安永日前發(fā)布報告稱，隨著國家醫(yī)改政策逐步落地，整個醫(yī)藥生態(tài)正在經(jīng)歷深刻的變革，面對新格局，本土藥企可在營銷模式、研發(fā)策略、海外布局及多元化等方面尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)對未來中國醫(yī)藥行業(yè)趨勢。
目前，中國已成為全球第二大藥品國家市場，備受國內(nèi)外藥企重視。安永大中華區(qū)咨詢服務(wù)市場拓展主管合伙人謝明發(fā)表示，中國的醫(yī)藥市場目前已經(jīng)形成跨國藥企積極變革，傳統(tǒng)藥企謀求轉(zhuǎn)型，新銳藥企迅速崛起的競爭格局，三類藥企都在探索行之有效的未來發(fā)展路徑。
隨著第一輪“4+7帶量采購”的落地，第二輪緊鑼密鼓地推進(jìn)，以及印度仿制藥進(jìn)入中國市場已被提上日程，以仿制藥為主的本土藥企的利潤空間將被極大擠壓，將致藥企未來面臨更為激烈的價格競爭，促使藥企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。此外，熱門靶點研發(fā)扎堆，具有先發(fā)優(yōu)勢的藥企盈利窗口期縮短，創(chuàng)新藥的商業(yè)價值被壓縮。
與此同時，國家出臺一系列鼓勵藥品創(chuàng)新的政策以及加大對創(chuàng)新藥的支付力度，使得國內(nèi)創(chuàng)新藥市場進(jìn)一步加速擴(kuò)大。
安永大中華區(qū)醫(yī)藥行業(yè)合伙人吳曉穎判斷，在未來中國的醫(yī)藥市場格局中，本土藥企除了主導(dǎo)仿制藥市場，頭部企業(yè)會快速進(jìn)入創(chuàng)新藥市場，隨著仿制藥利潤空間進(jìn)一步下降，“仿創(chuàng)結(jié)合”必將轉(zhuǎn)向“創(chuàng)仿結(jié)合”。并且，在政府鼓勵創(chuàng)新政策的驅(qū)動下，擁有創(chuàng)新藥管線的藥企得以享受政策紅利，進(jìn)入發(fā)展快車道。
報告指出，隨著醫(yī)改政策持續(xù)推進(jìn)，本土藥企迎來仿制藥利潤下降、市場競爭加劇、內(nèi)部運(yùn)營模式限制戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資金和人才掣肘研發(fā)創(chuàng)新、合規(guī)管理缺失制約持續(xù)發(fā)展等一系列新的挑戰(zhàn)，但同時也面對著極大的發(fā)展機(jī)遇。
吳曉穎表示，國家鼓勵本土創(chuàng)新的政策催化了資本熱情，國內(nèi)廣闊的醫(yī)藥市場和引才政策促成的人才回歸也給企業(yè)注入持續(xù)創(chuàng)新的活力。此外，創(chuàng)新型生物醫(yī)藥企業(yè)在一級市場受到資本青睞，港交所、上交所實行新政，拓寬了藥企的融資渠道，助推藥企發(fā)展。一系列鼓勵創(chuàng)新的改革措施的陸續(xù)落地，也為創(chuàng)新藥提供了諸多實際的利好，促進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)形成。
在此背景下，一些有預(yù)見性的本土藥企已經(jīng)開始采取多樣化的戰(zhàn)略舉措尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，以應(yīng)對未來醫(yī)藥行業(yè)的變化。報告指出，在營銷方面，大型本土傳統(tǒng)藥企已開始對營銷模式做出調(diào)整，從原先的關(guān)系型銷售向建立專業(yè)推廣能力轉(zhuǎn)型，新銳藥企則正在快速建立營銷能力。在研發(fā)創(chuàng)新方面，本土藥企通過轉(zhuǎn)變研發(fā)策略、增加研發(fā)資產(chǎn)、加快新藥上市和進(jìn)入醫(yī)保的速度等舉措實現(xiàn)在創(chuàng)新藥上的突破。與此同時，國際化戰(zhàn)略已成為本土藥企的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。針對成熟藥或試劑，本土藥企通過拓展銷售渠道擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋，尋求新的增長，針對創(chuàng)新藥，提前進(jìn)行海外布局，實現(xiàn)新產(chǎn)品在境內(nèi)外的同步上市。(記者 有之炘)
轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)參考報
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