聚焦降本增效 互聯(lián)驅(qū)動未來 齊魯?shù)箩t(yī)召開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營工作專題推動會

　　在深化醫(yī)改、推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期，為主動適應醫(yī)療健康服務模式的深刻變革，齊魯?shù)箩t(yī)將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及其運營管理體系建設視為關鍵重點環(huán)節(jié)，旨在通過數(shù)字化、精細化運營管理，為醫(yī)院發(fā)展廣泛注入新動能，驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。2025年12月31日，齊魯?shù)箩t(yī)組織召開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營工作推動會。會議緊緊圍繞“提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營效能”這一核心，謀劃新一年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院精益化、體系化運營策略。院長王東海作工作全面部署，副院長張旭斌主持會議，院領導費劍春、孫念政、王英、張彬彬出席會議，醫(yī)務部、護理部、門診部、信息科、財務科、醫(yī)?？啤⑺帉W部、運營發(fā)展部、審計科、宣傳科及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室等相關部門負責人齊聚一堂，共商運營大計。

　　本次會議直指互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營的核心與關鍵。各分管領導及科室負責人緊密結合各自管理職責，針對業(yè)務流、數(shù)據(jù)流、資金流及管理協(xié)同點進行了深度剖析。討論聚焦于：如何優(yōu)化線上線下一體化預約、診療、結算流程，以提升患者互聯(lián)網(wǎng)診療服務體驗與運營效率；如何完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務項目的定價合理合規(guī)、成本核算、績效評價與激勵約束機制；如何確?；ヂ?lián)網(wǎng)線上診療過程中的醫(yī)保基金、信息安全、藥品供應鏈、醫(yī)療質(zhì)量等關鍵環(huán)節(jié)的風險可控與合規(guī)高效。發(fā)言內(nèi)容具體務實，體現(xiàn)了對提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體運營水平的深入思考與責任擔當。

　　會議最后，王東海院長作總結講話。他深刻指出，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已不僅是傳統(tǒng)醫(yī)療的補充渠道，更是醫(yī)院創(chuàng)新服務模式、拓展服務半徑、優(yōu)化資源利用、降本增效、提升核心競爭力的重要戰(zhàn)略板塊。未來一年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必將是醫(yī)院發(fā)展的重中之重，其運營成效直接關系到醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的成色。

　　此次會議既是一次年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營工作的部署會，更是一次統(tǒng)一運營思想、凝聚管理共識、強化協(xié)同作戰(zhàn)的動員會。全院上下將以此次會議為新起點，牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營主線，不斷提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的生命力、競爭力與貢獻度，以卓越的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營管理能力，譜寫齊魯?shù)箩t(yī)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的新篇章，為新時代健康衛(wèi)生事業(yè)注入強勁動力。

　　轉(zhuǎn)自：鳳凰網(wǎng)

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