九成SKU為非家電品類,“開放”能助國美重回第二春么?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:蔡經(jīng)    時(shí)間:2021-09-02





有34年零售基因的國美,正在演繹全新的商業(yè)故事。 

8月27日,國美控股集團(tuán)發(fā)布《共享共建“家·生活”零售共同體》的倡議書,該倡議書面向全體國美同仁、廠商伙伴、流通業(yè)主以及勞動者??偨Y(jié)起來,這份倡議有三大要點(diǎn):第一,推動“家·生活”消費(fèi)升級。第二,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第三,持續(xù)開放零售新生態(tài)。 

伴隨開放戰(zhàn)略,國美將“家·生活”戰(zhàn)略推至第二階段。在這一階段,國美“家·生活”戰(zhàn)略,將向筑家、美家、居家(到網(wǎng)、到家)、享家(到店、家延伸)業(yè)務(wù)鏈路延伸,并發(fā)揮零售、地產(chǎn)運(yùn)營與投資三大板塊的聯(lián)動效應(yīng)。 

簡要回顧國美的“家·生活”戰(zhàn)略。2017年,國美首提“家·生活”戰(zhàn)略,并將業(yè)務(wù)布局從家用、家電擴(kuò)展到家裝、家居等行業(yè)細(xì)分。彼時(shí),國美正是看上了家電之外廣闊的零售市場。

此后,憑借戰(zhàn)略持久定性,國美不斷擴(kuò)寬大消費(fèi)賽道。 

以家裝賽道為例,2020年12月,國美零售控股收購打扮家80%股份。據(jù)悉,打扮家成立于2015年,是一家虛擬現(xiàn)實(shí)家裝平臺,主要為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供數(shù)字化解決方案。 

2021年4月,隨著“打扮家”App正式發(fā)布,國美吹響了全面進(jìn)軍家居家裝賽道的引擎。在商業(yè)模式上,“打扮家”選用了D2B2C模式,即設(shè)計(jì)師To渠道品牌To消費(fèi)者的模式。這一模式的優(yōu)勢在于,可以高效地連接三方:既能快速將用戶所想設(shè)計(jì)出,又能將設(shè)計(jì)產(chǎn)品快速商品化,還能將商品快速交付到消費(fèi)者手中。 

在打扮家之外,國美還推出了“真快樂”App,用娛樂化的思維引導(dǎo)用戶消費(fèi)。 

從一系列動作來看,國美聚焦零售正在進(jìn)行一場顛覆性的創(chuàng)新。而創(chuàng)新消費(fèi)模式背后,是國美的零售稟賦在支撐。 

盡管巨頭光環(huán)不在, 但國美的零售能力與資源稟賦還在:4000家線下門店,近百萬SKU,并在家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護(hù)等七大類目商品中,占據(jù)較高的市場份額。 

根據(jù)中期財(cái)報(bào),上半年國美零售交易總額同比增長24.42%,實(shí)現(xiàn)銷售收入260億元,同比增36.51%。在盈利能力方面,國美零售H1毛利率為14.25,較去年同期11.65%,提升2.6個百分點(diǎn)。同期,國美零售虧損收窄至19.7億元。 

數(shù)據(jù)之外,國美零售新變化更加值得關(guān)注。報(bào)告期內(nèi),通過社區(qū)分享實(shí)現(xiàn)的零售訂單量與交易額,均增長近兩倍。同期,國美零售SKU數(shù)量突破60萬大關(guān),這其中有90%來自非家電領(lǐng)域。 

這也意味著,國美零售“家·生活”戰(zhàn)略的成效初顯,國美加速破圈。 

但二級市場層面,國美也遭遇了與互聯(lián)網(wǎng)零售大廠同樣的尷尬。自3月至今,國美股價(jià)沖高之后,震蕩下滑。中報(bào)之后,國美股價(jià)也實(shí)現(xiàn)了4連漲。 

不過,在一級市場上,國美還是打了一個漂亮的翻身仗。7月22日,國美零售與深投控資本、怡亞通達(dá)成戰(zhàn)略合作,三方致力于大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級,打造扁平化、共享化、去中心化的大消費(fèi)生態(tài)平臺。 

在一位行業(yè)人士看來,“國美零售與資方的戰(zhàn)略合作并不新鮮。從本質(zhì)上講,這是一場開放與合作,只是開放對象從零售供應(yīng)鏈企業(yè)變成了資方?!?nbsp;

盡管如此,但依舊能從上述合作中窺得:國美的開放戰(zhàn)略在不斷走向深入?!皬钠髽I(yè)案例來看,開放是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。隨著開放深入,它對企業(yè)調(diào)度資源、分配資源的能力提出更大的考驗(yàn)。好在,艱難之外,這是一項(xiàng)正確且有意義的事情?!鄙鲜鲂袠I(yè)人士補(bǔ)充道。 

從更大的社會背景來看,當(dāng)下監(jiān)管層正對壟斷下猛藥、出重拳,鼓勵行業(yè)創(chuàng)新,共促高質(zhì)量發(fā)展,而無疑國美的開放戰(zhàn)略與政策層面保持了高度契合。這也讓市場多了一份期待:開放的國美,真能迎來第二春么?

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