文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式下如何尋求健康生態(tài)發(fā)展

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的日益提升，旅游產(chǎn)業(yè)得到了高速發(fā)展，傳統(tǒng)模式的旅游體驗已經(jīng)無法滿足人們?nèi)找嫣嵘木裎幕钚枨?，文化旅游產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)旅游業(yè)發(fā)展模式下衍生的創(chuàng)新模式產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。抽象且具有象征意義的文化資源賦予了旅游業(yè)新的靈魂，為傳統(tǒng)旅游業(yè)注入了更多市場活力。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如今迫切需要管理者轉(zhuǎn)變運(yùn)營思路，積極尋求轉(zhuǎn)型升級，去創(chuàng)新開發(fā)模式，因地制宜開發(fā)具有當(dāng)?shù)匚幕厣穆糜萎a(chǎn)品，以促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　從事文化旅游產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營多年的嘉德豐集團(tuán)董事長李即佳認(rèn)為：“文化旅游產(chǎn)業(yè)項目在運(yùn)作過程中如何進(jìn)行前瞻性的整體規(guī)劃，如何調(diào)控文化、旅游地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營的關(guān)系，如何去展現(xiàn)項目的差異化個性，如何達(dá)到經(jīng)營性投資與項目收益性的最佳配比，這些是文化旅游產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營者在進(jìn)入行業(yè)時需要謹(jǐn)慎思考的問題。而文旅產(chǎn)業(yè)項目的有效開發(fā)模式是解決這些問題的一個切入點，有效的開發(fā)模式不僅決定著項目的優(yōu)劣，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也意義重大。”

　　宏觀層面的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)模式思考

　　文化旅游產(chǎn)業(yè)是具有規(guī)劃性的項目工程，首先需要順應(yīng)國家時代政策。我國關(guān)于新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，提供了發(fā)展契機(jī);地方特色鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)將成為重點投資和發(fā)展趨勢，旅游產(chǎn)業(yè)的文化牌需要細(xì)心經(jīng)營，必須堅持以“文化”為核心資源貫穿整個項目過程，并提倡多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，如農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等。以文化為基石進(jìn)行資源整合的文化旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營企業(yè)不僅能給自身帶來經(jīng)濟(jì)效益，也還能當(dāng)?shù)氐奈幕ㄔO(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生可持續(xù)的積極影響。

　　文化旅游產(chǎn)業(yè)項目最大的傳播價值和吸引點在于它獨(dú)特的文化內(nèi)涵，打造優(yōu)秀的文旅項目，除了要立足本土特色文化，對海外市場的擴(kuò)展和先進(jìn)文化特征和文化價值取向的引進(jìn)也是重要的一部分。

　　以李即佳先生投資的生態(tài)藝術(shù)生活度假地——長城腳下飲馬川項目為例，項目選址于中國最著名的古文化建筑之一的長城腳下的北京密云縣古北口鎮(zhèn)，橫跨密云、承德兩地，毗鄰古北口鎮(zhèn)國際旅游度假區(qū)，潮河、濕地、森林、山谷密布，動植物及鳥類資源優(yōu)渥。在項目開始運(yùn)營初，開發(fā)商就引進(jìn)了ClubMed作為項目的管理方，并與ClubMed簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為全球第85家地中海俱樂部，成為了全球唯一一個以長城為主題的度假村，并推出“旅游轉(zhuǎn)換”服務(wù)，業(yè)主可以用長城腳下飲馬川的物業(yè)，享受全球其他ClubMed的服務(wù)，讓業(yè)主享受到全世界最優(yōu)質(zhì)的旅游資源。

　　長城腳下飲馬川的成功，不僅在于它獨(dú)特的文化內(nèi)涵和濃厚的人文設(shè)計情懷，也與它積極引進(jìn)國際的先進(jìn)管理方式和設(shè)計理念有著莫大的關(guān)系。在與海外市場的合作中，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)多方合作，進(jìn)行有效的資源整合，這也能提升我國文旅產(chǎn)業(yè)在國際上的品牌地位和競爭力。

