我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)如何迎接專(zhuān)利戰(zhàn)？

近年來(lái)，我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為全球面板產(chǎn)能增長(zhǎng)最快的國(guó)家。根據(jù)DisplaySearch預(yù)計(jì)，到2015年，我國(guó)有望成為全球第二大面板生產(chǎn)國(guó)，面板產(chǎn)能不足將不再是我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的短板。然而，在產(chǎn)能快速增長(zhǎng)的背后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨其他方面的挑戰(zhàn)。低溫多晶硅LTPS、氧化物背板技術(shù)以及AMOELD等先進(jìn)技術(shù)研發(fā)水平相對(duì)滯后，配套產(chǎn)業(yè)鏈缺失，以及產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌都對(duì)我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)隱患。創(chuàng)新和配套能力不足使液晶面板核心專(zhuān)利儲(chǔ)備落后，而價(jià)格戰(zhàn)造成成本的火拼，最終高昂的專(zhuān)利授權(quán)使用費(fèi)會(huì)讓不具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)陷入泥潭。因此，在這樣的產(chǎn)業(yè)格局背景下，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”勢(shì)必成為其他國(guó)家和地區(qū)狙擊我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有力武器。

　　尚處起步階段需建知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻防體系

　　我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利布局仍處于起步階段，與快速壯大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相比，知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻防體系建設(shè)迫在眉睫。

　　我國(guó)自主創(chuàng)新能力近年來(lái)不斷提升，國(guó)內(nèi)專(zhuān)利的申報(bào)數(shù)量快速增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)平板顯示累積專(zhuān)利數(shù)已超過(guò)萬(wàn)項(xiàng)，預(yù)計(jì)2013年新申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)將超過(guò)3000項(xiàng)，其中，京東方專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量排名全球業(yè)內(nèi)前三名，研發(fā)人員人均和單位產(chǎn)值產(chǎn)出專(zhuān)利數(shù)量位居全球業(yè)內(nèi)第一。京東方“膜晶體管液晶顯示器的驅(qū)動(dòng)裝置”專(zhuān)利還榮獲2012年度中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)。

　　然而，由于我國(guó)進(jìn)入平板顯示產(chǎn)業(yè)時(shí)間較晚，在專(zhuān)利方面與世界先進(jìn)水平還有較大差距。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2013年發(fā)布的《液晶顯示產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，液晶顯示全球?qū)＠暾?qǐng)前10位企業(yè)中，韓國(guó)企業(yè)有2家，日本企業(yè)有7家，我國(guó)臺(tái)灣企業(yè)有1家，但是卻沒(méi)有中國(guó)大陸的企業(yè)。由此可見(jiàn)，我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利布局仍處于起步階段，與快速壯大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相比，知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻防體系建設(shè)迫在眉睫。下一步，如何提升我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率、靈活運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻防戰(zhàn)中對(duì)抗博弈的規(guī)則和技巧、重視自主研發(fā)、積累核心專(zhuān)利成果將成為我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)的新任務(wù)。

　　注重申請(qǐng)質(zhì)量提高專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率

　　只有將技術(shù)創(chuàng)新有效地轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品創(chuàng)新，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才是專(zhuān)利申請(qǐng)的初衷。

　　眾所周知，專(zhuān)利數(shù)量多并不能代表生產(chǎn)能力強(qiáng)，只有將現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新有效地轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品創(chuàng)新，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能完成專(zhuān)利申請(qǐng)的初衷，使得專(zhuān)利真正助力企業(yè)發(fā)展。反之，不注重專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化，忽視產(chǎn)品演進(jìn)規(guī)律則會(huì)為企業(yè)帶來(lái)顛覆性的毀滅。曾經(jīng)是功能手機(jī)一代霸主的諾基亞公司擁有非常強(qiáng)大的專(zhuān)利數(shù)目，即使在令其大跌跟頭的智能手機(jī)專(zhuān)利方面，諾基亞同樣具備雄厚的專(zhuān)利儲(chǔ)備。然而，由于沒(méi)有正確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，在智能手機(jī)快速發(fā)展的時(shí)代，諾基亞遭遇到三星、蘋(píng)果等企業(yè)的圍剿，最終落得被微軟收購(gòu)的命運(yùn)。

　回到平板顯示產(chǎn)業(yè)，這樣的例子也比比皆是。氧化物半導(dǎo)體IGZO-TFT銦鎵鋅氧是實(shí)現(xiàn)高分辨、高遷移率及柔性等特點(diǎn)的新型顯示器核心技術(shù)之一，該技術(shù)是東京工業(yè)大學(xué)細(xì)野秀雄教授研究小組的成果。該專(zhuān)利目前由日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)JST管理。2011年7月，JST將包括該技術(shù)專(zhuān)利在內(nèi)的相關(guān)50多項(xiàng)專(zhuān)利打包授權(quán)給韓國(guó)三星電子，在日本引起一片嘩然。

