年度盤點：同比增長80%+的外賣市場，未來潛力還有多大？

　　隨著社會發(fā)展節(jié)奏加快和“8090”后生活方式的改變,叫外賣已成為一種新的生活方式。中午不下樓,用外賣下單點餐,成為很多年輕人的首選。而經(jīng)過多年高速發(fā)展的外賣市場，仍然保持著強勁的增長動力

　　根據(jù)Analysys易觀監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017年第4季度，外賣市場整體交易規(guī)模達667.3億元，環(huán)比上漲16.2%。與去年同期相比，增幅高達81.8%。在市場份額上，餓了么+百度外賣以49.8%領(lǐng)跑外賣市場,美團外賣則占43.5%的份額，兩雄爭霸局面基本定型。

　　盡管增速明顯，但外賣市場還不到整個餐飲市場的零頭，增長空間極大。那么未來外賣行業(yè)的趨勢怎樣？且讓皓哥來一探究竟。

　　一、外賣重塑了人們的消費習(xí)慣，未來增長潛力仍然巨大

　　對比海外，國內(nèi)外賣市場滲透率還很低。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年全國餐飲收入約為3.6萬億，外賣2000億，滲透率僅為5.5%，美國則是12.5%，為中國的兩倍多。實際上，外賣已和下館子一樣，已成為人們的日常餐飲消費選擇，且由于時間地點限制較小、使用更方便等特點被廣大年輕人群接受。從消費模式的變遷來看，隨著人們對外賣的依賴度進一步加深，更大的商業(yè)潛力將得到釋放，市場體量驚人。

　　外賣之外，還有有品類延展的機會，生鮮、日用、醫(yī)藥等新品類，將成為新增長點。

　　廣義上來說，外賣是一種同城即時配送的方式，不局限于餐飲，所有的日常消費品都是市場的一部分。目前，商超日用、鮮花蛋糕、飲品小吃已成為新的增長點。

　　于平臺而言，餐飲行業(yè)波峰效應(yīng)明顯，非用餐時間配送資源被大量閑置。而擴品類有利于平臺占領(lǐng)更多消費場景，充分利用原本閑置資源，提高訂單數(shù)量，增加收入。而對線下商家來說，在新零售的風(fēng)潮下，跟外賣平臺合作，全面升級擁抱線上，不僅可以導(dǎo)流，提高銷量，還能讓運營更智能化，提高經(jīng)營效率。

　　而擴品類背后，是強大的同城即時配送能力支撐。餓了么的蜂鳥配送、美團的美團專送都在同城物流上越做越好，一到用餐時間，開著電瓶車的外賣小哥如魚群穿梭在城市的大街小巷，保證訂單即時抵達。

　　消費升級，用戶對時間和品質(zhì)更敏感，愿意為更高效率和更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)支付溢價。

　　外賣消費主體是白領(lǐng)人群，工作節(jié)奏快，時間就是金錢，方便快捷才是核心痛點。80、90新一代消費者將懶人經(jīng)濟發(fā)揮到極致,不僅工作日全靠外賣，連周末都足不出戶，促使周末日訂單量超過工作日。

　　而且消費的客單價也有明顯的提升，消費主力從低客單價高校學(xué)生群體（23元）轉(zhuǎn)化為高客單價白領(lǐng)群體（43元），餓了么平臺數(shù)據(jù)顯示，目前平均客單價已突破40元。其中，點個牛肉面順帶一盒現(xiàn)切水果已是家常便飯，人群比例達到38%。而且非正餐時間的外賣購買頻次也在上升，消費者有了早餐、下午茶、夜宵等更多場景下的需求，高頻打低頻的商業(yè)邏輯正在被驗證。

　　二、配送效率成為競爭核心，黑科技賦能將持續(xù)優(yōu)化體驗

　　由于人們對時間敏感，外賣平臺不斷地提升配送準時度，競爭十分激烈。比如餓了么率先定義了29分鐘到達，意圖以“快”搶占消費者心智。美團外賣也實現(xiàn)了平均配送時間從32分鐘到30分鐘，且聲稱目前已經(jīng)到了28分鐘。

　　“很多人為了跳過廣告寧愿買會員，外賣怎么好意思讓人等。”兩大平臺都在利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等科技創(chuàng)新，實現(xiàn)外賣配送效率和服務(wù)品質(zhì)的提升。

　　一是利用智能調(diào)度，準時率更高。得益于深度學(xué)習(xí)與多場景智能適配分單，再加上百度地圖的技術(shù)加持，餓了么智能調(diào)度不僅能對出餐時間、騎手計劃、未來訂單負載等基本參數(shù)進行精準預(yù)測。更能結(jié)合訂單峰谷、冷熱食品、新老騎手等特殊場景優(yōu)化調(diào)度指令。

　　美團點評也研發(fā)出人工智能調(diào)度系統(tǒng)，可以在50毫秒內(nèi)，迅速找到配送最優(yōu)組合。同時，為騎手提供路徑規(guī)劃，用最少的時間，將外賣送到用戶手中。

