēng)生水起了。

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