
騰驊控股集團(tuán)作為大宗綠色供應(yīng)鏈的核心力量,通過數(shù)字化為電動化轉(zhuǎn)型打造可復(fù)制的標(biāo)桿案例。

2025年,騰驊控股集團(tuán)攜手G7易流,面向運(yùn)輸安全課題,共建大宗新能源重卡數(shù)字化管理方案。

1.挖掘在途風(fēng)險,過去看不見現(xiàn)在全覆蓋
針對過去新能源場景下安全事故頻發(fā)以及單一設(shè)備無法覆蓋全量風(fēng)險場景等痛點(diǎn),實現(xiàn)基于AI設(shè)備盯防+算法識別實時監(jiān)控司機(jī)駕駛行為,挖掘新能源場景下高發(fā)的在途風(fēng)險,同時建立「風(fēng)險升級干預(yù)制度」,實時干預(yù)疲勞、分心、路口超速等行為,確保行駛安全。
2. 鎖定20%高危司機(jī)
基于行駛數(shù)據(jù)沉淀司機(jī)風(fēng)險畫像,精準(zhǔn)鎖定20%高危司機(jī),重點(diǎn)監(jiān)控和針對性培訓(xùn),改正長期駕駛習(xí)慣。
3.建立「技術(shù)+運(yùn)營」閉環(huán)管理機(jī)制
針對過去安全管理體系不完善,搭建風(fēng)險識別 - 及時干預(yù) - 效果復(fù)盤 - 培訓(xùn)改善的閉環(huán)管理機(jī)制,確保安全效果看得見。
短期建立基于「技術(shù)+運(yùn)營」的全鏈條安全管理模式,降低事故率;長期依托成熟體系支撐千臺車隊擴(kuò)張,推動新能源物流安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,為行業(yè)提供 “安全筑基規(guī)模增長” 的實踐范本。
轉(zhuǎn)自:東方財富網(wǎng)
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