　　二是人機交互：研發(fā)外賣語音助手，解決騎車配送安全問題，餓了么發(fā)布了供騎手通過語音交互，操作手機的智能耳機模塊。美團外賣發(fā)布了智能語音助手，基于豐富的大數(shù)據(jù)及多項人工智能技術(shù)，讓騎手在送餐過程中能用自然的語音交互完成接單、上報等操作。

　　三是無人配送：用科技與創(chuàng)新助推樓宇配送最后100米，清華大學(xué)全球創(chuàng)新學(xué)院與美團點評，開啟了在配送機器人創(chuàng)新技術(shù)上的合作。餓了么也發(fā)布了智能送餐機器人“萬小餓”。送餐機器人自助上下電梯把外賣送達用戶所在樓層，當(dāng)它們被大規(guī)模投入使用后，送餐高峰期間將為騎手每單配送節(jié)約5-10分鐘。

　　除了進一步深挖存量市場，借助技術(shù)提升體驗，還有一些新的商業(yè)力量正在涌動。

　　三、新力量的增長，將推動外賣業(yè)的繼續(xù)前進

　　渠道下沉的威力顯現(xiàn)，二三四線城市將是巨大增量市場。

　　不止于消費品行業(yè)，很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都在渠道下沉，拼多多，快手的火爆足以證明非一線城市的巨大消費力。中國13億人口，分為三個大抽屜，其中第一大抽屜——一線城市的1億人群競爭早已紅海，換個思路，打開二三四五線、新農(nóng)村的抽屜，將呈現(xiàn)更大的驚喜。

　　美團因其團購業(yè)務(wù)，在非一線城市一度風(fēng)生水起。餓了么也看到渠道下沉的潛力，正在布局加強業(yè)務(wù)覆蓋，培養(yǎng)三四線城市用戶外賣消費習(xí)慣。截止到2017年12月底，餓了么覆蓋的城市數(shù)量超過2000+，在我國絕大部分的縣級城市全面鋪開。

　　標(biāo)準化、規(guī)范化、品質(zhì)化、精細化成為角逐之地。

　　首當(dāng)其沖的是食品安全問題，外賣弊端中，食品不衛(wèi)生被最多用戶點名，但它是用戶最基本訴求。當(dāng)前，外賣行業(yè)在口味、選擇豐富度方面已經(jīng)逐漸提升，而在食品用料、健康搭配方面的改進或?qū)⒊蔀橥赓u行業(yè)今后發(fā)展的重要突破點。

　　其次，政策對網(wǎng)絡(luò)餐飲監(jiān)管也在進一步趨嚴。美團外賣和餓了么都上線直播，通過線下的明廚亮灶，打造陽光透明的健康外賣。餓了么還開始對商家準入標(biāo)準及資格進行認證，并對餐盒的環(huán)保、派送員的安全與道德，平臺入駐商家的后廚衛(wèi)生等問題進行審核清查，積極推動外賣餐飲市場的規(guī)范化。

　　同時，知名品牌入駐，話語權(quán)增大，牽手平臺共同推動規(guī)范化、品牌化。包括吉野家、肯德基、必勝宅急送、真功夫、康師傅私房牛肉面、呷哺呷哺、眉州東坡、宏狀元、正一味等在內(nèi)的數(shù)千家知名連鎖餐飲都陸續(xù)入駐外賣平臺。從西餐、韓餐、日式料理，到川菜、魯菜、粵菜等全面覆蓋，大大提高了餐飲品類的豐富度。

　　而這一方面催促非品牌商家，加強品牌形象打造，發(fā)展優(yōu)質(zhì)外賣，增強競爭力；同時避免“劣幣驅(qū)逐良幣”，讓過去那些不合規(guī)不合法，無法保證衛(wèi)生安全的劣質(zhì)食品無處遁形。

　　可見，隨著平臺運營日漸規(guī)范，新一輪戰(zhàn)略布局必然往更優(yōu)品質(zhì)和更高的服務(wù)水平演進。

　　全面擁抱新零售，進一步打開格局

　　餓了么加入阿里新零售陣營，美團外賣也正向“線上+線下”方向布局，各大外賣平臺與線下零售的融合在逐步加劇。連鎖超市、大賣場和便利店等紛紛入駐外賣平臺，實體零售借助外賣平臺擴充線上渠道的趨勢已不可逆。

　　各大玩家在“新零售”的布局將進一步整合資源，通過將線下商家接入，還能豐富外賣平臺的經(jīng)營品類。未來，隨著更多資本、資源支持，新零售對線下業(yè)態(tài)的升級勢頭會進一步凸顯。

　　四、結(jié)語

　　2017年，外賣江湖眾生相，百度外賣并入餓了么，美團點評獲得新一輪融資，寡頭博弈焦灼，然而市場的邊界還將進一步擴張，一起將這個蛋糕做得更大是當(dāng)務(wù)之急，外賣競爭的下半場時間會比上半場更長。

　　文：錢皓，盛丹丹亦有貢獻。

　　轉(zhuǎn)自：搜狐財經(jīng)

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