從“文化+”到“文化融”

　　指尖上的臺(tái)繡，百年手藝傳承經(jīng)典。圖為專家在“文化融”制造業(yè)峰會(huì)展覽上了解臺(tái)州非遺臺(tái)繡技藝。王躍國(guó)攝/光明圖片

　　制圖：邱玥

　　“文化融”制造業(yè)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。王躍國(guó)攝/光明圖片

　　“文化融”制造業(yè)峰會(huì)展覽現(xiàn)場(chǎng)展出的臺(tái)州設(shè)計(jì)產(chǎn)品。 王躍國(guó)攝/光明圖片

　　為滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要，不斷提升產(chǎn)品的文化品質(zhì)，提高產(chǎn)業(yè)的文化含量，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，12月2日，由光明日?qǐng)?bào)與臺(tái)州市委市政府聯(lián)合主辦的2018年“文化融”制造業(yè)峰會(huì)首站來(lái)到浙江省臺(tái)州市。

　　臺(tái)州既是“和合文化”的發(fā)源地，又是“制造業(yè)之都”。如何將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代制造業(yè)相融，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展？峰會(huì)上，專家和企業(yè)家同臺(tái)對(duì)話，設(shè)計(jì)師和管理者互動(dòng)交流，藝術(shù)思維和技術(shù)思維碰撞，文化和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。與會(huì)者認(rèn)為，在臺(tái)州現(xiàn)有的“七大千億產(chǎn)業(yè)集群”中植入文化的內(nèi)涵，能起到“點(diǎn)石成金”的作用，放大產(chǎn)業(yè)的文化價(jià)值，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　1.從附加值到核心價(jià)值

　　●案例：一根普通的電阻絲價(jià)值10元，裝在電爐上，價(jià)格變?yōu)?0元；裝在電水壺里，價(jià)格升為200元；裝在全智能沖奶機(jī)里，價(jià)格漲到2000元；裝到新型的“空心”電吹風(fēng)機(jī)中，價(jià)格蹦到了3000元。同樣的電阻絲、同樣的發(fā)熱原理，不同的文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)，卻把價(jià)值足足放大了300倍。

　　“文化不再是附加價(jià)值，而是核心價(jià)值。”中國(guó)美協(xié)工業(yè)設(shè)計(jì)委員會(huì)專家委員曾輝從電阻絲的例子聯(lián)想到服裝的價(jià)值構(gòu)成，服裝的價(jià)格中面料和做工只占10%的價(jià)值，90%的價(jià)值是“心理文化消費(fèi)”，追求美和個(gè)性，需要靠設(shè)計(jì)去實(shí)現(xiàn)。

　　“產(chǎn)品定價(jià)方法有成本定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)、心理定價(jià)、拍賣定價(jià)等。”工信部工業(yè)文化發(fā)展中心副主任孫星認(rèn)為，過(guò)去產(chǎn)品主要靠“成本定價(jià)”，隨著收入水平的提高，人均收入超過(guò)8000美元，需要文化定價(jià)，要求產(chǎn)品有更多的文化內(nèi)涵，能講故事、能引起消費(fèi)者情感共鳴。

　　隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。在中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)宋慰祖看來(lái)，這一重大論斷為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求，拓展了更大空間，文化產(chǎn)業(yè)不僅要提供圖書(shū)出版、影視制作、表演藝術(shù)等傳統(tǒng)的文化商品，還要以物載美、以物載文，提供滿足個(gè)性化、多樣化需求的文化產(chǎn)品，不斷提高融合發(fā)展的水平，那就是要促進(jìn)“產(chǎn)業(yè)文化化”，讓文化融入產(chǎn)業(yè)，把文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)延伸到相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值有效轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)的文化含量，滿足消費(fèi)者對(duì)美好生活的需要。

　　2.“文化融”不是簡(jiǎn)單相加

　　●案例：漂洋過(guò)海，從日本買回來(lái)的智能馬桶竟然產(chǎn)自臺(tái)州。這個(gè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的現(xiàn)象折射出一喜一憂：“喜”的是表明臺(tái)州智能馬桶生產(chǎn)能力得到認(rèn)可，臺(tái)州是國(guó)內(nèi)起步最早、產(chǎn)量最大、配套體系最完備的智能馬桶產(chǎn)業(yè)集聚地，2017年全市智能馬桶產(chǎn)量約200萬(wàn)臺(tái)，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值近60億元；“憂”的是臺(tái)州智能馬桶還需要培育叫得響的品牌。

　　“智能馬桶是典型文化融制造業(yè)的產(chǎn)品，如何理解智能馬桶，就是要培育中國(guó)的廁所文化。”宋慰祖直言，不能簡(jiǎn)單把一些高技術(shù)人工智能技術(shù)都移到馬桶上，認(rèn)為這就代表先進(jìn)、消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)可。最初的智能馬桶是殘疾人和老年人使用，要充分考慮產(chǎn)品使用者的需求，智能馬桶才能在全國(guó)領(lǐng)先。

