B站出手了！買(mǎi)入這家傳媒公司

　　近日，新三板青藤文化發(fā)布公告，B站以現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)青藤文化129.6萬(wàn)股，認(rèn)購(gòu)價(jià)格為7.72元/股，募集資金總額 10,000,324.80元。

　　B站投資千萬(wàn)入股青藤

　　11月16日，新三板公司青藤文化發(fā)布了《股票定向發(fā)行說(shuō)明書(shū)》。上?；秒娦畔⒓夹g(shù)有限公司（下稱“B站”）計(jì)劃投資青藤文化。12月11日，發(fā)布了一則認(rèn)購(gòu)公告，B站以現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)青藤文化129.6萬(wàn)股，本次定向發(fā)行的認(rèn)購(gòu)價(jià)格為7.72元/股，投資金額約1000萬(wàn)元。本次投資將用于補(bǔ)充青藤文化的運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金，緩解現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的資金壓力。本次投資后，B站將持有青藤文化2.81%股權(quán)。

　　這家新三板公司可來(lái)頭不小，在最新的火燒云排行榜上，青藤文化是綜合指數(shù)最高的第三方合作MCN，僅次于B站自有的超電和萌派。據(jù)悉，青藤文化是一家集內(nèi)容出品、內(nèi)容營(yíng)銷、內(nèi)容制作為一體的綜合性傳媒公司。

　　公司擁有行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容原創(chuàng)能力，豐富的IP研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，六年網(wǎng)生內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期深耕于母嬰、二次元、美妝等垂直領(lǐng)域，打造了明白學(xué)堂、明白了媽、Dr.G科學(xué)育兒、熊叔廚房、凹凸君說(shuō)等多個(gè)知名網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)IP，是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的MCN企業(yè)。據(jù)了解，該公司于2011年8月8日成立，2016年8月26日新三板掛牌，先后獲得平衡資本，騰訊等機(jī)構(gòu)的投資。

　　準(zhǔn)確定位，突圍MCN行業(yè)

　　青藤文化在內(nèi)容創(chuàng)作上有很深積淀，以PGC欄目起家的青藤文化在短視頻領(lǐng)域可謂資深前輩，他們?cè)?014開(kāi)始發(fā)力短視頻PGC內(nèi)容，陸續(xù)出品了《明明白白我的性》《明白了媽》《凹凸君說(shuō)》等多檔短視頻節(jié)目。但隨著以抖音為代表的新興短視頻的出現(xiàn)，PGC受到了沖擊，短視頻PGC的發(fā)展似乎遇到了瓶頸。于是，青藤文化2016年轉(zhuǎn)型MCN，簽約微博KOL30多個(gè)，掛牌新三板，獲得3500萬(wàn)B輪融資，估值2.85億元。

　　公司大力發(fā)展綜藝節(jié)目出品業(yè)務(wù)，2018年，青藤文化與騰訊視頻聯(lián)合出品的S級(jí)綜藝《恕我直言》，獲得了超過(guò)6億次的播放量，單期最高播放量8000萬(wàn)。節(jié)目中有蔡康永、江疏影、郭敬明、大S等明星參與。在節(jié)目制作出品過(guò)程中，公司也逐步將旗下適合的KOL推送至節(jié)目中作為嘉賓，進(jìn)一步提升KOL的曝光量與知名度，也為MCN行業(yè)模式創(chuàng)造了全新的玩法。這一創(chuàng)新使得公司在MCN領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟，建立起獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　同年，在“選秀”網(wǎng)綜大熱之下，又順勢(shì)推出了旗下達(dá)人“鹿小草”參加綜藝節(jié)目《創(chuàng)造101》。鹿小草憑借超高人氣進(jìn)入前36名，獲得了較好的曝光及流量的增長(zhǎng)。

