國家醫(yī)保局密集釋放信號 醫(yī)保醫(yī)療醫(yī)藥如何相向而行


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-07-22





  近日,國家醫(yī)保局連發(fā)公告向醫(yī)療機構(gòu)和一線醫(yī)護人員拋出“繡球”,在全國范圍內(nèi)征集醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)典型案例及“檢查檢驗類”科普文章,密集釋放出“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理的新信號。


  第一財經(jīng)從國家醫(yī)保局了解到,國家醫(yī)保局的這兩封“約稿函”受到了定點醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)護人員的廣泛響應(yīng)。征集“檢查檢驗類”科普文章的公告發(fā)布一周內(nèi)就收到了200多條投稿,包括北京協(xié)和醫(yī)院在內(nèi)等國內(nèi)頂級三甲醫(yī)院的一線醫(yī)護人員也紛紛寫來科普文章。


  國家醫(yī)保局相關(guān)人士表示,促進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理是當(dāng)前深化醫(yī)改的重點任務(wù),醫(yī)保在“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,加強醫(yī)保和醫(yī)療機構(gòu)、一線醫(yī)護人員的聯(lián)動和相互賦能是醫(yī)保基礎(chǔ)性作用的一種體現(xiàn)。


  上海市衛(wèi)生和健康發(fā)展研究中心主任金春林對第一財經(jīng)表示,“三醫(yī)”協(xié)同的核心是醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥、患者的利益應(yīng)當(dāng)協(xié)同起來,只有這幾方都相向而行,所有人的利益才能得以保證,也能避免社會資源的浪費。


  一位資深醫(yī)保研究人士也對記者表示,醫(yī)保部門本身就是醫(yī)療服務(wù)生態(tài)的重要建設(shè)者,用更為穩(wěn)妥、科學(xué)、規(guī)范的手段和方法促進醫(yī)療事業(yè)良性發(fā)展,真正與醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)健部門建立良性的聯(lián)動協(xié)同機制,達成更多共識,是“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理的良策。


  醫(yī)保賦能醫(yī)療機構(gòu)


  6月25日,國家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于征集醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)秀典型案例的公告》(以下簡稱《公告》)。在此之前,國家醫(yī)保局官微推出“醫(yī)保賦能醫(yī)療機構(gòu)”專欄,介紹了江蘇省人民醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、山東淄博市中心醫(yī)院、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院等5家在主動規(guī)范醫(yī)?;鸱矫娴慕?jīng)驗和做法。


  國家醫(yī)保局表示,近年來,國家醫(yī)保局對醫(yī)?;疬`法違規(guī)使用行為精準(zhǔn)出擊,通過自查自糾、飛行檢查等方式持續(xù)深化基金監(jiān)管。各級定點醫(yī)療機構(gòu)也逐步落實主體責(zé)任,完善內(nèi)部管理。為了更好賦能廣大醫(yī)療機構(gòu),介紹這些典型醫(yī)院,鼓勵各地學(xué)習(xí)借鑒,更加高效安全地使用人民群眾的“看病錢”“救命錢”。


  上述《公告》將賦能的范圍進一步擴大,提出向醫(yī)療機構(gòu)征集的優(yōu)秀典型案例內(nèi)容包括但不限于:醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)如何更好規(guī)范管理醫(yī)保基金,如何落實結(jié)余留用等激勵機制、推進支付方式改革等重大醫(yī)保政策,如何創(chuàng)新舉措為參保患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),如何防范打擊欺詐騙保,如何宣傳基本醫(yī)保,如何推動支付便利化,如何引進更多醫(yī)保目錄藥物等。


  中國政法大學(xué)商學(xué)院副教授高秋明對第一財經(jīng)表示,醫(yī)保為醫(yī)療機構(gòu)賦能,即促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,主要表現(xiàn)在三個方面,一是促進公立醫(yī)院加強管理意識,醫(yī)保基金的作用是提供經(jīng)濟激勵,來引導(dǎo)醫(yī)院的行為;二是為定點醫(yī)藥機構(gòu)提供管理的軟件和硬件條件,如監(jiān)管規(guī)則的設(shè)置等;三是醫(yī)保能夠改進醫(yī)療體系的效率,促進基層全科、康復(fù)等項目的發(fā)展。