　　從智能馬桶到戶外家居，從汽車業(yè)到模具業(yè)，市場(chǎng)也倒逼臺(tái)州的企業(yè)家開(kāi)始思考文化和制造業(yè)怎樣真正“融”到一起，而非簡(jiǎn)單相加。與意大利設(shè)計(jì)師共同在國(guó)外成立合資公司，在此合作過(guò)程中，戶外家具龍頭企業(yè)正特集團(tuán)董事長(zhǎng)陳永輝最大的觸動(dòng)是意大利成熟的“文化生態(tài)”和“設(shè)計(jì)環(huán)境”，只要下一個(gè)單，標(biāo)明設(shè)計(jì)需求，眾多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師們就“一呼百應(yīng)”，很快就能獲得自己需要的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，文化和制造業(yè)融合得緊密、流暢。

　　但設(shè)計(jì)服務(wù)和文化創(chuàng)意還缺乏這樣的交易平臺(tái)和良好生態(tài)。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)配套基本健全，形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就實(shí)現(xiàn)了“塊狀發(fā)展”，一個(gè)龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)著上下游產(chǎn)業(yè)一起發(fā)展。

　　專家建議，從“文化+”到“文化融”需要建立良好的生態(tài)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善文化經(jīng)濟(jì)政策，健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷培育新型文化業(yè)態(tài)，不斷推出適應(yīng)消費(fèi)者多樣化需求的新產(chǎn)品。

　　3.激活傳統(tǒng)文化基因

　　●案例：古老的銅枕、玉枕、竹枕、瓷枕、木枕、漆枕和絲織枕頭，現(xiàn)代的健康枕、中藥枕一應(yīng)俱全，在“文化融”制造業(yè)峰會(huì)的展覽中，形形色色的枕頭吸引了眾多參觀者。“人生三分之一時(shí)間都在睡眠中度過(guò)，枕頭對(duì)人來(lái)說(shuō)實(shí)在是太重要了，既可以保護(hù)頸椎，還可以助眠安神。”浙江竺梅進(jìn)出口集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)胡錦洲“把愛(ài)好做成了產(chǎn)業(yè)”，多年來(lái)他收集了300多個(gè)中國(guó)古代枕頭，創(chuàng)辦了竺梅枕文化博物館，專門(mén)研究中國(guó)人的枕頭文化，把古人對(duì)于中藥枕的研究發(fā)揚(yáng)光大，受到消費(fèi)者的好評(píng)。

　　把“不務(wù)正業(yè)”的文化愛(ài)好做成了新的產(chǎn)業(yè)，富起來(lái)的臺(tái)州企業(yè)家開(kāi)始收藏文化、保護(hù)文化、反哺文化，有的還將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設(shè)計(jì)相融合，開(kāi)發(fā)新的文創(chuàng)產(chǎn)品，從文化中獲得新的發(fā)展空間。天臺(tái)和合文化園董事長(zhǎng)沈盛是家族企業(yè)的第二代，他沒(méi)有繼續(xù)從事父輩的汽車用品產(chǎn)業(yè)，而是對(duì)“和合文化”入了迷，面向全球征集到有關(guān)“和合文化”的史料、文獻(xiàn)和實(shí)物遺存3000多件，除了建成天臺(tái)山和合博物館，還建設(shè)了集婚慶、文旅、和合衍生品等業(yè)態(tài)為一體的文化旅游產(chǎn)業(yè)園。

　　“和合文化不是一個(gè)符號(hào)和元素，而是一套思想和方法。”中國(guó)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)王昀最看重的是“和合文化”體系中的“和而不同，各美其美”的理念，尊重不同、尊重差異，讓不同的需求、多樣化的內(nèi)容融合在一起，這是和合文化的根。

　　在生產(chǎn)端，有不同類型的企業(yè)、不同分工的產(chǎn)業(yè)鏈條，共同整合在一起，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。在消費(fèi)端，就是理解不同用戶的需求，根據(jù)不同需求，做出的不同產(chǎn)品，解決不同用戶的需求，增強(qiáng)各類人群的文化獲得感、幸福感。

　　“一個(gè)區(qū)域的文化積淀在這個(gè)區(qū)域和民族的血液里，構(gòu)成這個(gè)區(qū)域的文化底色。”孫星分析，文化潛移默化影響產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的氣質(zhì)：德國(guó)人比較嚴(yán)謹(jǐn)，所以德國(guó)車機(jī)械精密，結(jié)實(shí)耐用；法國(guó)人天生浪漫，在汽車外形上就天馬行空；意大利是超跑之國(guó)，生產(chǎn)了法拉利、蘭博基尼、瑪莎拉蒂等著名汽車品牌；瑞典人比較務(wù)實(shí)，常年被冰雪覆蓋，所以瑞典車外形中庸，絕對(duì)安全；美國(guó)人喜歡大車，汽車駕駛和乘坐都偏重于舒適，外形設(shè)計(jì)比較豪放；日本是島國(guó)，車用燃料都要高價(jià)進(jìn)口，所以日本車必須省油。

　　飛魚(yú)工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人余飚贊賞光明日?qǐng)?bào)順應(yīng)“產(chǎn)業(yè)文化化”的新要求，集聚產(chǎn)、學(xué)、研力量傳播和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的做法，既從不同角度和不同層面研究、闡發(fā)、傳播“和合文化”，還通過(guò)“文化融”活動(dòng)，推動(dòng)“和合文化”的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。

