揭秘盛大轉(zhuǎn)型投資：不是覆滅，是升級

近日，隨著脫手酷6的塵埃落定，盛大網(wǎng)絡(luò)以下簡稱盛大再度被輿論推上風(fēng)口浪尖。

盛大正在快速“去網(wǎng)化”，而是透出濃濃的金融投資味。昔日的互聯(lián)網(wǎng)老大真不做互聯(lián)網(wǎng)了嗎？難道新身份是PE（私募股權(quán)投資）？面對Table（騰訊阿里百度小米360）咄咄逼人的態(tài)勢，這是經(jīng)濟系出身的陳天橋“四十不惑”之年的人生新思考？

種種猜測甚囂塵上，盛大到底怎么了？

【拷問一：“倒借錢”賣酷6，一石二鳥？】

4月1日，盛大“倒借錢”賣酷6網(wǎng)的交易，讓業(yè)界嘩然。盛大一向擅長資本運作，看起來，這次虧本買賣似乎讓人看不懂。

知情人士透露，“盛大出售酷6股份的同時也悄悄鎖定了投資ISpeak的機會。這才是陳天橋的真實意圖，所以做了個非常劃算的交易。在出售酷6網(wǎng)大部分股份、ISpeak創(chuàng)始人許旭東入主酷6之后，盛大在出售股份給許的同時，還鎖定了投資ISpeak股份的機會。有關(guān)信息表明，這個價格很可能在10倍PE以下！放眼看，這筆交易的確相當劃算，不愧于橋哥的專長。”

“從這個方面來看，盛大不是不做互聯(lián)網(wǎng)，反而是更老練地運用資本運作的經(jīng)驗布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。一方面是為了自身長遠發(fā)展，一方面也是用真金白銀助推了相關(guān)企業(yè)的快速發(fā)展?！鄙鲜鋈耸奎c評。

數(shù)據(jù)顯示，目前ISpeak已成為國內(nèi)排名第二（僅次于YY）的專業(yè)游戲語音服務(wù)商和互動娛樂社交平臺，未來潛力很大。

大膽設(shè)想，如果盛大投資進入，將給ISpeak的互動娛樂平臺注入更多的內(nèi)容、用戶和推廣等資源，前景有巨大想象空間。而對于盛大，賣掉酷6股份而鎖定Ispeak這支潛力股，可謂“一石二鳥”的老辣招數(shù)。

【拷問二：四大業(yè)務(wù)，盛大是否真的“去網(wǎng)化”？】

“盛大已經(jīng)是投資控股集團”，面對盛大“去網(wǎng)化”的傳聞，前后分管盛大近8年對外傳播的核心高管諸葛輝表示，“我們想強調(diào)的是，盛大所做的動作，都是基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗與資源去做，而不是與互聯(lián)網(wǎng)割裂開來。盛大是基于互聯(lián)網(wǎng)文化領(lǐng)域的投資控股集團?！?

這也許是盛大核心高管對新盛大的首次精確定義。從“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”到“投資控股集團”，也許背后并沒有中斷的邏輯。

仔細追蹤近年來盛大的一系列手法，不難發(fā)現(xiàn)盛大業(yè)務(wù)布局的“互聯(lián)網(wǎng)因子”脈絡(luò)。據(jù)內(nèi)部人士透露，轉(zhuǎn)型升級后的盛大主要有四個業(yè)務(wù)布局模塊：文化不動產(chǎn)、股權(quán)投資（PE）、風(fēng)險投資（VC）和對沖基金?？可匠陨?，這四大業(yè)務(wù)板塊運營的背后，都是基于對“互聯(lián)網(wǎng)文化領(lǐng)域的經(jīng)驗及資源”的多年洞察。

來盤點一下這四塊業(yè)務(wù)。

PE這塊，連同盛大游戲、盛大文學(xué)、盛付通、有你（Youni）、盛大云等目前盛大可直接管理的資產(chǎn)，價值保守估計高達200-250億元人民幣的規(guī)模?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域的“重磅資產(chǎn)”仍然在盛大手上。