  從國家醫(yī)保局發(fā)布的案例來看,一些醫(yī)院在適應(yīng)改革、擁抱改革的過程中逐漸實現(xiàn)與醫(yī)保的相向而行。


  7月10日,國家醫(yī)保局官微發(fā)布了青島大學(xué)附屬醫(yī)院如何做到在DRG改革中與醫(yī)保相向而行的案例。該醫(yī)院從2021年7月開始實施DRG付費,改革以來,次均住院費用、患者個人負擔(dān)明顯下降,病例組合指數(shù)(CMI值)明顯提升,在2022年度國家三級公立醫(yī)院“國考”中獲得A+級。


  DRG的特點是使病種可比較、可分析,可以直觀地分析比較同一病組不同科室、不同醫(yī)師之間的數(shù)據(jù)差異,通過數(shù)據(jù)差異發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,找出解決問題的方案。青大附院在DRG數(shù)據(jù)比對中發(fā)現(xiàn),存在同一病組不同科室平均住院日差異較大的現(xiàn)象,基于此項問題,醫(yī)院及時出臺了新的臨床路徑和臨床藥徑管理辦法,促進了各科室診療的同質(zhì)化,在保證醫(yī)療安全的前提下,提升了診療效率,重點病組平均住院日下降1.45天。


  高秋明認(rèn)為,醫(yī)保是一種經(jīng)濟激勵,發(fā)揮的只是引導(dǎo)作用,能不能真正落實還有賴于其他因素的配合。比如DRG的本意是“節(jié)流”,但如果醫(yī)院通過降低醫(yī)療質(zhì)量的方式來“開源”,就不能實現(xiàn)本意。所以僅憑醫(yī)保的作用,沒有三醫(yī)聯(lián)動,改革目的是很難實現(xiàn)的。


  金春林認(rèn)為,醫(yī)保通過支付手段發(fā)揮“三醫(yī)”協(xié)同中基礎(chǔ)性的作用,去鼓勵推廣療效更好、成本更加合理的技術(shù),與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)手遏制過度服務(wù)和資源浪費,節(jié)約下來的資金讓醫(yī)院、患者都能受益,實現(xiàn)與醫(yī)療機構(gòu)的利益協(xié)同。


  與此同時,6月27日,國家醫(yī)保局又發(fā)布了《關(guān)于面向一線醫(yī)護人員征集“檢查檢驗類”科普文章的公告》。本次征稿主要面向一線醫(yī)護人員,征集醫(yī)學(xué)檢查、檢驗類相關(guān)主題的科普文章。征稿內(nèi)容包括抽血、CT、血糖、乳腺癌等民眾在日常的健康管理和求醫(yī)問藥過程中關(guān)心的話題。


  國家醫(yī)保局相關(guān)人士表示,與一線的醫(yī)護人員進行聯(lián)動,形成更多的共識,是發(fā)揮醫(yī)保在“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)性作用的舉措之一。同時也向廣大參保人普及“尊重科學(xué)”的態(tài)度,醫(yī)保尊重基于科學(xué)和病情的醫(yī)學(xué)檢查檢驗。


  “三醫(yī)”協(xié)同治理的新方向


  今年的政府工作報告提出,促進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理。國務(wù)院6月初印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2024年重點工作任務(wù)》提出“探索建立醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥統(tǒng)一高效的政策協(xié)同、信息聯(lián)通、監(jiān)管聯(lián)動機制”,為加強“三醫(yī)”協(xié)同治理指明了方向。


  業(yè)內(nèi)人士表示,要解決“三醫(yī)”協(xié)同中的問題,需要相關(guān)部門一起同向發(fā)力,醫(yī)保部門目前正在以更具同理心、包容性的姿態(tài)來推進醫(yī)保改革一系列工作,釋放出了加強與醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員溝通互動的信號。


  清華大學(xué)萬科公共衛(wèi)生與健康學(xué)院常務(wù)副院長梁萬年15日在《健康報》撰文稱,“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理成為新發(fā)展階段深化醫(yī)改的重點任務(wù),也是協(xié)同推進衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手和突破口?!叭t(yī)”治理過程關(guān)鍵在于,深化治理體制機制改革,構(gòu)建跨部門、多主體參與的治理體制,建立信息聯(lián)通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動的治理格局。


  上述資深醫(yī)保研究人士表示,在“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展中,醫(yī)療機構(gòu)要調(diào)整觀念、改變習(xí)慣,在得到盈余激勵中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;要將以收入為中心過渡到以成本為中心的運營模式,把精力放在提升服務(wù)能力、節(jié)約醫(yī)療消耗、降低醫(yī)療成本、凈化行業(yè)生態(tài)、推動事業(yè)發(fā)展上。引導(dǎo)臨床醫(yī)師改變觀念,擠掉過度水分、規(guī)范診療行為。


  轉(zhuǎn)自:第一財經(jīng)

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