　　青藤文化2018年、2019年凈利潤(rùn)都處于虧損狀態(tài)，2020年前三季度實(shí)現(xiàn)盈利，凈利潤(rùn)473.96萬(wàn)元，同比大增1559.61%，公司表示2020年原創(chuàng)IP內(nèi)容品牌的影響力繼續(xù)穩(wěn)步擴(kuò)大，粉絲數(shù)量、原創(chuàng)節(jié)目播放量及MCN簽約紅人數(shù)量等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，直接拉動(dòng)了公司營(yíng)收的快速提升。

　　現(xiàn)如今，“網(wǎng)紅”、“直播帶貨”、“UP主”這些詞語(yǔ)已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了。打造IP、孵化KOL則是新媒體的主流，打造紅人是更適應(yīng)趨勢(shì)的選擇，傳統(tǒng)PGC欄目勢(shì)能在減弱。而青藤文化從一開(kāi)始的PGC到現(xiàn)在的MCN，它能夠成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的MCN機(jī)構(gòu)，找準(zhǔn)自身的定位是它成功的一大基礎(chǔ)。

　　與B站的“夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)”

　　此前青藤M(fèi)CN業(yè)務(wù)的主要陣地在微博，簽約母嬰方向紅人。2018年，察覺(jué)到Z世代的潛力，青藤M(fèi)CN開(kāi)辟新品牌線“Young”，主攻美妝時(shí)尚、生活美食、知識(shí)等年輕文化內(nèi)容，并在年底將布局重心投向了B站。

　　到2019年，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為青藤對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)放在B站被驗(yàn)證適用，并且這個(gè)時(shí)期B站受到更多關(guān)注，品牌投放在增加，通過(guò)起飛計(jì)劃獲得流量也逐漸成熟。從流量端、商業(yè)化和內(nèi)容端，感覺(jué)找到抓手的青藤，提出了“全員all in B站”的口號(hào)。

　　剛從PGC轉(zhuǎn)型的青藤牽手B站顯然是明智之舉，由于青藤文化有著豐富的做中長(zhǎng)視頻的經(jīng)驗(yàn)，加上B站越來(lái)越受年輕人的歡迎，雖受到短視頻平臺(tái)的沖擊，但青藤文化還是在B站打下了一片天。在剛過(guò)去的十一月，來(lái)自B站的單月?tīng)I(yíng)收為2500萬(wàn)。今年Q3的B站的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，廣告與電商業(yè)務(wù)分別同比增長(zhǎng)126%和83%。同樣的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)也反應(yīng)在站內(nèi)機(jī)構(gòu)收入上：從去年到現(xiàn)在，青藤來(lái)自B站的廣告投放收入翻倍，今年9月?tīng)I(yíng)收從3000萬(wàn)漲到了7000萬(wàn)左右，預(yù)計(jì)年底可以接近億元水平。

　　目前，青藤簽約了100多位UP主，如甘子七、達(dá)達(dá)達(dá)布溜、陳吃飯等知名UP主賬號(hào)。其中10萬(wàn)-30萬(wàn)中腰部UP主占比最大，百萬(wàn)級(jí)粉絲的有四五位，50-100萬(wàn)粉絲的有20個(gè)左右。

　　今年以來(lái)，B站投資版圖不斷擴(kuò)大，陸續(xù)投資了動(dòng)畫(huà)、游戲、玩具等眾多領(lǐng)域，并對(duì)UP主“IC實(shí)驗(yàn)室”了進(jìn)行了投資。天眼查信息顯示，今年以來(lái)，B站對(duì)外投資已超16起。除此次投資的青藤文化以外，在去年7月B站收購(gòu)了超電文化的主要股份。B站所覆蓋的領(lǐng)域眾多，包括美妝、游戲、美食等，與MCN機(jī)構(gòu)“夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)”似乎成為了B站增加流量的非常重要的一步。(作者： 見(jiàn)習(xí)記者 吳雨其)

　　轉(zhuǎn)自： 中國(guó)基金報(bào)

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