書店轉(zhuǎn)型：追求個(gè)性還是可復(fù)制性？

　　大贊光合、光海書局、晨暮線，在上海浦西浦東的三個(gè)商圈，這三家頗有人氣的實(shí)體書店其實(shí)屬于同一個(gè)投資方。西西弗、言己又和本地的鐘書閣等品牌實(shí)體書店擴(kuò)張勢(shì)頭也很迅猛。最近兩年，實(shí)體書店回暖趨勢(shì)明顯，去年一年，上海有20多家品牌書店開(kāi)業(yè)，今年開(kāi)業(yè)的新書店數(shù)量也將達(dá)到20多家。

　　當(dāng)實(shí)體書店重新成為城市商業(yè)和市民生活的重要力量，當(dāng)資本開(kāi)始頻頻向書店招手，隨之而來(lái)的問(wèn)題是，具有文化屬性的書店究竟該以維持個(gè)性為上，還是以可復(fù)制模式迅速占領(lǐng)地盤？

　　文化是一種非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

　　書店經(jīng)營(yíng)需要品牌。以今年在上海南京東路商圈開(kāi)出第一家旗艦店的讀者書店為例，有著37年歷史的《讀者》雜志是個(gè)天然品牌，這一點(diǎn)讓很多同行艷羨。“很多人說(shuō)《讀者》雜志是一張情懷牌，其實(shí)就是品牌的基礎(chǔ)，但情懷牌并不能保證《讀者》回到當(dāng)年的輝煌。”讀者（上海）文化創(chuàng)意有限公司副總經(jīng)理吳小麗坦言，《讀者》確實(shí)是個(gè)大IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)），而《讀者》雜志選擇進(jìn)入書店業(yè)態(tài)，看重的是書店的跨界能力強(qiáng)，能融入多種元素。書店是一個(gè)可以包容現(xiàn)在和未來(lái)可能嘗試的各種業(yè)態(tài)的空間，是一個(gè)體驗(yàn)場(chǎng)所，也是一個(gè)聚合和創(chuàng)新之地。

　　“僅有明星股東帶來(lái)的流量，并不能讓一家書店長(zhǎng)期過(guò)得很好。”分別在日月光中心、市百一店和浦東天物空間開(kāi)出大贊光合、光海書局和晨暮線三家書店的M.Life魔生活創(chuàng)始人邵鵬坦言，旗下第一家書店大贊光合背后有明星股東、主持人袁成杰的加持，但對(duì)一家書店來(lái)說(shuō)，明星股東所代表的IP并不是久續(xù)經(jīng)營(yíng)的保證，關(guān)鍵還是要建立書店自身IP。三家書店三個(gè)名字，對(duì)于受眾的品牌記憶來(lái)說(shuō)，似是大忌，卻是經(jīng)營(yíng)者有意為之。“文化是一種非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，我們希望根據(jù)每一家所選址的物業(yè)本身，以及它周邊的人群，來(lái)定義一家書店，而非復(fù)制。”邵鵬說(shuō)，基于這種認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)規(guī)劃了書店方向，日月光中心的大贊光合主打年輕、時(shí)尚人群；與市百一店合作的光海書局取名意喻“光耀上海”，主打海派風(fēng)情，與南京東路商圈的客群和市百一店作為中國(guó)第一家百貨商店的歷史底蘊(yùn)契合；在浦東選址的晨暮線書店靠近社區(qū)和國(guó)際化生活人群，“晨暮線是白天與黑夜的分界線，一邊是清晨，一邊是黃昏；一邊是過(guò)去，一邊是將來(lái)。希望用這樣流轉(zhuǎn)的時(shí)間感貼近所在社區(qū)的人群感覺(jué)”。

　　書店呈現(xiàn)文化空間的形態(tài)

　　吳小麗和邵敏都提到書店“包容性強(qiáng)”，在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，經(jīng)歷從低谷到回暖的一輪洗牌，在目前的商業(yè)業(yè)態(tài)中找到立足之地的書店多少都經(jīng)過(guò)了一定程度的轉(zhuǎn)型，不再是純粹銷售圖書的場(chǎng)所，更多呈現(xiàn)出文化空間的形態(tài)，或舉辦各類閱讀活動(dòng)，或加入餐飲、文創(chuàng)、眾創(chuàng)空間等更多其他功能。

　　即便是在商業(yè)地產(chǎn)中最受歡迎的品牌連鎖書店，也在不同角度追求個(gè)性。國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的連鎖書店品牌之一“西西弗”，以標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的店內(nèi)裝潢風(fēng)格及高效的物流系統(tǒng)，為實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)樹(shù)立模式，目前各地門店已超過(guò)150家。上個(gè)月，西西弗在上海開(kāi)出第一家旅行主題店，相對(duì)大眾視野中熟悉的西西弗標(biāo)準(zhǔn)門店，這家旅行店的空間設(shè)計(jì)凸顯個(gè)性化與主題性，除了圖書主題貼近旅游概念進(jìn)行布局，還引入熱氣球造型布置、可投影讀者感言的“百感交集”留言墻、活字印刷鉛字模等體驗(yàn)項(xiàng)目。

　　出版社經(jīng)營(yíng)書店也成潮流。在上海，華東理工大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)等高校出版社都在今年開(kāi)出書店，獲得所在高校學(xué)生和社會(huì)讀者的歡迎。上海三聯(lián)書店三年前開(kāi)始實(shí)體書店探索以來(lái)，已在上海、寧波、北京等地開(kāi)出多家書店，并以“Readway”品牌進(jìn)駐北京朝陽(yáng)大悅城和上海新天地Plaza等大型商業(yè)空間。同濟(jì)大學(xué)出版社社長(zhǎng)華春榮說(shuō)：“出版社開(kāi)書店有獨(dú)特的選題和作者資源優(yōu)勢(shì)，但今天的出版社書店已非過(guò)去的讀者服務(wù)部，僅提供售書服務(wù)，還是要依托出版資源，打造更多有價(jià)值的閱讀推廣品牌，讓閱讀成為一種生活方式。”

　　原標(biāo)題：書店轉(zhuǎn)型：追求個(gè)性還是可復(fù)制性？

　　轉(zhuǎn)自：解放日?qǐng)?bào)


 

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