　　事實(shí)上，JST將該專(zhuān)利授權(quán)給韓國(guó)企業(yè)最主要的原因是看中三星公司的實(shí)用化能力。正如專(zhuān)利發(fā)明人細(xì)野秀雄所言：“專(zhuān)利技術(shù)得到采用才能體現(xiàn)出開(kāi)發(fā)的意義。如果不向三星提供授權(quán)而導(dǎo)致專(zhuān)利被埋沒(méi)，將是一件可怕的事情?！睂?zhuān)利授權(quán)之后，三星公司不斷在各種場(chǎng)合積極展出使用IGZO-TFT技術(shù)的液晶面板及AMOLED面板，為IGZO-TFT的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　據(jù)DisplaySearch預(yù)估，以IGZO為代表的采用氧化物TFT技術(shù)的液晶面板產(chǎn)能將得到快速增長(zhǎng)，2016年將超過(guò)LTPS，達(dá)到1900萬(wàn)平方米。

　　熟知國(guó)際規(guī)則合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　熟知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利布局和技術(shù)路線(xiàn)，加速自己的專(zhuān)利積累，對(duì)我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲得話(huà)語(yǔ)權(quán)至關(guān)重要。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器從來(lái)都是雙刃劍。如今我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局卻相對(duì)弱。在這種情況下，熟知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利布局和技術(shù)路線(xiàn)，加速自己的專(zhuān)利積累，對(duì)我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲得話(huà)語(yǔ)權(quán)至關(guān)重要。

　　21世紀(jì)初，以友達(dá)、群創(chuàng)為代表的我國(guó)臺(tái)灣平板顯示產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，尤其是2006年，友達(dá)成功并購(gòu)廣輝電子一舉成為全球第三大TFT-LCD制造商，對(duì)韓國(guó)和日本的面板企業(yè)帶來(lái)威脅。很快，韓國(guó)LGD在美國(guó)特拉華州地區(qū)法院狀告友達(dá)侵害其4項(xiàng)專(zhuān)利，要求賠償金接近7億美元。隨后，友達(dá)向LGD提出反訴。在經(jīng)過(guò)3年多的訴訟后，美國(guó)法院最終裁定友達(dá)未侵犯韓國(guó)LGD的專(zhuān)利，而友達(dá)對(duì)LGD的反訴訟取得勝利，美國(guó)法院裁定LGD侵犯友達(dá)光電4項(xiàng)專(zhuān)利。最終，這場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻防戰(zhàn)以友達(dá)大獲全勝告終。

　　在此次訴訟之前，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)一直在輸入知識(shí)產(chǎn)權(quán)，普遍接受來(lái)自日本企業(yè)的專(zhuān)利授權(quán)。隨著友達(dá)對(duì)LGD訴訟的勝利，我國(guó)臺(tái)灣面板企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面取得逆轉(zhuǎn)，從此不僅可以輕裝上陣，同時(shí)還能收獲不菲的專(zhuān)利使用費(fèi)。值得注意的是，在友達(dá)與LGD的專(zhuān)利官司之前，LGD曾以同樣的理由，向華映和群創(chuàng)提出訴訟，最終均以我國(guó)臺(tái)灣企業(yè)敗訴收?qǐng)觥?/p>

　　專(zhuān)家觀點(diǎn)：加強(qiáng)配套建設(shè)有利突破專(zhuān)利封鎖

　　LGD與友達(dá)的專(zhuān)利戰(zhàn)，究其根本，事實(shí)上是兩家企業(yè)對(duì)下游市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。友達(dá)積極反訴成功后，不僅要求美國(guó)禁止出口LG生產(chǎn)的自有品牌液晶電視，同時(shí)還禁止了LG代工生產(chǎn)的液晶電視，從而達(dá)到擴(kuò)大友達(dá)面板市場(chǎng)占有率的目的。

除了下游市場(chǎng)，平板顯示產(chǎn)業(yè)對(duì)上游原材料和零組件的依賴(lài)性也很強(qiáng)。以TFT-LCD為例，上游零組件占成本的70%以上，因此掌握上游零組件話(huà)語(yǔ)權(quán)對(duì)于成本控制、競(jìng)爭(zhēng)力提升具有重要作用。目前，我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整，在關(guān)鍵材料和裝備方面，對(duì)外依存度很大，而材料和裝備技術(shù)含量高，需要較長(zhǎng)期的積累才能迎頭趕上。

　　日本、美國(guó)、韓國(guó)等產(chǎn)業(yè)先進(jìn)入者憑借多年來(lái)技術(shù)積累及專(zhuān)利戰(zhàn)略，基本控制和掌握了競(jìng)爭(zhēng)話(huà)語(yǔ)權(quán)，要想突破已經(jīng)建立的專(zhuān)利封鎖，把握后續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，就必須加強(qiáng)我國(guó)關(guān)鍵材料和配套領(lǐng)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新，加大專(zhuān)利申請(qǐng)量和擴(kuò)大專(zhuān)利申請(qǐng)范圍，通過(guò)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)密切合作，形成自主專(zhuān)利池，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（賽迪智庫(kù)電子信息產(chǎn)業(yè)研究所耿怡）

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