VC領(lǐng)域，盛大旗下有最大的電子票務(wù)平臺-格瓦拉、最大的氣候生活服務(wù)App-墨跡天氣、最大的動漫網(wǎng)站-有妖氣（十萬個冷笑話的原創(chuàng)網(wǎng)站）等身影?，F(xiàn)在酷6和ISpeaker的加入，讓市場對綜合娛樂社區(qū)的整合也有了想象的空間。專注VC的“盛大資本”，目前管理4支基金，投資項目近百個，覆蓋項目的持股市值近60億元。而執(zhí)掌“盛大資本”的，正是陳天橋的校友朱海發(fā)。朱海發(fā)當年曾創(chuàng)下投資起點、邊鋒、三國殺等業(yè)內(nèi)經(jīng)典投資案例、在互聯(lián)網(wǎng)投資界被稱為“一把利劍”。

最值得注意的是，文化不動產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)成為盛大一個新的增長點，其資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過數(shù)十億。譬如，去年9月盛大天地項目的“青春里”一期開售，創(chuàng)下連續(xù)三個月樓盤銷售冠軍的驚人業(yè)績，讓陳天橋嘗到了“從線上到線下”跨越式發(fā)展的甜頭。

【拷問三：探索轉(zhuǎn)型新模式，橋哥新打法？】

面對BAT“大者恒大“的強勢地位，現(xiàn)今中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的生存模式正變得日益局促。要不被BAT看上收購，要不就在巨大的壓力中面臨死局，能單騎突圍的只是少數(shù)幸運兒。To be or not to be?

如果盛大跟BAT死磕，中國互聯(lián)網(wǎng)江湖也許最多多了一個BATS、SBAT（后面這個不大中聽哈）。此次盛大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，或許是對當下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存模式的新探索。路子，還是橋哥的老風(fēng)格“不走尋常路”。

當年率先在游戲行業(yè)轉(zhuǎn)型免費模式時，陳天橋說過一句話：“如果我和競爭對手都在直道上跑，我們可能都沒有機會互相超越；但是到了彎道，我就有超過的機會。”當時休克了一個季度，盛大起死回生；半年多后，盛大創(chuàng)業(yè)績新高。

“以前陳天橋是和對手在一起跑，現(xiàn)在他可能想在天上飛?！蹦辰咏愄鞓虻娜耸咳绱嗽u價?！澳愕糜眯滤季S、新模式去看盛大的新玩法，如果只用現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的格局去判斷盛大的戰(zhàn)略，可能會看不懂他?！?

據(jù)筆者掌握的資料，盛大目前在境內(nèi)外運營數(shù)支人民幣、美金的對沖基金，投資二級市場，總規(guī)模已經(jīng)遠遠超出百億人民幣！通過專業(yè)的投資運作，特別是對TMT、文化和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資，陳天橋的錢包非常飽滿。

結(jié)束語：

據(jù)說，對執(zhí)行文化地產(chǎn)使命的“盛大天地”，陳天橋希望能夠?qū)ⅰ疤摂M世界現(xiàn)實化”和“現(xiàn)實世界虛擬化”，將虛擬和現(xiàn)實兩個世界打通。從這個表述看，被公認為“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略家“的陳天橋，其互聯(lián)網(wǎng)精神內(nèi)核及打法仍在。只不過，他越來越懶得對外解釋。

該人士稱，“作為投資控股集團，也許有一天，盛大可能確實會和我們目力所及的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)撇清關(guān)系。但無論如何，盛大的互聯(lián)網(wǎng)基因不會丟失，盛大的互聯(lián)網(wǎng)情結(jié)不會拋棄。他看似跑偏，其實只是換了種方式與互聯(lián)網(wǎng)對話。”

如是，與其慨嘆少了一個互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字英雄，還不如歡迎陳天橋進入了許多新產(chǎn)業(yè)。在跨界和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合上，人類正在不斷突破想象力。我們需要有人探路，也需要有人砸錢收購。

來源：IThard.com 易特網(wǎng)

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