海外多元布局“快步走” 中國(guó)家電“圈粉”全球消費(fèi)者

　　在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏不均、貿(mào)易保護(hù)主義暗流涌動(dòng)、區(qū)域市場(chǎng)需求分化的復(fù)雜背景下，中國(guó)家電企業(yè)正以海外多元化均衡布局為破局關(guān)鍵，主動(dòng)打破傳統(tǒng)單一市場(chǎng)依賴的桎梏，逐步構(gòu)建起更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的全球運(yùn)營(yíng)體系。這既為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了持久韌性，也憑借更適配區(qū)域需求的產(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)贏得海外消費(fèi)者的青睞。

　　出海版圖“多點(diǎn)”拓新局

　　9月16日，美的空調(diào)泰國(guó)工廠獲評(píng)世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）“供應(yīng)鏈韌性燈塔工廠”。據(jù)了解，該工廠2025年產(chǎn)能已突破500萬套空調(diào)，97.8%的員工來自東南亞地區(qū)，并與691家本地供應(yīng)商建立了合作，有效帶動(dòng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。記者了解到，除泰國(guó)工廠外，美的還在全球范圍內(nèi)加速優(yōu)化制造布局，上半年新增18個(gè)海外生產(chǎn)基地，使全球生產(chǎn)基地總數(shù)達(dá)到63個(gè)。

　　記者從TCL方面了解到，TCL開啟全球化布局已有20余年，目前已在全球布局46個(gè)研發(fā)中心和38個(gè)制造基地，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在海外建成超過20個(gè)大型備件倉及國(guó)家級(jí)再制造中心，建立了全球用戶服務(wù)中心，打造“售前—售中—售后”全周期服務(wù)保障體系。

　　TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生表示，TCL在進(jìn)行全球布局的同時(shí)，積極實(shí)施本土化戰(zhàn)略，通過在關(guān)鍵市場(chǎng)和地區(qū)建立本地產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋產(chǎn)業(yè)投資、生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，與當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦、發(fā)展需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共生共贏。

　　據(jù)悉，TCL在全球范圍內(nèi)帶動(dòng)了多個(gè)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的形成，產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴超過3000家，創(chuàng)造近40萬個(gè)就業(yè)崗位，將產(chǎn)業(yè)鏈融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體系，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。

　　除上述企業(yè)外，其他家電企業(yè)的海外布局也在提速加碼。長(zhǎng)虹將區(qū)域深耕作為2025年海外戰(zhàn)略重點(diǎn)，確立歐洲、澳大利亞和印度尼西亞為三大旗艦市場(chǎng)，強(qiáng)化當(dāng)?shù)厍澜ㄔO(shè)，深入了解并匹配當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的產(chǎn)品訴求。9月23日，海爾智家位于泰國(guó)春武里的空調(diào)生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。這座工業(yè)園年規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)600萬套，覆蓋多品類空調(diào)產(chǎn)品。截至目前，海爾已在全球布局35個(gè)工業(yè)園、163個(gè)制造中心。

　　談及家電企業(yè)紛紛“走出去”、持續(xù)深化海外多元化布局的深層意義，北京市社會(huì)科學(xué)院副研究員王鵬在接受國(guó)際商報(bào)記者采訪時(shí)分析稱，一方面，這能有效減少對(duì)單一市場(chǎng)的依賴，降低因目標(biāo)市場(chǎng)政策變動(dòng)、地緣沖突等外部不確定性帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而顯著增強(qiáng)企業(yè)在全球市場(chǎng)中的抗波動(dòng)能力；另一方面，通過扎根當(dāng)?shù)亻_展生產(chǎn)與研發(fā)，企業(yè)能更快速、精準(zhǔn)地捕捉區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)需求特點(diǎn)，進(jìn)而開發(fā)出更適配當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣的產(chǎn)品，在提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，進(jìn)一步提升品牌在海外市場(chǎng)的影響力與認(rèn)可度。

　　海外布局“高質(zhì)”攀新階

　　當(dāng)下，數(shù)字化技術(shù)已成為家電企業(yè)海外多元化布局的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。記者了解到，美的空調(diào)泰國(guó)工廠憑借品質(zhì)智能體讓質(zhì)檢精準(zhǔn)無誤，智能排產(chǎn)使生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理，生產(chǎn)節(jié)拍精準(zhǔn)到秒，平均每6秒就有一臺(tái)空調(diào)完成組裝。

　　TCL實(shí)業(yè)則通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)品創(chuàng)新，利用AI算法對(duì)電視音畫質(zhì)進(jìn)行增強(qiáng)，提升消費(fèi)者視聽體驗(yàn)；TCL空調(diào)AI睡眠新風(fēng)技術(shù)通過AI睡眠巡航感知，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)睡眠環(huán)境，在節(jié)能40%的同時(shí)提升新風(fēng)體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品廣受市場(chǎng)青睞。

　　除數(shù)字化與技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)外，王鵬介紹，企業(yè)當(dāng)前還通過并購、戰(zhàn)略合作等方式構(gòu)建生態(tài)圈。例如，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作開發(fā)區(qū)域定制產(chǎn)品，或與科技公司聯(lián)合研發(fā)智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。這種生態(tài)化布局能整合全球創(chuàng)新力量，提升供應(yīng)鏈的韌性，同時(shí)通過共享渠道與數(shù)據(jù)降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　QYResearch最新調(diào)研報(bào)告顯示，2023年全球家電市場(chǎng)規(guī)模約為2150億美元，預(yù)計(jì)2029年將達(dá)到2711億美元，未來幾年年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.9%。

　　受訪專家認(rèn)為，在中國(guó)家電企業(yè)海外布局持續(xù)深化的背景下，平衡規(guī)模擴(kuò)張與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，是其邁向更高發(fā)展階段、受到更多海外消費(fèi)者青睞的核心關(guān)鍵。

　　蘇商銀行特約研究員付一夫稱，要加大技術(shù)研發(fā)投入，持續(xù)在底層算法、新材料、新工藝等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行投入，確保技術(shù)領(lǐng)先的持續(xù)性；優(yōu)化全球供應(yīng)鏈管理，科學(xué)布局海外生產(chǎn)基地，推動(dòng)供應(yīng)鏈的區(qū)域化、多元化，提高全球運(yùn)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；重視合規(guī)管理，將合規(guī)置于戰(zhàn)略中優(yōu)先考慮，建立超越基本要求的內(nèi)部合規(guī)體系，尤其是在數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、碳足跡管理等領(lǐng)域，主動(dòng)對(duì)標(biāo)甚至引領(lǐng)最高標(biāo)準(zhǔn)。

　　新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會(huì)客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人袁帥建議加強(qiáng)跨文化管理培訓(xùn)，培養(yǎng)具有國(guó)際視野和跨文化溝通能力的團(tuán)隊(duì)?！按送猓鲊?guó)對(duì)家電產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、環(huán)保等要求各不相同，企業(yè)要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，確保產(chǎn)品合規(guī)。建議建立專業(yè)的政策研究團(tuán)隊(duì)，及時(shí)跟蹤和解讀各國(guó)政策變化。”（記者 邵志媛）

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)際商報(bào)

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