　　運(yùn)營層面的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)模式思考

　　文化旅游產(chǎn)業(yè)的項目價值運(yùn)營無非就是兩個基本要素：一是本土所有的稀缺的自然資源或獨(dú)特的文化價值，二是開發(fā)商根據(jù)項目的整體定位塑造出的項目個性價值體系。前者主要是依靠自然資源環(huán)境的天然饋贈為主，而后者則需要開發(fā)商擁有極強(qiáng)的開發(fā)運(yùn)營的文化創(chuàng)新能力。

　　科學(xué)創(chuàng)新已成為我國的一項基本國策，各級政府部門也都大力鼓勵企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，要求企業(yè)“用創(chuàng)新帶動發(fā)展”、“向創(chuàng)新要效益”，這無疑要求文化旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)主體需要矯正過去盲目復(fù)制、粗制濫造、不切實際的開發(fā)運(yùn)營弊病，用文化創(chuàng)新力來武裝自己，用項目的個性和特色打造核心競爭力。

　　在項目拓展戰(zhàn)略方面，開發(fā)運(yùn)營商需充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的模式效應(yīng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將過去只側(cè)重縱深單一的開發(fā)模式向互聯(lián)網(wǎng)+模式的流量思維轉(zhuǎn)變。打破原來“獨(dú)家打造”的運(yùn)營模式，汲取互聯(lián)網(wǎng)合作共贏的時代特征，更加注重資源的深度整合，向資源整合型運(yùn)營方向轉(zhuǎn)化。

　　在項目營銷階段，結(jié)合科技與互聯(lián)網(wǎng)來提升服務(wù)水平，通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好行為，結(jié)合項目實際，線上聯(lián)動線下，開發(fā)相應(yīng)主題應(yīng)用，加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和對當(dāng)?shù)匚幕糜萎a(chǎn)品的宣傳。

　　“文化旅游產(chǎn)品想要尋求持久生態(tài)發(fā)展，最重要的是要形成一條綠色生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)商需聯(lián)合當(dāng)?shù)卣驮∶襁M(jìn)行產(chǎn)業(yè)化一體運(yùn)作。從目前的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，如果開發(fā)商單靠文化旅游資源注入的反饋資金及地產(chǎn)的盈利往往無法支撐項目的周期資金運(yùn)轉(zhuǎn)，那么延伸產(chǎn)業(yè)鏈就是一種必然選擇。比如我們正在開發(fā)運(yùn)營的幾個項目，除了整合當(dāng)?shù)刭Y源，我們會無償輸出一些資源和管理模式，聯(lián)合政府，引導(dǎo)帶動當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c進(jìn)來，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)入高端農(nóng)業(yè)、精品民宿、休閑觀光、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域。這樣一來，不僅使項目得到了多方的支持，走上了產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的可持續(xù)道路，還拉動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，振興鄉(xiāng)村，提高了當(dāng)?shù)氐亩愂蘸虶DP，取得了良好的社會綜合效益，可謂是一個多贏的局面。”李即佳說。

　　尋求文化旅游產(chǎn)品的生態(tài)健康發(fā)展，一言以蔽之，最重要的是注重對產(chǎn)品的“文化內(nèi)涵”開發(fā)和堅持生態(tài)可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營模式。文化旅游產(chǎn)業(yè)是提升人類精神生活的重要載體之一，也是展現(xiàn)人類精神文明生活水平的櫥窗。文化旅游產(chǎn)品的未來發(fā)展趨勢將是“互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)新”的業(yè)態(tài)模式，開發(fā)運(yùn)營商的文化創(chuàng)新能力和資源整合能力對文化旅游產(chǎn)業(yè)的生態(tài)健康發(fā)展至關(guān)重要。

　　轉(zhuǎn)自：今閱網(wǎng)

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