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精選層戰(zhàn)投機(jī)制效果凸顯 多家掛牌公司成“搶手貨”


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-07-11





 

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   考慮到中小企業(yè)需求和新三板市場(chǎng)實(shí)際情況,新三板公開發(fā)行允許發(fā)行人引入戰(zhàn)略投資者,發(fā)揮價(jià)值引導(dǎo)效應(yīng),促進(jìn)發(fā)行成功。從市場(chǎng)反饋看,效果積極。截至7月10日,在32家申報(bào)精選層掛牌并進(jìn)入公開發(fā)行的公司中,15家啟用戰(zhàn)略投資者定向配售機(jī)制,擬合計(jì)認(rèn)購資金近12億元。

  設(shè)置差異化鎖定期

  根據(jù)相關(guān)要求,參與戰(zhàn)略配售的對(duì)象或戰(zhàn)略配售對(duì)象管理人應(yīng)均具備良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和影響力,具有較強(qiáng)資金實(shí)力,并認(rèn)可發(fā)行人長(zhǎng)期投資價(jià)值。

  同時(shí),新三板精選層企業(yè)公開發(fā)行允許高管和核心員工通過資產(chǎn)管理計(jì)劃、員工持股計(jì)劃等參與戰(zhàn)略配售,形式靈活。

  公開發(fā)行對(duì)戰(zhàn)略配售有比例限制。其中,發(fā)行數(shù)量不超過5000萬股的,戰(zhàn)略配售數(shù)量占比原則上不超20%;超過5000萬股的,戰(zhàn)略配售數(shù)量占比原則上不超30%,超過的需要充分說明理由。

  從實(shí)際情況看,多數(shù)公司擬發(fā)行股票數(shù)量低于5000萬股。在上述32家公司中,只有4家公司發(fā)行量超過5000萬股。其中,穎泰生物發(fā)行最終戰(zhàn)略配售股份合計(jì)3000萬股,占本次發(fā)行規(guī)模的30%。

  為降低集中拋售風(fēng)險(xiǎn),提升戰(zhàn)略配售參與的積極性,促進(jìn)發(fā)行成功,新三板對(duì)不同主體所持發(fā)行前股份設(shè)置了差異化的鎖定期,對(duì)戰(zhàn)投所持股份設(shè)置差異化限售安排。其中,對(duì)發(fā)行人高管、核心員工參與戰(zhàn)略配售取得的股票限售12個(gè)月,對(duì)其他投資者參與戰(zhàn)略配售取得的股票限售6個(gè)月。

  按照證監(jiān)會(huì)發(fā)布的指導(dǎo)意見,掛牌公司轉(zhuǎn)板上市的,股份限售應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)及交易所業(yè)務(wù)規(guī)則的規(guī)定。但在計(jì)算掛牌公司轉(zhuǎn)板上市后的股份限售期時(shí),原則上可以扣除在精選層已經(jīng)限售的時(shí)間。因此,一旦所投掛牌公司轉(zhuǎn)板上市,戰(zhàn)略投資者的限售期有望縮減。

  戰(zhàn)略投資者類型豐富

  中國(guó)證券報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),在上述啟用戰(zhàn)略投資者定向配售機(jī)制的15家公司中,戰(zhàn)略投資者參與意愿較強(qiáng),發(fā)行人選擇初始戰(zhàn)略配售數(shù)量占本次發(fā)行數(shù)量的比例均達(dá)到上限。同時(shí),戰(zhàn)略投資者類型豐富,包括產(chǎn)業(yè)基金、公募基金、券商、私募基金等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。

  以貝特瑞為例,10位戰(zhàn)略投資者參與了公開發(fā)行,包括富國(guó)基金、嘉實(shí)基金、招商基金這三家公司的四只基金產(chǎn)品,北京知點(diǎn)投資有限公司和首正澤富創(chuàng)新投資(北京)有限公司兩家私募機(jī)構(gòu),九江天祺氟硅新材料科技有限公司、東營(yíng)奧遠(yuǎn)工貿(mào)有限責(zé)任公司等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)以及安信證券。

  推動(dòng)公募基金入市是本輪新三板改革的核心舉措之一,首批6只可投精選層基金規(guī)模在百億元左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),公募基金已現(xiàn)身8家掛牌公司戰(zhàn)投名單。其中,富國(guó)基金最為活躍。

  具體看,富國(guó)基金參與了穎泰生物、艾融軟件、貝特瑞、連城數(shù)控、觀典防務(wù)和泰祥股份6家掛牌公司的公開發(fā)行。匯添富基金參與了連城數(shù)控、翰博高新、新安潔三家公司的戰(zhàn)略認(rèn)購。嘉實(shí)基金和招商基金亦有斬獲。

  掛牌公司對(duì)戰(zhàn)投的“吸金”能力有所分化。有的公司能得到數(shù)十家戰(zhàn)投青睞,有的公司只有一兩家戰(zhàn)投參與。有的公司獲戰(zhàn)投認(rèn)購資金上億元,有的公司則不足1000萬元

  更多戰(zhàn)略投資者類型可期。去年11月,全國(guó)股轉(zhuǎn)公司聽取了社會(huì)各界、市場(chǎng)各方對(duì)新三板全面深化改革制度設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)規(guī)則的意見建議,其中一條建議是擴(kuò)大新三板市場(chǎng)對(duì)外開放,落實(shí)境外戰(zhàn)略投資者和境外合格機(jī)構(gòu)投資者(QFII)投資新三板。此外,社保、保險(xiǎn)等長(zhǎng)線資金投資新三板亦可期。



  轉(zhuǎn)自:中國(guó)證券報(bào)

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