我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整在所難免 轉(zhuǎn)型升級(jí)成為主流

　　面對(duì)新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，未來(lái)我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？《2014年我國(guó)花卉產(chǎn)銷形勢(shì)分析報(bào)告》從三個(gè)層面分別給出了一些對(duì)策建議。

　　切實(shí)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)　促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　對(duì)各級(jí)地方政府及花卉協(xié)會(huì)，報(bào)告給出了三個(gè)政策建議。

　　第一個(gè)建議，要制定落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。各地應(yīng)積極貫徹落實(shí)《全國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》和各地花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，有條件的地區(qū)應(yīng)重點(diǎn)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（花卉）生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目、花卉苗木品種引進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目、花卉苗木種植設(shè)施設(shè)備貸款貼息和政策性保險(xiǎn)等，地方政府要督促供水供電部門對(duì)花卉苗木生產(chǎn)用水、用電按一般農(nóng)業(yè)用水、用電標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大花卉苗木產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，適當(dāng)放寬花卉苗木企業(yè)貸款期限，合理浮動(dòng)利率；加快進(jìn)出境動(dòng)植物隔離檢疫處理中心建設(shè)等，幫助花卉生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二個(gè)建議，要加強(qiáng)分類指導(dǎo)。各級(jí)花卉協(xié)會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，全面了解花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，廣泛聽(tīng)取生產(chǎn)者和消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，提出促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新思路。引導(dǎo)花卉苗木企業(yè)立足當(dāng)前市場(chǎng)需求，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)更多、更適合大眾消費(fèi)需求的中低端產(chǎn)品和特色產(chǎn)品。研究制訂更切合市場(chǎng)實(shí)際的信息收集和發(fā)布體系，配合各地政府做好分類指導(dǎo)和產(chǎn)銷對(duì)接工作，力促本地區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　第三個(gè)建議，要進(jìn)一步完善社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。要大力推進(jìn)花卉集散中心、花卉苗木市場(chǎng)建設(shè)，引導(dǎo)生產(chǎn)基地、市場(chǎng)交易、物流倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)檢疫通關(guān)一體化發(fā)展。大力培育和壯大龍頭骨干企業(yè)，鼓勵(lì)和扶持龍頭企業(yè)帶領(lǐng)小微企業(yè)和花農(nóng)共同發(fā)展，積極引導(dǎo)小微企業(yè)和花農(nóng)圍繞龍頭企業(yè)協(xié)作配套，形成龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、集群共進(jìn)的良好發(fā)展局面。鼓勵(lì)和引導(dǎo)大型企業(yè)構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)，積極推進(jìn)花卉物流體系建設(shè)，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　主動(dòng)適應(yīng)深度調(diào)整　積極應(yīng)對(duì)變化格局

　　對(duì)花卉生產(chǎn)企業(yè)特別是大型花卉企業(yè)，報(bào)告給出了四個(gè)建議措施。

　　一、主動(dòng)壓縮過(guò)剩產(chǎn)能。對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)品，要積極調(diào)整產(chǎn)量，不再盲目擴(kuò)張種植，實(shí)現(xiàn)減量不減價(jià)，以維護(hù)生產(chǎn)者的利益。在種植過(guò)程中，不再刻意把花期控制在春節(jié)前后，以免出現(xiàn)花卉集中上市卻銷售乏力。要把立足點(diǎn)放在加大日常供應(yīng)上，使花卉全年不間斷供應(yīng)給廣大市民。報(bào)告提醒，由于今年年初小盆栽暢銷，很多商家計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，明年的年宵花小盆栽可能存在產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這一點(diǎn)，需要引起業(yè)界人士高度注意，切忌盲目跟風(fēng)，以免形成新的過(guò)剩產(chǎn)能。

　　二、積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要注意淘汰落后過(guò)時(shí)的品種，適當(dāng)減少高端消費(fèi)品種產(chǎn)量。要拓寬花卉栽培類型，加大面向大眾消費(fèi)的花卉品種的科研、種植、推廣力度。

　　三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，重視提升質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好市場(chǎng)定位，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)同高校及科研單位合作，從栽培設(shè)施、種苗、栽培基質(zhì)、肥水控制、花期調(diào)控、營(yíng)養(yǎng)診斷、質(zhì)量控制、組盆美化、貯藏運(yùn)輸、周年上市等方面入手，全面提升優(yōu)勢(shì)花卉的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。積極開(kāi)發(fā)攜帶方便、外觀優(yōu)美的小花型、輕質(zhì)型禮品花，拓展禮品花卉市場(chǎng)。開(kāi)發(fā)體驗(yàn)式花卉產(chǎn)品，加大花卉文化創(chuàng)意力度。積極推廣組合盆栽，通過(guò)提高技藝，改進(jìn)主花材、配花材和花器，增加產(chǎn)品附加值，開(kāi)發(fā)出更具創(chuàng)意的花卉組合盆栽來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　加強(qiáng)零售終端建設(shè)　提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平

　　對(duì)花卉經(jīng)銷者，報(bào)告也開(kāi)出了一些方子。

　　一是要開(kāi)拓零售終端市場(chǎng)。當(dāng)前，花卉市場(chǎng)主要集中在郊區(qū)，離市區(qū)很遠(yuǎn)，要實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)，便于日常消費(fèi)，就要逐步開(kāi)拓零售終端市場(chǎng)，讓花卉進(jìn)超市，直接面對(duì)終端消費(fèi)者。

　　二是要完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)商要完善直營(yíng)店、配送店，形成完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)盈利能力。有條件的生產(chǎn)企業(yè)可直接入駐花卉市場(chǎng)，批零兼?zhèn)洹?/p>

　　三是要?jiǎng)?chuàng)新銷售模式。要?jiǎng)?chuàng)新思路做營(yíng)銷。如將賣場(chǎng)辦到小區(qū)，直接面對(duì)廣大市民。在賣產(chǎn)品的同時(shí)也賣“服務(wù)”，提供“送貨、養(yǎng)護(hù)、回收”等一系列服務(wù)。此外，還可以通過(guò)網(wǎng)店、微博營(yíng)銷，采用電子商務(wù)的方式開(kāi)拓更多的業(yè)務(wù)。

　　四是要利用一些特定時(shí)節(jié)做足銷售文章。如清明節(jié)的“鮮花文明祭祀”、春節(jié)的“鮮花敬老人”、教師節(jié)的“蘭花獻(xiàn)教師”等，都是銷售一些特定花卉品種的大好時(shí)機(jī)。

　　五是要利用會(huì)展等拉動(dòng)消費(fèi)。通過(guò)舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的花卉展會(huì)活動(dòng)、各類花藝比賽、組合盆栽大賽等，拉動(dòng)花卉消費(fèi)。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展花卉進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)陽(yáng)臺(tái)等活動(dòng)，宣傳普及花卉栽培養(yǎng)護(hù)知識(shí)，培育大眾花卉消費(fèi)市場(chǎng)。

來(lái)源：中國(guó)綠色時(shí)報(bào)

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