　　4.提高制造業(yè)文化含量

　　●案例：臺(tái)州市黃巖區(qū)，最大的產(chǎn)業(yè)是模塑產(chǎn)業(yè)，是中國(guó)模具之鄉(xiāng)、塑料日用品之都，現(xiàn)已形成國(guó)內(nèi)模塑工業(yè)功能最齊全、專業(yè)化程度最高、配套體系最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有培育千億級(jí)產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。來(lái)到臺(tái)州市黃巖區(qū)星威國(guó)際家居股份有限公司，就進(jìn)入一個(gè)“椅子的世界”，五層樓的辦公室就是一個(gè)“椅子博物館”。星威國(guó)際家居股份有限公司董事長(zhǎng)葉根林介紹，在制作椅子的30多年時(shí)間中，依托模塑產(chǎn)業(yè)的配套嘗試了所有新材料、新工藝的運(yùn)用，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)“文化是引領(lǐng)、科技是支撐”，每一把椅子都要考慮人體工程學(xué)，要坐得舒服，更要注重設(shè)計(jì)和文化，讓每一把椅子都成為藝術(shù)品。

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化先行，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造好的軟環(huán)境，建立兼容創(chuàng)新的區(qū)域文化形態(tài)。”孫星分析，過(guò)去制造業(yè)靠拼“硬實(shí)力”，注重科技水平、工業(yè)裝備、資金、資源，通過(guò)購(gòu)買先進(jìn)生產(chǎn)線、裝備來(lái)實(shí)現(xiàn)；現(xiàn)在制造業(yè)要拼“軟實(shí)力”，比如體制機(jī)制、價(jià)值體系、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，在質(zhì)量、品牌、設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化等方面，體現(xiàn)的是工業(yè)管理的方法、制定規(guī)則的能力、創(chuàng)新的理念。

　　“臺(tái)州是長(zhǎng)三角地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地，是浙江制造的重要板塊，擁有21個(gè)產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群、63個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地、52家上市企業(yè)，156個(gè)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)外第一。”臺(tái)州市委書(shū)記陳奕君介紹，文化融入制造業(yè)，就要從傳統(tǒng)文化里找到更多的智慧和靈感，讓文化“活起來(lái)”，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改造、升級(jí)轉(zhuǎn)型中融入更多的文化元素，植入文化基因，唱響文化品牌。

　　“希望臺(tái)州以此‘文化融’制造業(yè)峰會(huì)為契機(jī)，積極推進(jìn)文化與制造業(yè)的融合。”浙江省經(jīng)信廳副廳長(zhǎng)馬錦躍在峰會(huì)致辭中表示，光明日?qǐng)?bào)率先提出的“文化融”理念，彰顯了思想文化大報(bào)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和人文關(guān)懷，推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)和科技技術(shù)的統(tǒng)一，使文化成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，打造一批具有國(guó)際影響力的品牌。

　　一沒(méi)有錢、二沒(méi)有人、三沒(méi)有技術(shù)，卻建立起一個(gè)年銷售量2800億元的汽車王國(guó)，吉利汽車在國(guó)內(nèi)書(shū)寫(xiě)了“天方夜譚”，在國(guó)際上書(shū)寫(xiě)“蛇吞象”的并購(gòu)案例。吉利集團(tuán)副總裁張愛(ài)群把吉利的國(guó)際化戰(zhàn)略歸結(jié)為：尊重文化差異，吉利在全球有五大造型中心，每個(gè)區(qū)域都是本土設(shè)計(jì)、本土銷售。

　　“尊重、互信、共贏，文化本身合而不同，全球化經(jīng)營(yíng)也是合而不同。每一次國(guó)際并購(gòu)都是一次文化的融合。”臺(tái)州杰克縫紉機(jī)股份有限公司CEO阮積祥一路走來(lái)，圍繞縫制智能化，在全球持續(xù)并購(gòu)，成為世界最大的縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。每一次國(guó)際并購(gòu)都是“和合文化”的精髓和西方管理哲學(xué)的融合，形成杰克縫紉機(jī)股份獨(dú)特的企業(yè)文化，聚焦專注的文化、感恩孝親的文化、團(tuán)隊(duì)合作的文化、全球經(jīng)營(yíng)的文化“四為一體”，以文聚人、以文育人、以文化人、以文養(yǎng)人，以文化軟實(shí)力賦能全球縫制設(shè)備第一品牌。

　　“在國(guó)際貿(mào)易中，除了有形商品的交換，還有人心相通、文化相融，讓不同的國(guó)家、不同的文化，互通互融、共生共榮。”光明日?qǐng)?bào)總編輯張政認(rèn)為，“尚和合，求大同”的中華文明正為構(gòu)建“人類命運(yùn)共同體”提供“中國(guó)方案”。（記者 張玉玲 嚴(yán)紅楓 陸?。?/p>

　　原標(biāo)題：從“文化+”到“文化融”

　　轉(zhuǎn)自：光明日?qǐng)?bào)


 

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