視頻網(wǎng)站如何告別巨虧？

　　除了傳統(tǒng)的廣告收入之外，版權(quán)分銷作為一種新的盈利模式正在被視頻網(wǎng)站越來越多地認可，點播付費業(yè)務(wù)、游戲應(yīng)用等增值服務(wù)也開始嶄露頭角。為了應(yīng)付日益嚴重的虧損局面，視頻網(wǎng)站開始了多元化盈利模式的艱難探索。

　　目前，對廣告依賴較為嚴重的優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等均在不同程度的虧損，在版權(quán)分銷、點播付費、增值服務(wù)表現(xiàn)突出的樂視網(wǎng)、騰訊視頻、迅雷看看則紛紛實現(xiàn)了盈利。按照優(yōu)酷CEO古永鏘、搜狐視頻CEO鄧曄的觀點，視頻網(wǎng)站目前的競爭重點在于擴張而非盈利。

　　廣告為主體，分銷辟新途

　　“視頻網(wǎng)站的廣告價值正在被越來越多地開發(fā)和肯定，目前廣告收入構(gòu)成了視頻網(wǎng)站的絕對主體，限娛令、限廣令等利好消息也會進一步加強廣告收入的主體地位?！庇埔暰W(wǎng)CEO李竹在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時說。

　　記者查閱各大視頻網(wǎng)站公布的Q3財報發(fā)現(xiàn)，廣告收入在優(yōu)酷、土豆和酷6總體營收的比重分別高達95%、84.5%和72.3%。艾瑞數(shù)據(jù)也顯示，近年來，視頻網(wǎng)站的廣告市場一直在以100%的速度增長，2013年有望達到150億元。

　　視頻網(wǎng)站的廣告價值得益于靈活多樣的廣告形式，像貼片、暫停和植入，但是這種靈活的形式目前存在濫用的跡象。一位企業(yè)人士方經(jīng)理透露，目前有視頻網(wǎng)站正在嘗試廣受詬病的插播形式。

　　樂視早在2008年就開始了另一種盈利模式的探索，即版權(quán)分銷，購買影視劇獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)后再分銷給其它視頻網(wǎng)站，從中賺取差價，同時還減輕了其它視頻網(wǎng)站購買獨家版權(quán)的成本壓力。樂視也因此被業(yè)內(nèi)稱為“版權(quán)分銷商”。

　　其它視頻網(wǎng)站也多多少少存在版權(quán)分銷的業(yè)務(wù)。今年7月各大視頻網(wǎng)站同步播出的《新還珠格格》，就是由購買獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的搜狐視頻分銷給其它視頻網(wǎng)站的。鄧曄坦言，“這部電視劇在分銷和廣告的綜合收入上不僅覆蓋了成本，而且收益頗豐?！?/br>

　　激動網(wǎng)也正是依賴于版權(quán)分銷才有能力從韓國KBS電視臺一次性購買24部經(jīng)典韓劇的獨家版權(quán)。有消息說，通過分銷的每集電視劇，激動網(wǎng)平均從一個網(wǎng)站獲得數(shù)萬元到數(shù)十萬元不等的收入，幾千個分銷網(wǎng)站就是幾千萬元的收入。

　　一位接近優(yōu)酷高層的人士表示，版權(quán)分銷業(yè)務(wù)只占優(yōu)酷總體收入的1%左右，“只是分攤成本、增加營收的權(quán)宜之計?！编嚂弦仓赋?，“分銷是一種不可持續(xù)的盈利模式，我們倚重的是媒體化運營的廣告盈利模式”。

　　不過，版權(quán)分銷市場還受到盜版市場的困擾，一度折騰得樂視“打都打不過來”。

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